Arten von MVPs: Überprüfe deine Produktidee

Wenn man über den Begriff Minimum Viable Product (MVP) redet, denken die meisten an eine App mit ganz wenigen Funktionen. Aber MVPs sind nicht alle gleich; sie können ganz unterschiedlich sein, und manche brauchen nicht mal ein funktionierendes Produkt.

Die richtige Auswahl der Art von MVPs ist super wichtig für Innovation, kreative Produktentwicklung und die Entwicklung innovativer Softwarelösungen auf möglichst effiziente Weise.

Es ist ein häufiger Fehler von Start-ups, sofort vollwertige Produkte zu entwickeln. So eine Strategie erhöht die Kosten, die Entwicklungszeit und das Risiko eines Marktversagens. MVPs helfen dabei, Annahmen zu testen, von Nutzern zu lernen und Ideen zu perfektionieren, bevor man viel investiert.

Dieser Artikel geht auf gängige Arten von MVPs ein und zeigt praktische Beispiele, wie Startups eine Idee testen können, bevor sie sich voll auf die Entwicklung stürzen, einschließlich Branchenempfehlungen für Fintech, Krypto-Börsen, Gaming und Bildung.

Ein Fake Door MVP nutzt ein konzeptionelles Produkt, das nicht physisch gebaut wurde, um es mit potenziellen Kunden zu testen. Das läuft normalerweise über eine Landing Page, ein Pop-up oder eine Anzeige, die das Produkt mit einem Call-to-Action-Text wie „Anmelden” oder „Mehr erfahren” beschreibt.

Die wichtigsten Vorteile von Fake-Door-MVPs

• Schnelle und kostengünstige Validierung
• Misst das tatsächliche Marktinteresse
• Verringert das Risiko vor Investitionen in die Entwicklung.

Motivationsauslöser für Nutzer:

1. Neugier auf Innovation
2. Zugang zu einzigartigen Angeboten
3. Soziale Beweise durch Anmeldung

Ein Coach kann eine Anzeige auf einer Landing Page für eine „Mitglieder-only-Ressourcenbibliothek” schalten und die Anmeldungen verfolgen, um festzustellen, ob die Leute bereit sind, für den Zugang zu bezahlen. Vor der Programmierung der App kann ein Krypto-Wallet-Startup einen „Frühzugang”-Button für einen neuen Portfolio-Tracker einrichten und die Klicks verfolgen, um das Interesse zu messen.

Zu berücksichtigende Risiken:

• Das könnte für Nutzer irreführend sein, weil es das Produkt gar nicht wirklich gibt.
• Du musst die Erwartungen verwalten und mit engagierten Nutzern in Kontakt bleiben.

Eine Landingpage-MVP baut auf dem Fake-Door-Konzept auf, indem sie die E-Mail-Adressen der Nutzer sammelt und eine Warteliste erstellt. So kannst du das Interesse und die Preisstrategien testen, bevor du in die Entwicklung investierst.

Wie man Landing Page MVPs macht

Der Prozess umfasst mehrere wichtige Schritte:

• Erstell eine Landingpage, auf der du die Funktionen deines Produkts erklärst.
• Füge Preisoptionen hinzu (z. B. 5 $, 10 $, 15 $/Monat).
• Sammle E-Mail-Adressen von Early Adopters für Beta-Tests.

Vorteile sind unter anderem:

• Baut frühzeitig ein Publikum für den Start auf
• Ermöglicht A/B-Tests für Preise und Botschaften.
• Schnelle Überarbeitung nach Feedback

Ein KI-gestütztes Sprachlerntool könnte eine Online-Plattform erstellen, E-Mail-Adressen sammeln und mit verschiedenen Abonnementstufen experimentieren, um herauszufinden, welche die meisten Anmeldungen bringt.

Ein Entwickler von Handyspielen könnte einen limitierten In-Game-Gegenstand auf einer Landing Page zeigen und das Interesse daran checken, bevor er die komplette Spielfunktion erstellt.

