MVP-Test: Wie man ein minimal funktionsfähiges Produkt

Du solltest dir bewusst sein, dass es sich lohnt, ein neues Produkt zu entwickeln, bevor du es tatsächlich baust. Wir haben sicher alle schon mal gehört, dass 9 von 10 Startups scheitern. Und jetzt siehst du, dass du zu den anderen 10 % gehörst. Um das zu schaffen, entwickelst du ein MVP-coding) und testest es. Ein MVP-Test soll deine Idee frühzeitig mit einem minimal funktionsfähigen Produkt überprüfen. Du bringst kein komplettes Produkt raus, sondern nur ein einfaches, um eine der Hauptannahmen zu testen. So kriegst du schnell Feedback von Nutzern und weißt, ob deine Idee ein echtes Problem deiner Zielgruppe löst. Aber das ist leichter gesagt als getan. In diesem Artikel geht's um die besten Ansätze für MVP-Tests, Tools und Strategien, um dein MVP zu testen und sicher voranzukommen.

MVP-Validierung ist die Technik, mit der du den tatsächlichen Bedarf für deine Produktidee ermittelst, bevor du Zeit und Mühe in die Entwicklung der eigentlichen Version deines Produkts investierst. Denk dran, dass nicht jede Idee (zumindest nicht in ihrer ursprünglichen Form) deine Zeit und deine Ersparnisse wert ist.

Es geht nicht darum, alles perfekt zu machen, sondern darum, zu lernen. Das MVP-Testing soll sicherstellen, dass die Nutzer das brauchen, was du anbietest. Dabei geht's nicht um Meinungen, sondern um echtes Verhalten. Ein effektives Minimum Viable Product basiert auf einer einzigen Annahme. Ist dies nicht der Fall, ist der Rest irrelevant. Durch die Validierung sparst du Zeit und Geld, die du sonst für die Entwicklung eines Produkts aufwenden müsstest, das niemand will. Außerdem hilft sie dir, vernünftige Entscheidungen zu treffen und dich nicht emotional auf deine Idee zu versteifen.

Mit dem Testen von MVP kannst du Annahmen überprüfen, bevor du viel Zeit und Geld investierst. Es ist eine risikofreie Methode, um herauszufinden, ob deine Produktidee Zukunft hat. Bei frühen MVP-Tests solltest du nicht auf interne Vorurteile bauen. Du bekommst Feedback von Nutzern, siehst, ob deine Zielgruppe Interesse hat, und kannst sicherstellen, dass das Produkt zum Markt passt. Kurz gesagt: Testen und entwickeln Sie smarter.

Ein effektives Minimum Viable Product bietet genug Wert, um eine der wichtigsten Annahmen zu überprüfen. Es geht nicht um Funktionen. Es geht um den Fokus. Starkes MVP:

• Löst ein einzelnes Problem für deinen Zielmarkt.
• Damit kannst du deine MVP-UX schnell mit echten Nutzern testen. Es geht nicht darum, zu beeindrucken, sondern deine Idee zu beweisen. Und mach das so schnell wie möglich.

Beim MVP-Testing geht's nicht nur darum, was Einfaches zu machen. Es ist eine organisierte Methode, um deine Idee zu prüfen, deine Annahmen zu testen und fundierte Entscheidungen über dein Produkt zu treffen. Das ist der Prozess, der zum MVP gehört, und der läuft normalerweise so ab:

Leg den Umfang deines MVP fest

Bevor du loslegst, überleg dir, was dein minimal funktionsfähiges Produkt haben soll und was nicht. Mach eine Funktion oder ein Problem deines Produkts zum Mittelpunkt, das den Kernwert deines Produkts zeigt. Vermeide es, zu viel reinzupacken. Das Ziel ist, genug zu bieten, um sinnvolles Feedback von Nutzern zu bekommen. Frag dich: Was ist die kleinste Größe dieses Produkts, mit der ein echtes Problem der Nutzer gelöst werden kann?

MVP-Erfolg definieren

Du kannst deine Idee niemals überprüfen, ohne zu wissen, was Erfolg bedeutet. Leg klar definierte und messbare Ziele fest, zum Beispiel:

• E-Mail-Anmeldungen
• Klickraten
• Feedback-Volumen
• Verwendungsmuster Verbinde diese Maßnahmen mit Verhalten, nicht nur mit Meinungen. Es reicht nicht aus, wenn ein Nutzer sagt, dass etwas cool ist, du musst auch überprüfen, ob der Nutzer dein Produkt oder deine Dienstleistung tatsächlich nutzt.

