PoC vs Prototipo vs MVP: qual è la differenza?

Proof of Concept (PoC), prototipo e prodotto minimo funzionante (MVP) sono termini che molti usano in modo intercambiabile. In realtà, hanno ruoli diversi nello sviluppo dei prodotti. Le aziende dovrebbero imparare a distinguere tra PoC, MVP e prototipo per sfruttare al meglio le loro risorse. Questo articolo illustrerà le differenze e le relazioni tra questi concetti. Questi concetti combinati riducono al minimo i rischi e massimizzano le risorse da usare nelle fasi successive del processo di sviluppo. In questo modo, le startup hanno maggiori possibilità di lanciare un prodotto di successo. Capire bene la differenza tra PoC, prototipo e MVP aiuta le aziende a rendere più efficace il software personalizzato.

Il Proof of Concept (PoC) è un progetto ridotto che consiste nel testare l'idea di un prodotto per vedere se può essere sviluppato tecnicamente. Gli sviluppatori provano una versione iniziale del prodotto internamente. Su questa base, le aziende decidono se dedicare più tempo e risorse al prodotto finale.

Come funziona un PoC

La prova di concetto nello sviluppo di software serve a garantire che gli strumenti, le tecnologie e le risorse necessarie possano concretizzare un'idea. Una PoC viene creata dagli sviluppatori solo per testarla internamente, in particolare durante la fase di scoperta del progetto. In questo modo, l'interfaccia utente e la sicurezza possono essere omesse. È sufficiente prestare maggiore attenzione al codice di base e alle API. Il codice non viene utilizzato frequentemente dagli sviluppatori nelle fasi di sviluppo successive.

Elementi importanti di un PoC

Le seguenti caratteristiche del PoC specificano un PoC di successo per garantire che si possa fornire fiducia nella fase successiva del prodotto:

• Ambito limitato: il tuo PoC si concentra solo su una caratteristica, tecnologia o funzionalità principale. Questo ti permette di capire se è fattibile senza dover lavorare sul prodotto.
• Veloce e con poche risorse: il PoC può essere sviluppato velocemente e con un budget e risorse ridotti. Basta mettere alla prova le ipotesi fondamentali. Quindi, non c'è bisogno di investire troppo.
• Convalida tecnica: provi il PoC in condizioni reali per vedere se la tecnologia di base può essere effettivamente estratta.
• Criteri di successo definiti: dovresti avere una chiara prova del piano concettuale della fase di scoperta del progetto. Quindi, ci devono essere indicatori chiari e misurabili legati agli obiettivi, così puoi capire se il tuo progetto ha raggiunto i suoi obiettivi.
• Fiducia tra le parti interessate: il PoC può dare prove per aiutare chi prende le decisioni, gli investitori e i clienti a fare scelte informate.

I prototipi sono come dei modelli funzionanti di un prodotto che servono a vedere come va l'esperienza dell'utente con il design del prodotto. Si può fare un semplice diagramma per creare un prototipo low-fidelity. Oppure, si può fare una versione più dettagliata, che è la fidelity. Un prototipo ha le caratteristiche di base, ma non tutte quelle del prodotto finale. Secondo questa definizione, un prototipo può mostrare se un'idea può funzionare e se può essere utile.

Prototipazione del design

La prototipazione consiste nel creare velocemente il tuo prodotto per vedere se funziona. L'iterazione del prototipo continua a ricevere i primi feedback degli utenti. Grazie a questo metodo di progettazione incentrato sull'utente, potrai capire quali requisiti sono stati trascurati. In questo modo, potrai apportare modifiche al tuo concetto di prodotto. Il tuo prototipo può essere un modello da esposizione o funzionante, a seconda del tuo scopo. La versione funzionale riproduce determinate caratteristiche. Serve a mostrare quando è necessario concentrarsi sulla sensazione e sull'aspetto del prodotto finale.

Caratteristiche commerciali di un prototipo

Ecco le caratteristiche che rendono il tuo prototipo davvero efficace:

• Rappresentazione visiva: questi prototipi super interattivi sono perfetti per mostrare agli utenti un'anteprima del tuo prodotto. E da questi primi progetti puoi avere subito un feedback. Con il design, chi è interessato può capire la tua idea.
• Flusso interattivo: i prototipi fedeli mostrano il percorso degli utenti. Puoi vedere come gli utenti interagiscono con il tuo prodotto. In questo modo, il tuo team può testare la navigazione e l'usabilità.
• Incorporare i commenti degli utenti: il prototipo iterativo raccoglie informazioni dagli utenti e dai clienti. Così, puoi verificare le tue ipotesi e migliorare il design.
• Miglioramenti continui: prima di fare un prototipo completo dell'app, il tuo team può cambiare e migliorare il prototipo di bassa fedeltà in base a quello che dicono gli utenti.
• Basso costo di sviluppo: il prototipo non richiede molte risorse. I sistemi di progettazione aiutano a crearli velocemente. Meno rischi ci sono di errori di usabilità e progettazione, meno si spende.