Eine E-Mail-Kampagne MVP misst das Interesse, indem sie einer Zielgruppe ein detailliertes Konzept vorstellt. Das ist ideal, wenn schon eine Mailingliste da ist, kann aber auch über Partnerschaften gemacht werden.

Checkliste für eine erfolgreiche E-Mail-MVP

Wichtige Elemente sind:

• Teile die Zielgruppe nach Interessen auf.
• Füge klare Handlungsaufforderungen ein.
• Beobachte die Interaktionsdaten (Öffnungen, Klicks, Antworten).

Ein Fitness-Startup könnte eine E-Mail über ein neues Trainingsprogramm mit einem Link zum kostenpflichtigen Zugang verschicken, um das Interesse und die Zahlungsbereitschaft der Abonnenten zu messen.

Eine dezentrale Börse könnte ihr Konzept per E-Mail vorstellen, um schon vor der Entwicklung der Plattform Interesse zu wecken.

Landing Pages, Fake Doors und E-Mail-Kampagnen werden mit bezahltem Marketing kombiniert, um ein MVP für Marketingkampagnen zu erstellen.

Vorteile sind unter anderem:

• Erreicht ein breiteres Publikum
• Entdeckt die Nachfrage über alle demografischen Gruppen hinweg
• Informiere im Voraus über die Marketingstrategie.

Ein nachhaltiges Modeunternehmen könnte auf Instagram und Facebook Werbung für einen zukünftigen umweltfreundlichen Sneaker schalten und die Nutzer auf eine Warteliste leiten. Die Interaktionskennzahlen würden das Interesse anzeigen, bevor in den Lagerbestand investiert wird.

Ein B2B-Unternehmen könnte ein neues Analyse-Dashboard auf LinkedIn bewerben, um zu sehen, ob die Leute dafür bereit sind.

Ein Pre-Order-MVP sammelt im Voraus Zahlungen für ein Produkt, das noch entwickelt werden muss, und bestätigt damit sowohl die Nachfrage als auch die Zahlungsbereitschaft.

Vorteile:

• Bringt Geld für die Produktentwicklung rein
• Baut eine Community von frühen Unterstützern auf
• Gibt direktes Feedback zum Markt

Ein Unternehmen, das ein Smart-Home-Produkt auf den Markt bringt, könnte eine Kickstarter-Kampagne mit Frühbucherpreisen starten, um die Nachfrage in der Praxis zu testen und die Funktionen anhand des Feedbacks der Unterstützer zu optimieren.

Risiken:

• Pünktliche Lieferung ist super wichtig.
• Negative Publicity kann dem Ruf der Marke schaden.

Ein Single-Feature-MVP testet eine wichtige Funktion deiner App und ermöglicht so schnelle Iterationen und gezieltes Feedback.

Checkliste für die Implementierung eines MVP mit einer einzigen Funktion

Wichtige Schritte sind:

• Mach klar, was das wichtigste Verkaufsargument ist.
• Erstell eine einfache Oberfläche rund um die Hauptfunktion.
• Hol dir Feedback von Nutzern, um die Benutzerfreundlichkeit zu verbessern.

Eine Kryptowährungs-Portfolio-App könnte zunächst nur die Verfolgung des Kontostands bieten. Zusätzliche Funktionen wie Preisbenachrichtigungen oder Staking-Optionen werden auf Grundlage von Nutzer-Feedback hinzugefügt.

Ein Multiplayer-Spiel könnte einen Kampfmodus testen, bevor der Inhalt erweitert wird.

Ein schrittweises MVP nutzt vorhandene Tools, anstatt alles selbst zu entwickeln.

Typische Bestandteile:

• Videokurse: Zoom, YouTube Live
• Zahlungen: Stripe, PayPal
• Kommunikation: MailChimp, Slack

Ein Online-Bildungsunternehmen könnte Zoom für Kurse, Stripe für Abonnements und MailChimp für Newsletter nutzen, um ein umfassendes Erlebnis zu bieten, ohne Code schreiben zu müssen.