Das Wichtigste ist, dass du genau weißt, was du wissen willst. Es bringt nichts, ein MVP nur als bloßen Punkt zu erstellen. Was ist deine risikoreichste und größte Annahme?

Die richtigen MVP-Testmethoden auswählen

Wie du Tests machst, hängt davon ab, was du entwickelst und wer deine Zielgruppe ist. Das liegt daran, dass manche MVP-Testmethoden besser sind, um die Nachfrage zu checken (wie Landing Pages oder Werbung), während andere besser sind, um die Erfahrung zu testen (wie Prototyping oder Concierge-MVPs). Wenn möglich, ist es immer gut, eine Mischung aus qualitativen und quantitativen Tests zu haben. Qualitative Ergebnisse erzählen wahre Geschichten, während die quantitativen Versionen dir eine Vorstellung von der Häufigkeit solcher Geschichten vermitteln.

Testen, lernen, wiederholen

Nachdem dein MVP live ist, schau dir an, wie echte Nutzer damit umgehen. Nimm das Feedback der Nutzer als Orientierung, nicht als das letzte Wort – es ist deine Aufgabe, den Trend zu erkennen und das Produkt entsprechend zu optimieren. Die Geschwindigkeit der Iteration ist entscheidend für ein erfolgreiches MVP. Das MVP-Testing ist der Start der Lernschleife – und nicht ihr Ende.

Es gibt verschiedene Arten von MVP-Testansätzen, die für unterschiedliche Geschäftsziele, Branchen und Entwicklungsphasen geeignet sind. Es gibt auch Möglichkeiten, bei denen ein Produkt nicht in den Prozess einbezogen wird. Hier findest du die erfolgreichsten und am häufigsten verwendeten Kategorien von minimal funktionsfähigen Produkten und erfährst, wann und warum sie sinnvoll sind.

Stückweise MVP

Ein Stück für Stück entwickeltes MVP basiert auf der Erfahrung mit bestehenden Tools und Diensten, die so kombiniert werden, dass sie wie ein echtes Produkt aussehen, ohne dass man selbst Code schreiben muss. Als Beispiel könntest du Notion zum Speichern von Inhalten, Zapier zur Automatisierung und Typeform zum Sammeln von Daten verwenden, sofern das funktioniert. Das ist die beste Vorgehensweise, wenn ein Startup mit seinem MVP experimentieren und keine Ressourcen für die Entwicklung aufwenden will. Das ist besonders praktisch, wenn B2B-Geschäfte gemacht werden müssen oder der Betrieb sehr aufwendig ist, weil selbst ein minimales Backend viel Geld kosten und Zeit für die Entwicklung brauchen kann. Durch das Zusammenführen der bestehenden Plattformen kann man sich auf die Überprüfung der Arbeitsprozesse, das Aufdecken von Reibungspunkten und die Wahrnehmung konzentrieren, wie deine Zielgruppe den grundlegenden Service nutzt.

MVP mit einer einzigen Funktion

Ein MVP mit einer einzigen Funktion bietet eine einzige Kernfunktionalität – das absolute Minimum eines Produkts, das ausreicht, um eigenständig zu sein. Die Idee ist, die wichtigste Funktion des Produkts herauszustellen und zu sehen, ob die Nutzer so interessiert sind, dass sie es ausprobieren, kaufen oder bezahlen wollen. Diese Methode ist typisch für die Entwicklung von SaaS- und Mobilanwendungen, bei denen es auf eine schnelle Markteinführung ankommt. So können Teams schnell überprüfen, ob ihre Produktidee bei den Nutzern gut ankommt, ohne dass sie sich mit zusätzlichen Funktionen ablenken lassen. Das ist auch eine super Option, um Probleme bei der Benutzerfreundlichkeit zu erkennen oder festzustellen, ob der Hauptanwendungsfall praktisch ist.

