PoC a prototyp a MVP: jaka jest różnica?

Proof of Concept (PoC), prototyp i minimalny produkt (MVP) to terminy, które wiele osób używa zamiennie. W rzeczywistości oba mają różne role w rozwoju produktu. Firmy powinny nauczyć się rozróżniać PoC od MVP i prototypu, aby jak najlepiej wykorzystać swoje zasoby. W tym artykule przedstawiono różnice i powiązania między nimi. Połączenie tych koncepcji minimalizuje ryzyko i maksymalizuje zasoby, które można wykorzystać w kolejnych etapach procesu rozwoju. Dzięki temu startupy mają większe szanse na wprowadzenie na rynek produktu, który odniesie sukces. Podstawowa wiedza na temat PoC, prototypu i MVP pomaga firmom zwiększyć efektywność oprogramowania na zamówienie.

Proof of Concept (PoC) to projekt o ograniczonym zakresie, który polega na przetestowaniu pomysłu na produkt w celu sprawdzenia, czy można go zrealizować pod względem technicznym. Deweloperzy testują wstępną wersję produktu wewnętrznie. Na tej podstawie firmy podejmują decyzje dotyczące przeznaczenia większej ilości czasu i zasobów na produkt końcowy.

Jak działa PoC

W tworzeniu oprogramowania proof of concept służy do upewnienia się, że niezbędne narzędzia, technologie i zasoby pozwolą zrealizować pomysł. PoC jest tworzony przez programistów wyłącznie w celu przetestowania go wewnętrznie, w szczególności na etapie odkrywania projektu. W ten sposób można pominąć interfejs użytkownika i zabezpieczenia. Po prostu zwróć większą uwagę na podstawowy kod i interfejsy API. Kod ten nie jest często używany przez programistów na kolejnych etapach rozwoju.

Ważne elementy PoC

Poniższe cechy PoC określają udany PoC, aby zapewnić pewność co do kolejnej fazy produktu:

• Ograniczony zakres: Twój PoC dotyczy tylko jednej podstawowej funkcji, technologii lub funkcjonalności. Koncepcja ta pozwala przeprowadzić test wykonalności bez konieczności pracy nad produktem.
• Szybkość i niskie zużycie zasobów: PoC można opracować szybko, przy niskim budżecie i niewielkich zasobach. Wystarczy przetestować podstawowe założenia. Nie ma więc potrzeby ponoszenia zbyt dużych nakładów.
• Walidacja techniczna: Testuj PoC w rzeczywistych warunkach, aby określić, czy podstawowa technologia będzie skutecznie wydobywalna.
• Określone kryteria sukcesu: Powinieneś mieć jasny dowód koncepcji planu na etapie odkrywania projektu. Powinien on zatem zawierać jasno określone wskaźniki związane z celami i mierzalne, abyś mógł ustalić, czy twój projekt jest skuteczny w realizacji swoich celów.
• Zaufanie wśród interesariuszy: PoC może dostarczyć dowodów, które pomogą decydentom, inwestorom i klientom w podejmowaniu świadomych decyzji.

Prototypy odnoszą się do działającego modelu produktu, który został zaprojektowany w celu przetestowania wrażeń użytkownika związanych z projektem produktu. Aby opracować prototyp o niskiej wierności, można stworzyć prosty diagram. W przeciwnym razie należy stworzyć bardziej szczegółową wersję o wysokiej wierności. Prototyp posiada podstawowe funkcje, ale nie wszystkie funkcje. Zgodnie z tą definicją prototypu, jest on w stanie dostarczyć dowodów potwierdzających, czy dana koncepcja może działać i być użyteczna.

Projektowanie prototypów

Prototypowanie polega na szybkim stworzeniu produktu, aby sprawdzić, czy może on działać. Iteracja prototypu pozwala na uzyskanie pierwszych opinii użytkowników. Dzięki tej metodzie projektowania zorientowanej na użytkownika będziesz w stanie dowiedzieć się, jakie wymagania zostały pominięte. W ten sposób będziesz mógł wprowadzić zmiany w koncepcji produktu. Prototyp może być wersją demonstracyjną lub działającą, w zależności od celu. Wersja funkcjonalna odtwarza określone cechy. Ma ona na celu pokazanie, kiedy należy skoncentrować się na wyglądzie i wrażeniach związanych z produktem końcowym.