Tipi di prototipi

Ci sono quattro modelli di prototipo comuni, come mostrato qui sotto:

• Prototipo usa e getta (rapido): questo modello di prototipo riguarda la costruzione di un prototipo temporaneo per testare idee e ottenere feedback. Come suggerisce il nome, lo eliminerai una volta chiariti i requisiti.
• Prototipazione evolutiva: il concetto è semplicemente quello di evoluzione. Gli sviluppatori continuano a ricevere feedback sul prototipo fino a quando non viene sviluppato in un prodotto completo. Questo è il modello migliore da usare in progetti flessibili. Puoi adattarlo alle mutevoli esigenze.
• Prototipazione incrementale: si progettano e si testano i singoli moduli uno per uno. Poi si mettono insieme i singoli pezzi per creare un unico sistema. Questo ti permette di ridurre al minimo i rischi e velocizzare la consegna.
• Prototipazione estrema: questo modello può essere usato nello sviluppo SaaS e web. Nella prototipazione estrema, il prodotto viene distribuito in più fasi. Fornisce servizi simulati, funzionalità reali e un'interfaccia utente statica. In questo modo il tuo team può sfruttare al massimo la velocità e l'efficienza.

Il prodotto minimo funzionante (MVP) è la forma funzionale essenziale di un prodotto, che include solo le funzionalità necessarie per testarlo e usarlo. Come dice la definizione di prodotto minimo funzionante, puoi provare la tua idea di prodotto su utenti reali. Dopo aver ricevuto il loro feedback, puoi confermare la tua idea e passare al prodotto iniziale.

Il meccanismo di un MVP

La forma più semplice di un prodotto per gli utenti reali è un MVP. Un MVP è un prototipo completo, diverso dal PoC e dal prototipo, e può essere usato per risolvere un problema. La versione del prodotto è un mix tra le idee degli early adopter e degli investitori. Allo stesso tempo, gli sviluppatori possono testare la loro idea di prodotto sul mercato. Gli utenti danno un feedback sul valore del prodotto. Alla fine, potrai capire se il tuo prodotto è abbastanza buono da essere sviluppato completamente.

Caratteristiche principali di un MVP

Un prodotto minimo funzionante (MVP) è un modo per capire se la tua idea di business può funzionare prima di trasformarla in un prodotto completo. Ecco le caratteristiche principali di un buon MVP:

• Solo funzionalità di base: il tuo MVP si concentrerà sulla risoluzione del problema principale che il tuo prodotto intende affrontare. Per fornire valore, avrà quindi delle funzionalità di base. Devi averlo per mostrare il potenziale ai primi utenti prima di creare un prototipo del prodotto.
• Sviluppo veloce ed economico: l'MVP è leggero ed economico. Così, puoi entrare nel mercato più velocemente. Aiuta a verificare le ipotesi e a ottimizzare le strategie senza spendere troppo.
• Offre un valore reale all'utente: il prodotto più semplice possibile ha caratteristiche semplici ma necessarie. Così, gli utenti non devono rinunciare a risolvere un problema e possono provare qualcosa di buono.
• Concentrati sul pubblico di riferimento: l'idea alla base di un prodotto minimo funzionante è quella di concentrarsi su una nicchia o un pubblico specifico. Lo si utilizza per raccogliere feedback. I miglioramenti precisi sono in sintonia con le effettive esigenze degli utenti.

Proof of concept, prototipo e MVP hanno un sacco di differenze. Un PoC mostra che il tuo prodotto è tecnicamente fattibile. C'è un prototipo che mostra il suo concetto di business nel design. Nel frattempo, l'MVP aiuta a capire se la tua idea funziona grazie al feedback del pubblico a cui è rivolto. Quindi, potrebbero servirti tutti per sviluppare un software. Un PoC è un test sulla fattibilità tecnica della tua idea. È utile per ridurre al minimo i rischi nella fase iniziale dello sviluppo, ma di solito viene usato internamente. Si concentra sulla tecnologia, non sull'esperienza utente e sulla redditività. Un prototipo si concentra sulla funzionalità del prodotto e sul design. Il design mostra il flusso del prodotto e l'interfaccia utente/esperienza utente. Visualizzi il tuo prodotto usandolo. Un prodotto minimo funzionante è più di una semplice dimostrazione. È un prodotto semplice con le caratteristiche di base. Pertanto, gli utenti sono in grado di utilizzarlo effettivamente per trovare una soluzione. Le caratteristiche possono anche essere perfezionate in un secondo momento. La strategia viene testata in termini di adeguatezza del prodotto al mercato e soddisfazione del cliente.

