PoC, prototipo y MVP: ¿cuál es la diferencia?

Prueba de concepto (PoC), prototipo y producto mínimo viable (MVP) son términos que muchas personas utilizan indistintamente. De hecho, ambos tienen una función diferente en el desarrollo de productos. Las empresas deben aprender a distinguir entre PoC, MVP y prototipo para aprovechar al máximo sus recursos. En este artículo se muestran las diferencias y las relaciones entre ellos. La combinación de estos conceptos minimiza los riesgos y maximiza los recursos que se utilizarán en las etapas posteriores del proceso de desarrollo. A partir de ahí, las startups tienen más oportunidades de lanzar un producto exitoso. La comprensión fundamental de PoC frente a prototipo frente a MVP ayuda a las empresas a hacer que el software personalizado sea más eficaz.

La prueba de concepto (PoC) es un proyecto a escala reducida que consiste en probar la idea de un producto para ver si se puede desarrollar técnicamente. Los desarrolladores prueban una versión inicial del producto internamente. Sobre esa base, las empresas deciden si dedican más tiempo y recursos al producto final.

Cómo funciona un PoC

La prueba de concepto en el desarrollo de software sirve para garantizar que las herramientas, tecnologías y recursos necesarios puedan hacer realidad una idea. Los desarrolladores crean una prueba de concepto solo para probarla internamente, en particular durante la fase de descubrimiento del proyecto. De este modo, se pueden omitir la interfaz de usuario y la seguridad. Basta con conocer mejor el código básico y las API. Los desarrolladores no utilizan el código con frecuencia en las siguientes fases de desarrollo.

Elementos importantes de una prueba de concepto

Las siguientes características de PoC especifican un PoC satisfactorio para garantizar que puedas ofrecer confianza en la siguiente fase del producto:

• Ámbito limitado: tu PoC se centra únicamente en una característica, tecnología o funcionalidad básica. Este concepto te permite realizar una prueba para determinar si es viable sin tener que trabajar en el producto.
• Rápido y con pocos recursos: el PoC se puede desarrollar rápidamente y con un presupuesto y recursos reducidos. Solo tienes que poner a prueba las hipótesis fundamentales. Por lo tanto, no es necesario invertir demasiado.
• Validación técnica: Prueba el PoC en condiciones reales para determinar si la tecnología básica se puede extraer de manera efectiva.
• Criterios de éxito definidos: Debes tener una prueba clara del plan conceptual de la fase de descubrimiento del proyecto. Por lo tanto, debe contar con indicadores relacionados con los objetivos y medibles que te permitan determinar si tu diseño ha tenido éxito en cuanto a sus objetivos.
• Confianza entre las partes interesadas: la prueba de concepto puede aportar pruebas que ayuden a los responsables de la toma de decisiones, los inversores y los clientes a tomar decisiones informadas.

Los prototipos se refieren a un modelo funcional de un producto diseñado para probar la experiencia del usuario con el diseño del producto. Se puede crear un diagrama sencillo para desarrollar un prototipo de baja fidelidad. De lo contrario, crea una versión de alta fidelidad que sea más detallada. Un prototipo posee características fundamentales, pero no todas sus características. Según esta definición de prototipo, es capaz de ofrecer pruebas que demuestren si un concepto puede funcionar y ser útil.

Diseño de prototipos

La creación de prototipos consiste en crear rápidamente tu producto para averiguar si puede funcionar. La iteración del prototipo continúa recibiendo los primeros comentarios de los usuarios. Gracias a este método de diseño centrado en el usuario, podrás saber qué requisitos se han pasado por alto. De esta manera, podrás realizar cambios en el concepto de tu producto. Tu prototipo puede ser una muestra o uno funcional, dependiendo de tu propósito. La versión funcional reproduce ciertas características. Y sirve para mostrar cuándo debes concentrarte en la sensación y la apariencia de tu producto final.

Características comercializables de un prototipo

Estas son las características destacadas que hacen que tu prototipo sea eficaz:

• Representación visual: estos prototipos totalmente interactivos son comercializables, ya que presentan una vista previa de tu producto a los usuarios. Además, a partir de estos diseños iniciales, puedes obtener comentarios de inmediato. Con el diseño, las partes interesadas pueden conocer tu idea.
• Flujo interactivo: los prototipos de fidelidad muestran los recorridos de los usuarios. Podrás observar la forma en que tus usuarios interactúan con tu producto. De esta manera, tu equipo podrá probar la navegación y la usabilidad.
• Integración de los comentarios de los usuarios: el prototipo iterativo recopila información de los usuarios y clientes. A continuación, puedes confirmar hipótesis y mejorar el diseño.
• Refinamiento iterativo: antes de desarrollar un prototipo de la aplicación completa, tu equipo puede modificar y refinar el prototipo de baja fidelidad basándose en los comentarios preliminares de los usuarios.
• Bajo coste de desarrollo: el prototipo no requiere muchos recursos. Los sistemas de diseño ayudan a crearlos rápidamente. Cuanto menor sea el riesgo de errores de usabilidad y diseño, menor será el coste.