Cechy prototypu nadające się do wprowadzenia na rynek

Oto najważniejsze cechy, które sprawiają, że twój prototyp jest skuteczny:

• Reprezentacja wizualna: Te w pełni interaktywne prototypy są atrakcyjne marketingowo, ponieważ przedstawiają użytkownikom podgląd produktu. Dzięki tym wczesnym projektom można od razu uzyskać informacje zwrotne. Dzięki projektowi interesariusze poznają twój pomysł.
• Interaktywny przepływ: prototypy wiernościowe pokazują ścieżki użytkowników. Możesz obserwować, w jaki sposób użytkownicy będą korzystać z twojego produktu. W ten sposób twój zespół będzie mógł przetestować nawigację i użyteczność.
• Włączenie opinii użytkowników: Iteracyjny prototyp gromadzi informacje od użytkowników i klientów. Dzięki temu możesz potwierdzić swoje założenia i ulepszyć projekt.
• Iteracyjne udoskonalanie: Przed opracowaniem prototypu pełnej aplikacji twój zespół może modyfikować i udoskonalać prototyp o niskiej wierności w oparciu o wstępne opinie użytkowników.
• Niskie koszty rozwoju: prototyp nie wymaga wielu zasobów. Systemy projektowe pomagają w szybkim ich tworzeniu. Im mniejsze ryzyko błędów związanych z użytecznością i projektem, tym niższe koszty.

Rodzaje prototypów

Istnieją cztery popularne modele prototypowe, przedstawione poniżej:

• Prototyp jednorazowy (szybki): Ten model prototypu dotyczy budowy tymczasowego prototypu w celu przetestowania pomysłów i uzyskania opinii. Jak sama nazwa wskazuje, po spełnieniu wymagań należy go wyrzucić.
• Prototypowanie ewolucyjne: Koncepcja ta opiera się po prostu na ewolucji. Deweloperzy będą nadal zbierać opinie na temat prototypu, aż zostanie on przekształcony w pełnoprawny produkt. Jest to najlepszy model do stosowania w elastycznych projektach. Dzięki niemu możesz dostosować się do zmieniających się potrzeb.
• Prototypowanie przyrostowe: Projektujecie i testujecie każdy moduł osobno. Następnie poszczególne komponenty są łączone w celu stworzenia jednego systemu. Pozwala to zminimalizować ryzyko i przyspieszyć dostawę.
• Ekstremalne prototypowanie: Model ten może być stosowany w rozwoju oprogramowania SaaS i stron internetowych. W ekstremalnym prototypowaniu produkt jest dostarczany etapami. Zapewnia on symulowane usługi, rzeczywistą funkcjonalność i statyczny interfejs użytkownika. Dzięki temu twój zespół może w pełni wykorzystać szybkość i wydajność.

Minimalny produkt (MVP) to podstawowa funkcjonalna forma produktu, która obejmuje tylko niezbędne funkcje wymagane do testowania i użytkowania. Zgodnie z definicją minimalnego produktu, możesz przetestować swój pomysł na produkcie na rzeczywistych użytkownikach. Po uzyskaniu ich opinii możesz potwierdzić swój pomysł i przejść do tworzenia produktu.

Mechanizm działania MVP

Najprostszą formą produktu dla rzeczywistych użytkowników jest MVP. MVP to w pełni funkcjonalny prototyp, w przeciwieństwie do PoC i prototypu, który może być wykorzystany do rozwiązania problemu. Wersja produktu jest połączeniem opinii pierwszych użytkowników i inwestorów. Jednocześnie deweloperzy mogą przetestować swój pomysł na produkt na rynku. Użytkownicy udzielają informacji zwrotnej na temat tego, czy produkt ma wartość, czy nie. Ostatecznie będziesz w stanie stwierdzić, czy twój produkt jest wystarczająco dobry, aby został w pełni rozwinięty.