Wizard of Oz MVP

Ein MVP nach Art des Zauberers von Oz hat ein Produkt, das für den Verbraucher zu funktionieren scheint, aber das Team betreibt das Backend manuell. Ein KI-Chatbot könnte zum Beispiel wie ein automatisiertes Tool wirken, aber alle Antworten können von einem Menschen vorbereitet werden. So ein MVP kann genutzt werden, um die Annahme von Nachfrage, Arbeitsabläufen und Benutzererfahrung zu überprüfen, bevor man in die technische Umsetzung oder Automatisierung investiert. Es wird normalerweise bei Produkten mit KI, Empfehlungssystemen oder komplizierter Logik eingesetzt, deren Entwicklung ohne garantiertes Interesse teuer wäre. Das Wizard of Oz-Modell gibt dir die Möglichkeit, echte Nutzungsdaten und Verhaltensweisen zu sammeln und die volle Kontrolle und Flexibilität über das Verhalten des Produkts zu haben.

Concierge MVP

Ein Concierge-MVP ist komplett manuell und transparent – die Nutzer wissen, dass am Ende des Prozesses ein Mensch steht. Dein Produkt oder deine Dienstleistung ist eher exklusiv und persönlich als automatisiert. Das ist besonders nützlich, um tiefgreifende Bedürfnisse und emotionale Motivationen der Nutzer zu entdecken. Da du eng mit den Nutzern zusammenarbeitest, kannst du ihr Verhalten beobachten, Folgefragen stellen und sogar in Echtzeit reagieren. Premium-Services, Coaching oder frühe B2B-Lösungen, bei denen Vertrauen, Personalisierung und Einblicke wichtiger sind als Automatisierung, werden meistens über Concierge-MVPs angeboten.

Erklärvideo MVP

Das Explainer-Video MVP zeigt deine Idee, bevor du irgendwas erstellt hast. Es erklärt, was die Produktidee ist, wie sie funktioniert und welchen Wert sie bietet – normalerweise in weniger als zwei Minuten. Ein klassisches Beispiel ist Dropbox, das die Nachfrage nach seinem Produkt mit einem einfachen Demo-Video getestet hat. Tausende haben sich für ein Produkt registriert, das noch nicht mal fertig war, was den Wunsch des Marktes gezeigt und die Zukunft geprägt hat. Diese Art von MVP eignet sich am besten, um die Verständlichkeit und Attraktivität zu untersuchen. Es funktioniert am besten, wenn du beweisen möchtest, dass deine Lösung von potenziellen Nutzern verstanden wird und dass diese von der Idee begeistert sind.

Landing Page MVP

Eine Landingpage-MVP ist eine einfache Webseite, die dein Wertversprechen vermittelt und die Nutzer dazu auffordert, eine bestimmte Aktion durchzuführen, z. B. sich anzumelden, sich auf eine Warteliste einzutragen oder Interesse zu bekunden. Du kannst Werbung schalten oder Traffic auf die Seite umleiten und Sachen wie Absprungrate, Klickrate oder Formularübermittlungen checken. Das ist eine schnelle und günstige Möglichkeit, dein Produkt zu positionieren, das Interesse daran zu testen und deinen Zielmarkt zu segmentieren. Dieser Ansatz eignet sich gut für Verbraucher- und B2B-Produkte und kann mit Hilfe von Webflow, Carrd oder Unbounce innerhalb weniger Stunden umgesetzt werden.

Prototyp MVP

Ein Prototyp-MVP ist ein klickbares Design, das normalerweise mit Programmen wie Figma oder Adobe XD erstellt wird, um zu zeigen, wie das Produkt genutzt werden kann. Es hat Bildschirme, Abläufe und Interaktionen, aber kein funktionierendes Backend. Es wird auch häufig beim UX-Design und in der ersten Phase der Produktentwicklung eingesetzt. Es hilft Teams dabei, Probleme bei der Benutzerfreundlichkeit aufzudecken, die Navigation und den Ablauf zu überprüfen sowie Feedback zur Arbeit zu erhalten, ohne dass die Technikabteilung dafür investieren muss. Die Prototyp-MVPs kannst du nutzen, um zu testen, wie intuitiv dein Produkt ist, oder um Ideen vor allem Partnern oder Investoren zu zeigen.

Nachdem du den richtigen MVP-Typ ausgewählt hast, musst du als Nächstes herausfinden, wie du ihn testen kannst. Die nächsten MVP-Testansätze konzentrieren sich darauf, echtes Nutzer-Feedback zu bekommen, das Interesse zu messen und Infos zu sammeln, die dir helfen, eine Entscheidung über die weitere Arbeit oder eine Neuausrichtung zu treffen.