Vorteile:

• Spart Entwicklungszeit und Kosten
• Ermöglicht schnelles Testen von Arbeitsabläufen
• Liefert echte Daten zur Nutzerinteraktion

Ein Concierge-MVP bietet einen komplett manuellen Service, mit dem Start-ups die Nachfrage testen und das Nutzerverhalten kennenlernen können, ohne komplexe Systeme entwickeln zu müssen. Dieser Ansatz hilft dabei, den tatsächlichen Nutzwert für die Nutzer zu ermitteln, bevor man zur Automatisierung übergeht.

So funktioniert Concierge MVP

Der Prozess umfasst:

• Such dir ein paar Zielnutzer aus.
• Erbringe die Dienstleistung manuell (per E-Mail, Telefon, Live-Chat oder persönlich).
• Sammle Feedback zu Preisen, Erfahrungen und dem wahrgenommenen Wert.
• Nutze echte Einblicke für die Produktentwicklung.

Vorteile sind unter anderem:

• Echtes Verständnis für die Bedürfnisse der Nutzer: Durch persönliche Gespräche kriegt man Einblicke, die man mit Umfragen nicht bekommt.
• Flexible Skalierung: Einfach anzupassende Angebote ohne Einschränkungen beim Code
• Geringe Vorab-Entwicklungskosten: Du musst nicht frühzeitig in eine vollständige Softwareentwicklung investieren.

Beispiele:

• Reise-Startup: Erstell manuell individuelle Reiserouten, behalt die Kundenzufriedenheit im Auge und verbesser dich, bevor du eine automatisierte Plattform aufbaust.
• Fitnesstrainer: Bietet individuelle Trainings- und Ernährungsberatung per E-Mail oder Zoom an, bevor ihr eine App entwickelt.
• Unternehmensberatung: Mach manuelle Einzelgespräche, um die besten Dienstleistungen zu finden.

Checkliste für Concierge-MVPs

Wichtige Schritte:

• Leg die Zielgruppe fest und segmentiere das Publikum.
• Erbringe die Dienstleistung manuell, aber professionell.
• Beobachte das Engagement, die Zufriedenheit und die Feature-Anfragen.
• Erkenne Muster und nicht erfüllte Bedürfnisse.
• Nutze das Gelernte, um eine skalierbare Automatisierung aufzubauen.

Ein Wizard of Oz MVP gibt den Nutzern das Gefühl, mit einem komplett automatisierten System zu interagieren, während das Team hinter den Kulissen alle Vorgänge manuell durchführt. So können Startups Workflows, Nutzerinteraktionen und Schnittstellen testen, bevor sie komplexe Backends entwickeln.

Wie der Wizard of Oz MVP funktioniert

Der Prozess umfasst:

• Erstell eine einfache Benutzeroberfläche, die automatisch aussieht.
• Mach alles manuell im Hintergrund (Ausführung, Berechnungen, Antworten).
• Beobachte die Interaktionen der Nutzer und sammle Feedback.
• Finde Probleme und optimiere alles, bevor du alles automatisch machst.

Vorteile:

• Frühzeitige Validierung von Produktfunktionen ohne aufwendige Entwicklung
• Realistische Benutzererfahrung: Die Benutzer erleben etwas, das der endgültigen Produktvision nahekommt.
• Schnellere Iteration: Manuelle Vorgänge können schnell angepasst werden.

Beispiele:

• Lieferservice für Mahlzeiten-Kits: Kunden bestellen über eine App, die Gründer besorgen die Zutaten selbst und stellen die Kits zusammen.
• E-Learning-Plattform: Die Schüler können auf eine intelligente Schnittstelle für personalisiertes Lernen zugreifen, während die Lehrer den Fortschritt manuell verfolgen und darauf reagieren.
• SaaS-Produktivitäts-Tool: Kunden schicken ihre Anfragen über ein Dashboard, während die Gründer sie manuell bearbeiten, um die Automatisierungslogik zu testen.