Tipos de prototipos

Hay cuatro modelos prototipo comunes, tal y como se ilustra a continuación:

• Prototipo desechable (rápido): este modelo de prototipo se centra en la construcción de un prototipo temporal para probar ideas y obtener comentarios. Como su nombre indica, lo desecharás una vez que hayas cumplido los requisitos.
• Prototipado evolutivo: El concepto es simplemente el de evolución. Los desarrolladores seguirían recibiendo comentarios sobre el prototipo hasta que se convirtiera en un producto completo. Este es el mejor modelo para utilizar en proyectos flexibles. Puedes adaptarte a las necesidades cambiantes utilizándolo.
• Prototipado incremental: diseñas y pruebas cada uno de los módulos por separado. A continuación, los componentes individuales se unen para crear un solo sistema. Esto te permite minimizar los riesgos y acelerar la entrega.
• Prototipado extremo: este modelo se puede utilizar en SaaS y desarrollo web. En el prototipado extremo, tu producto se envía por fases. Proporciona servicios simulados, funcionalidad real y una interfaz de usuario estática. De este modo, tu equipo puede aprovechar al máximo la velocidad y la eficiencia.

El producto mínimo viable (MVP) es la forma funcional básica de un producto, que comprende solo las funcionalidades esenciales necesarias para probarlo y utilizarlo. Según la definición de producto mínimo viable, puedes probar tu idea de producto con usuarios reales. Después de obtener sus comentarios, puedes demostrar tu idea y pasar al producto incipiente.

El mecanismo de un MVP

La forma más simple de un producto para los usuarios reales es un MVP. Un MVP es un prototipo completo, a diferencia de un PoC y un prototipo, y se puede utilizar para resolver un problema. La versión del producto es una unificación tanto de los primeros usuarios como de los inversores. Al mismo tiempo, los desarrolladores pueden probar su idea de producto en el mercado. Los usuarios dan su opinión sobre si un producto tiene valor o no. En última instancia, podrás saber si tu producto es lo suficientemente bueno como para desarrollarlo en toda su extensión.

Características principales de un MVP

Un producto mínimo viable (MVP) es una confirmación de que tu concepto de negocio es viable antes de desarrollarlo como un producto completo. Las principales características de un buen MVP son las siguientes:

• Solo funcionalidad básica: tu MVP se centrará en resolver el problema principal que tu producto pretende abordar. Por lo tanto, para aportar valor, debe contar con las funciones básicas. Debes disponer de ellas para demostrar el potencial a los primeros usuarios antes de crear un prototipo del producto.
• Desarrollo rápido y económico: el MVP es ligero y barato. Por lo tanto, te permite penetrar en el mercado más rápidamente. Ayuda a demostrar hipótesis y optimizar estrategias sin realizar grandes gastos.
• Aporta valor real al usuario: el producto más sencillo posible contiene funciones simples pero necesarias. De este modo, los usuarios no tienen que renunciar a resolver un problema y pueden disfrutar de una buena experiencia.
• Céntrate en el público objetivo: la idea detrás de un producto mínimo viable es centrarse en un nicho o un público. Lo utilizas para recopilar comentarios. Las mejoras precisas están en sintonía con los requisitos reales de los usuarios.

La prueba de concepto, el prototipo y el MVP presentan una serie de diferencias. Una prueba de concepto demuestra la viabilidad técnica de tu producto. Existe un prototipo que muestra su concepto empresarial en el diseño. Por su parte, el MVP ayuda a validar tu idea con la ayuda de los comentarios del público objetivo. Por lo tanto, es posible que los necesites todos para desarrollar un software. Un PoC es una prueba que se realiza sobre la viabilidad técnica de tu idea. Es útil para minimizar los riesgos en una etapa temprana del desarrollo, pero se aplica comúnmente a nivel interno. Se trata de tecnología, no de experiencia del usuario y rentabilidad. Un prototipo se centra en la funcionalidad del producto y el diseño. El diseño es una muestra del flujo de tu producto y de la interfaz de usuario/experiencia de usuario. Visualizas tu producto mediante su uso. Un producto mínimo viable es más que una simple demostración. Es un producto sencillo con las características básicas. Por lo tanto, los usuarios pueden utilizarlo realmente para encontrar una solución. Las características también se pueden perfeccionar más adelante. La estrategia se prueba en términos de adecuación del producto al mercado y satisfacción del cliente.

La decisión de utilizar un PoC, un prototipo o un MVP depende de tus objetivos y recursos empresariales, así como de la madurez de tu producto. De hecho, todas estas soluciones favorecen los enfoques de Design Thinking, Lean Startup y Agile. Si comparas el MVP y el prototipo con el PoC, podrás deducir que cada uno de ellos puede ayudarte de una forma u otra.

¿Cuándo utilizar un PoC?