Crowdfunding

Auf Websites wie Kickstarter und Indiegogo kannst du dein Produktkonzept einer großen Gruppe von Leuten vorstellen, indem du sie bittest, sich entweder in Form von Vorbestellungen oder Finanzmitteln konkret zu engagieren. Diese Strategie funktioniert gut bei greifbaren Produkten, Geräten oder Innovationen. Eine gute Kampagne zeigt nicht nur, dass die Nachfrage da ist, sondern baut auch die erste Community und Markenpräsenz auf. Warum:

• Vergleicht die tatsächliche Zahlungsbereitschaft
• Schafft Dringlichkeit und Sichtbarkeit
• Bietet die Möglichkeit, Botschaften und Positionierung zu verfeinern.

Vorbestellungen/Anmeldungen

Ein einfacher Ansatz für Crowdfunding ist es, mit Hilfe einer Landingpage-MVP Frühbucher- oder Vorbestellungsmöglichkeiten anzubieten. Das Interesse an deinem Produkt lässt sich anhand der Anzahl der Nutzer messen, die bereit sind, ihre E-Mail-Adresse anzugeben, sich auf eine Warteliste setzen zu lassen oder sogar eine Vorauszahlung zu leisten. Teste verschiedene Versionen der Seite, um herauszufinden, welche Botschaft in A/B-Tests am besten funktioniert, damit du weißt, wie du dein Angebot optimieren kannst. Das ist eine Art von Split-Testing. Warum du es nutzen solltest:

• Schnell und günstig
• Du bist gut darin, Preise, Positionierungen und Angebote zu testen.
• Ist super zum Testen von digitalen Produkten oder SaaS

Kundeninterviews

Interviews sind eine der direktesten Methoden zum Testen von MVPs und helfen dir dabei, die Beweggründe, Verhaltensweisen und Probleme der Kunden zu erkunden. Sie sind besonders nützlich in den Anfangsphasen der Produktentwicklung, wenn du dich noch nicht für bestimmte Funktionen entschieden hast. Teste, ob das, was du für die Realität hältst, auch wirklich so ist und was ein erfolgreiches MVP lösen sollte. Warum:

• Zeigt, was die Nutzer wirklich brauchen (nicht was sie sagen).
• Kann bei der Priorisierung von Funktionen helfen
• Nützlich sowohl für B2C- als auch für B2B-Startups

Werbung

Mit Anzeigen auf Facebook, Google oder LinkedIn kannst du Botschaften, Wertversprechen und Zielgruppen testen, bevor du irgendwas erstellst. Du kannst Traffic auf eine Landing Page MVP, eine Warteliste oder sogar eine Umfrage lenken – so bekommst du eine Vorstellung von der Klickrate und der Conversion. Damit kannst du herausfinden, was deine Zielgruppe an deinem Produkt oder deiner Dienstleistung am meisten mag. Warum:

• Das ist die beste Lösung, wenn du deine Idee schnell auf dem Markt testen möchtest.
• Du kannst mehrere Varianten gleichzeitig testen.
• Hilft dabei, das Interesse verschiedener Kundengruppen einzuschätzen.

Auch wenn deine Produktidee super ist, ist es riskant, sie nur zu erraten. Der eigentliche Wert von MVP-Tests liegt darin, schnell, früh und direkt von deiner Zielgruppe zu lernen. Es wird nicht davon ausgegangen, dass ein starkes Minimum Viable Product nur diese kostengünstigen Produkte sind, sondern es bedeutet, dass das Produkt validiert wurde und dann eine vollständige Entwicklung durchgeführt wird. Egal, für welchen Prototyp, welche Landing Page oder welches Concierge-MVP du dich entscheidest, das Ziel ist immer dasselbe: Feedback von Nutzern sammeln, deine grundlegenden Annahmen testen und herausfinden, ob deine Produktidee in der Praxis Erfolg haben könnte. Die erfolgreichsten Gründer und Produktteams sehen das Testen als Teil des Entwicklungsprozesses und nicht als etwas, das erst nach dem Start passiert. Wenn du also dein MVP auf die nächste Stufe bringen willst, solltest du keine Zeit verlieren und testen, validieren und das entwickeln, was die Leute wollen.