Best Practices für Wizard of Oz MVPs

Zu den wichtigsten Vorgehensweisen gehören:

• Mach die Benutzererfahrung nahtlos und glaubwürdig.
• Verfolge die Interaktionen und das Feedback der Nutzer genau.
• Setze auf Automatisierung, die auf Daten basiert, nicht auf Vermutungen.
• Mach keine übertriebenen Versprechungen zu Funktionen, die du nicht liefern kannst.
• Nutze Erkenntnisse, um die Entwicklungsprioritäten zu steuern.

Die MVPs von Wizard of Oz schließen die Lücke zwischen einer Idee und einem voll funktionsfähigen Produkt. Sie verringern das Entwicklungsrisiko, validieren Arbeitsabläufe und ermöglichen die sichere Einführung innovativer Softwarelösungen.

Welcher MVP-Typ passt am besten zu deinen Zielen?

• Low-Fidelity-MVPs (Fake Doors, Landing Pages, E-Mails) → schnelle Validierung, minimale Investition
• High-Fidelity-MVPs (Apps mit einer einzigen Funktion, Stückwerk, Concierge, Wizard of Oz) → tiefere Einblicke, erfordern mehr Aufwand

Profi-Tipps:

• Leg deine Hauptannahme fest, bevor du den MVP-Typ auswählst.
• Fang mit einfachen MVPs an, um das Risiko zu senken.
• Überarbeit alles anhand von echtem Nutzer-Feedback, bevor du mit der kompletten Entwicklung loslegst.
• Überleg dir, mehrere MVP-Typen für umfassende Tests zu kombinieren.

Branchenspezifische Tipps:

• Fintech und Kryptowährungen: Nutzt Fake Doors, Vorbestellungen und E-Mail-Kampagnen, um Funktionen zu testen, die den Vorschriften entsprechen.
• Gaming: MVP mit einer einzigen Funktion und Wizard-of-Oz-Ansätze testen Engagement und Gameplay-Loops.
• Schulung und Coaching: Stückweise und maßgeschneiderte MVPs überprüfen die Wirksamkeit und Speicherkapazität von Inhalten, bevor in die Plattform investiert wird.

Wichtige Kennzahlen:

• Konversionsrate (Anmeldungen, Vorbestellungen)
• Interaktion (Klicks, Öffnungen, Verweildauer)
• Kundenbindung und Abwanderung
• Kundenfeedback (Umfragen, Kommentare)

Wenn du diese Kennzahlen im Auge behältst, stellst du sicher, dass die MVP-Innovation zur Marktnachfrage passt und strategische Produktentscheidungen unterstützt.

Wichtige Rollen für den MVP-Erfolg:

• Produktmanager → legt Umfang und Hypothesen fest
• Entwickler → setzt wichtige Funktionen um
• Designer → sorgt für eine gute Benutzererfahrung
• Marketer → sorgt für Traffic und sammelt Feedback
• Analyst → verfolgt Kennzahlen und überprüft Annahmen

Eine klare Koordination und Rollendefinition verhindert Verzögerungen und liefert umsetzbare Erkenntnisse.

MVPs helfen Startups dabei, Annahmen zu testen, Ideen zu validieren und Produktfunktionen ohne unnötige Kosten zu optimieren. Das Ziel ist es, durch E-Mail-Kampagnen, Landing Pages, Vorbestellungen, Anwendungen mit einer einzigen Funktion oder schrittweise Ansätze schnell und effizient zu lernen.

Wenn du weißt, welche Art von MVP zu deinem Projekt passt, und clever vorgehst, kannst du Ressourcen sparen, die Zeit bis zur Markteinführung verkürzen und die Chancen erhöhen, ein Produkt auf den Markt zu bringen, das bei den Nutzern wirklich gut ankommt.

Wenn Startups innovative Ideen haben, die sie in marktgerechte Lösungen umsetzen wollen, kann die Zusammenarbeit mit erfahrenen Entwicklungsteams die Ergebnisse beschleunigen. Innovationspartner wie Idealogic konzentrieren sich auf die MVP-Entwicklung und helfen Startups dabei, hochwertige Produkte mit minimalem Risiko und schnellerer Markteinführung zu entwickeln.