¿Qué puede intentar lograr una prueba de concepto? Se trata de todo lo relacionado con la pila tecnológica. Estos son algunos escenarios en los que la necesitarás:

• Validar nuevas ideas: La estrategia de pruebas de concepto se utiliza para determinar si tu idea es técnicamente viable. La fase de este producto te ayuda a validar tus ideas a nivel técnico en una etapa temprana.
• Evalúa la viabilidad técnica: crea un PoC en caso de que te preocupe la tecnología. Durante el desarrollo de la prueba de concepto, se prueban tecnologías importantes. Las integraciones y la arquitectura también se incluyen en las pruebas.
• Evalúa los recursos necesarios: el PoC se utiliza en los casos en los que deseas hacer una aproximación del tiempo y el presupuesto. Además, podrás conocer las herramientas y los conocimientos necesarios para el desarrollo global de la solución. Otra limitación que expone el PoC son las posibles restricciones tecnológicas.
• Determina las limitaciones y minimiza los riesgos: se puede construir un PoC para mitigar el riesgo. En el proceso, se discuten los retos técnicos y operativos antes de iniciar el proceso. Por lo tanto, es posible planificar con antelación y evitar fallos.
• Fomenta la confianza de las partes interesadas: la prueba de concepto te proporcionará resultados reales para recibir comentarios de las partes interesadas. Te permitirá mostrar mejoras con el fin de ganarte la confianza de los inversores. En última instancia, podrás revisar tu estrategia de inversión.

¿Cuándo utilizar un prototipo?

Crea un prototipo cuando sea necesario:

• Recopila comentarios de los primeros usuarios: la creación de prototipos te ayudará a obtener las opiniones de los primeros usuarios. Te ayudarán a comprender si el diseño y la funcionalidad de tu producto satisfacen los requisitos de los usuarios al comunicártelo.
• Visualiza la experiencia del producto: puedes hacer que tu concepto sea interactivo y visual con la ayuda de la creación de prototipos. De este modo, las partes interesadas pueden ver y tocar los productos.
• Explica el diseño y la funcionalidad: el prototipo ofrece a los desarrolladores y diseñadores la oportunidad de conocer cómo se comportarán las funciones. Por lo tanto, no hay nada de qué preocuparse en términos de comunicación. Mientras tanto, la fase de producto no incluirá operaciones innecesarias.
• Detecta problemas de usabilidad: el prototipo te ofrece una visión completa de cómo se navega e interactúa con tu producto, así como de su flujo general. Por lo tanto, podrás identificar y rectificar los problemas de usabilidad durante las etapas iniciales.

¿Cuándo utilizar un MVP?

Puedes desarrollar un producto mínimo viable cuando pretendas:

• Crea un producto mínimo viable: una de las ventajas más importantes de un producto mínimo viable es el uso inteligente de los recursos. Los equipos pequeños y las empresas emergentes pueden salir al mercado con una financiación mínima.
• Prueba la aceptación del mercado: al crear un producto mínimo viable, puedes comprobar la aceptación real del mercado. De esta forma, puedes determinar el interés de los usuarios sin comprometerte demasiado con el crecimiento.
• Minimiza los riesgos de desarrollo: un MVP es un indicio de que algo no es usable o tiene un problema técnico. Sería terrible que dedicaras tiempo y dinero a las características problemáticas. Por lo tanto, corrige inmediatamente tu producto una vez que hayas sido advertido.
• Atrae a inversores o partes interesadas: un MVP operativo es un indicio de la adopción real en el mercado. Garantiza la viabilidad del proyecto. Se puede ganarse la confianza de los inversores con un buen producto. Es solo cuestión de tiempo que las partes interesadas den su aprobación.
• Mejora el producto final: la causa principal de las mejoras del producto son los comentarios de los usuarios. Basándote en sus comentarios, también puedes saber a qué características prestar más atención. Eso es lo que requiere un producto incipiente.

Eso es todo, ya conoces las diferencias entre PoC, MVP y prototipo. Un PoC se utiliza para demostrar la viabilidad técnica. Un prototipo ayuda a desarrollar el diseño y la funcionalidad del producto. El MVP comprueba la preparación del mercado. Cada uno tiene un propósito único.

¿Son lo mismo PoC y MVP?

No. La diferencia entre PoC y MVP radica en su finalidad. Un PoC se centra en el aspecto técnico de tu proyecto. Por su parte, un MVP es un producto funcional. Recopilas las opiniones de los usuarios sobre el MVP para confirmar la demanda en el mercado.

¿Cuál sería el tiempo estimado para desarrollar un PoC?

Se necesitan unos días o semanas para desarrollar un PoC. La respuesta precisa dependerá del alcance y la complejidad del proyecto. No se trata de desarrollar un producto completo, sino de probar una idea importante en un plazo más breve.

¿Un prototipo será un MVP?

No. El prototipo implica un modelo en el que el diseño de un producto se prueba en la experiencia del usuario. Por el contrario, las características principales del MVP son características funcionales. El MVP no solo prueba el diseño del producto, sino también su viabilidad.

¿Un PoC es anterior a un MVP?

Sí. Creas un PoC para determinar la viabilidad técnica de tu idea. Esta versión del producto te permite responder a la pregunta que te quema en los labios, es decir, ¿podemos construir esto? A continuación, se crea un prototipo, uno sencillo y viable. Su objetivo es comprobar la demanda del mercado según los comentarios de los usuarios.