Główne cechy MVP

Minimalny produkt (MVP) to potwierdzenie, że twoja koncepcja biznesowa jest wykonalna, zanim rozwiniesz ją w pełnowymiarowy produkt. Główne cechy dobrego MVP są następujące:

• Tylko podstawowe funkcje: Twój MVP będzie skupiał się na rozwiązaniu podstawowego problemu, który ma rozwiązać Twój produkt. Aby zapewnić wartość, musi więc posiadać podstawowe funkcje. Musisz je mieć, aby zademonstrować potencjalnym pierwszym użytkownikom potencjał produktu przed stworzeniem jego prototypu.
• Szybkie i niedrogie w rozwoju: MVP jest lekkie i tanie. Dzięki temu możesz szybciej wejść na rynek. Pomaga to w weryfikacji założeń i optymalizacji strategii bez ponoszenia dużych kosztów.
• Zapewnia rzeczywistą wartość dla użytkownika: Najprostszy możliwy produkt zawiera proste, ale niezbędne funkcje. Dzięki temu użytkownicy nie muszą rezygnować z rozwiązania problemu i mogą doświadczyć czegoś dobrego.
• Skoncentruj się na docelowych odbiorcach: Ideą minimalnego produktu jest skupienie się na niszy lub grupie odbiorców. Wykorzystujesz go do zebrania opinii. Precyzyjne ulepszenia są dostosowane do rzeczywistych wymagań użytkowników.

Proof of concept, prototyp i MVP różnią się między sobą pod wieloma względami. PoC pokazuje techniczną wykonalność produktu. Prototyp pokazuje koncepcję biznesową w projekcie. MVP pomaga zweryfikować pomysł na podstawie opinii docelowych odbiorców. Możesz więc potrzebować ich wszystkich do opracowania oprogramowania. PoC to test przeprowadzany w celu sprawdzenia technicznej wykonalności twojego pomysłu. Jest on przydatny w minimalizowaniu ryzyka na wczesnym etapie rozwoju, ale zazwyczaj stosuje się go wewnętrznie. Chodzi tu wyłącznie o technologię, a nie o doświadczenia użytkownika i rentowność. Prototyp koncentruje się na funkcjonalności produktu i jego projekcie. Projekt jest prezentacją przepływu produktu oraz interfejsu użytkownika/doświadczenia użytkownika. Wizualizujesz swój produkt poprzez jego użycie. Minimalny produkt nadający się do użytku to coś więcej niż tylko demonstracja. Jest to prosty produkt z podstawowymi funkcjami. Dzięki temu możecie faktycznie korzystać z niego w celu znalezienia rozwiązania. Funkcje można również udoskonalić w późniejszym czasie. Strategia jest testowana pod kątem dopasowania produktu do rynku i satysfakcji klientów.

Decyzja o użyciu PoC, prototypu lub MVP zależy od celów biznesowych, zasobów i dojrzałości produktu. W rzeczywistości wszystkie te rozwiązania sprzyjają podejściu Design Thinking, Lean Startup i Agile. Porównując MVP i prototyp z PoC, można wywnioskować, że każde z nich może pomóc w ten czy inny sposób.

Kiedy używać PoC?

Co może osiągnąć proof of concept? Chodzi przede wszystkim o stack technologiczny. Oto kilka scenariuszy, w których będziecie go potrzebować:

• Weryfikuj nowe pomysły: Strategia testowania proof of concept służy do określenia, czy twój pomysł jest technicznie wykonalny. Ten etap produktu pomaga zweryfikować pomysły na poziomie technicznym na wczesnym etapie.
• Oceń wykonalność techniczną: Jeśli masz obawy dotyczące technologii, stwórz PoC. Podczas opracowywania proof of concept testujesz ważne technologie. Testy obejmują również integracje i architekturę.
• Oceń wymagania dotyczące zasobów: PoC jest używane w przypadkach, gdy chcesz oszacować czas i budżet. Poza tym będziesz mógł poznać narzędzia i wiedzę specjalistyczną wymagane do opracowania całościowego rozwiązania. Kolejnym ograniczeniem, które ujawnia PoC, są możliwe ograniczenia technologiczne.
• Określ ograniczenia i zminimalizuj ryzyko: PoC można skonstruować w taki sposób, aby ograniczyć ryzyko. W trakcie tego procesu omawiasz wyzwania techniczne i operacyjne przed rozpoczęciem procesu. Dzięki temu możesz zaplanować wszystko z wyprzedzeniem i uniknąć niepowodzeń.
• Zbuduj zaufanie interesariuszy: PoC zapewni ci rzeczywiste wyniki, które pozwolą uzyskać opinie interesariuszy. Jest w stanie wykazać poprawę, aby zdobyć zaufanie inwestorów. Ostatecznie możesz zrewidować swoją strategię inwestycyjną.

Kiedy używać prototypu?

Stwórz prototyp, gdy jest to konieczne:

• Zbieraj wczesne opinie użytkowników: Prototypowanie pomoże ci uzyskać opinie od pierwszych użytkowników. Dzięki nim zrozumiesz, czy układ i funkcjonalność twojego produktu spełniają wymagania użytkowników.
• Wizualizuj doświadczenia związane z produktem: Dzięki stworzeniu prototypu możesz nadać swojej koncepcji interaktywny i wizualny charakter. Produkty mogą być następnie oglądane i dotykane przez interesariuszy.
• Wyjaśnij projekt i funkcjonalność: Prototyp daje programistom i projektantom możliwość zapoznania się z działaniem poszczególnych funkcji. Nie ma więc powodów do obaw związanych z komunikacją. Jednocześnie etap produktu nie będzie obejmował zbędnych operacji.
• Wykrywanie problemów związanych z użytecznością: Prototyp zapewnia pełny obraz sposobu nawigacji, interakcji i ogólnego przebiegu działania produktu. Dzięki temu będziesz w stanie zidentyfikować i naprawić problemy związane z użytecznością na początkowych etapach.

Kiedy stosować MVP?

Możesz opracować minimalny produkt, gdy zamierzasz:

• Stwórz minimalny produkt: Jedną z najważniejszych zalet minimalnego produktu jest rozsądne wykorzystanie zasobów. Małe zespoły i start-upy są w stanie wejść na rynek przy minimalnym nakładzie finansowym.
• Testuj akceptację rynkową: Tworząc minimalnie funkcjonalny produkt, możesz sprawdzić jego rzeczywistą akceptację rynkową. W ten sposób określasz zainteresowanie użytkowników bez angażowania się w znaczny rozwój.
• Minimalizuj ryzyko związane z rozwojem: MVP jest zapowiedzią, że coś nie jest użyteczne lub ma problem techniczny. Będzie fatalnie, jeśli poświęcisz czas i pieniądze na problematyczne funkcje. Dlatego natychmiast napraw swój produkt, gdy tylko zostaniesz ostrzeżony.
• Przyciągnij inwestorów lub interesariuszy: operacyjny MVP jest oznaką rzeczywistego przyjęcia produktu na rynku. Gwarantuje on wykonalność projektu. Dobry produkt pozwala zdobyć zaufanie inwestorów. Uzyskanie zgody interesariuszy jest tylko kwestią czasu.
• Ulepsz produkt końcowy: Główną przyczyną ulepszeń produktu są opinie użytkowników. Na podstawie ich opinii możesz również dowiedzieć się, na jakie funkcje należy zwrócić większą uwagę. Tego właśnie wymaga nowy produkt.

To wszystko, co musisz wiedzieć o różnicach między PoC, MVP i prototypem. PoC służy do wykazania wykonalności technicznej. Prototyp pomaga w opracowaniu projektu i funkcjonalności produktu. MVP sprawdza gotowość rynku. Każdy z nich ma swoje unikalne przeznaczenie.

Czy PoC i MVP to to samo?

Nie. Różnica między PoC a MVP polega na ich przeznaczeniu. PoC dotyczy aspektów technicznych projektu. Natomiast MVP to działający produkt. Zbierasz opinie użytkowników na temat MVP, aby potwierdzić popyt na rynku.

Jaki byłby szacowany czas opracowania PoC?

Opracowanie PoC zajmuje kilka dni lub tygodni. Dokładna odpowiedź będzie zależała od zakresu i złożoności projektu. Nie chcesz opracowywać pełnego produktu, chcesz przetestować główny pomysł w krótszym czasie.

Czy prototyp będzie MVP?

Nie. Prototyp obejmuje model, w którym projekt produktu jest testowany pod kątem doświadczeń użytkownika. Z kolei podstawowe funkcje MVP to funkcje funkcjonalne. MVP nie tylko testuje projekt produktu, ale także jego wykonalność.

Czy PoC poprzedza MVP?

Tak. Tworzysz PoC, aby określić techniczną wykonalność swojego pomysłu. Ta wersja produktu pozwala odpowiedzieć na nurtujące cię pytanie, czyli czy możemy to zbudować? Następnie tworzysz prototyp, prosty i działający. Ma on na celu przetestowanie popytu na rynku zgodnie z opiniami użytkowników.