La scelta di usare un PoC, un prototipo o un MVP dipende dai tuoi obiettivi aziendali, dalle risorse che hai e da quanto è maturo il tuo prodotto. In realtà, tutte queste soluzioni sono in linea con il Design Thinking, il Lean Startup e gli approcci Agile. Se confronti MVP e prototipo con PoC, capirai che ognuno di essi può aiutarti in un modo o nell'altro.

Quando usare un PoC?

Cosa può cercare di fare un proof of concept? È tutto incentrato sullo stack tecnologico. Ecco alcuni casi in cui potrebbe servirti:

• Convalida le nuove idee: la strategia di test di validazione del concetto viene usata per capire se la tua idea è tecnicamente fattibile. Questa fase del prodotto ti aiuta a convalidare le tue idee a livello tecnico in una fase iniziale.
• Valuta la fattibilità tecnica: se hai dubbi sulla tecnologia, crea un PoC. Durante lo sviluppo del proof of concept, prova le tecnologie importanti. Anche le integrazioni e l'architettura fanno parte dei test.
• Valuta le risorse necessarie: il PoC serve quando vuoi avere un'idea del tempo e del budget necessari. Inoltre, ti permette di capire quali strumenti e competenze servono per sviluppare la soluzione nel suo complesso. Un altro limite che il PoC mette in evidenza sono le possibili restrizioni tecnologiche.
• Capire i limiti e ridurre al minimo i rischi: si può creare un PoC per ridurre i rischi. Durante questo processo, si parla delle sfide tecniche e operative prima di iniziare. Così, si può pianificare in anticipo ed evitare problemi.
• Aumenta la fiducia degli stakeholder: il PoC ti darà risultati reali per avere un feedback dagli stakeholder. Può mostrare miglioramenti per conquistare la fiducia degli investitori. Alla fine, potrai rivedere la tua strategia di investimento.

Quando usare un prototipo?

Crea un prototipo quando ti serve:

• Raccogli i primi feedback degli utenti: la prototipazione ti aiuterà a ottenere le opinioni dei primi utenti. Ti aiuteranno a capire se il layout e le funzionalità del tuo prodotto soddisfano le esigenze degli utenti, comunicandoti le loro opinioni.
• Visualizza l'esperienza del prodotto: puoi rendere il tuo concetto interattivo e visivo con l'aiuto della creazione di prototipi. I prodotti vengono quindi visti e toccati dalle parti interessate.
• Spiega il design e le funzionalità: il prototipo dà agli sviluppatori e ai designer la possibilità di capire come funzioneranno le caratteristiche. Quindi, non c'è niente di cui preoccuparsi in termini di comunicazione. Nel frattempo, la fase di prodotto non avrà operazioni inutili.
• Trova i problemi di usabilità: il prototipo ti dà un'idea completa di come si naviga e si interagisce con il tuo prodotto e del suo flusso generale. Così, potrai individuare e risolvere i problemi di usabilità nelle fasi iniziali.

Quando usare un MVP?

Puoi sviluppare un prodotto minimo funzionante quando vuoi:

• Crea un prodotto minimo funzionante: uno dei punti di forza più importanti di un prodotto minimo funzionante è l'uso intelligente delle risorse. I piccoli team e le startup possono entrare nel mercato con un investimento minimo.
• Verifica l'accettazione sul mercato: creando un prodotto minimo funzionante, puoi vedere se piace davvero al mercato. Così, puoi capire quanto gli utenti sono interessati, senza dover investire troppo nella crescita.
• Riduci al minimo i rischi di sviluppo: un MVP è un segnale che qualcosa non funziona bene o ha un problema tecnico. Sarebbe un disastro se investissi tempo e soldi in caratteristiche che non vanno bene. Quindi, appena ti avvisano, aggiusta subito il tuo prodotto.
• Attira investitori o stakeholder: un MVP operativo è un segno di come il prodotto viene davvero usato sul mercato. Assicura che il progetto sia fattibile. Con un buon prodotto puoi conquistare la fiducia degli investitori. È solo questione di tempo prima che gli stakeholder diano il loro ok.
• Migliora il prodotto finale: il feedback degli utenti è la cosa più importante per migliorare il prodotto. Grazie a quello che dicono, puoi anche capire a quali caratteristiche prestare più attenzione. È proprio quello che serve a un prodotto appena nato.

Ecco qua, queste sono le differenze tra PoC, MVP e prototipo. Un PoC serve a dimostrare la fattibilità tecnica. Un prototipo aiuta a sviluppare il design e le funzionalità del prodotto. L'MVP verifica la maturità del mercato. Ognuno ha uno scopo specifico.

PoC e MVP sono la stessa cosa?

No. La differenza tra PoC e MVP sta nel loro scopo. Un PoC si concentra sull'aspetto tecnico del tuo progetto. Invece, un MVP è un prodotto funzionante. Raccogli le opinioni degli utenti sull'MVP per capire se c'è richiesta sul mercato.

Quanto tempo pensi che ci vorrà per sviluppare un PoC?

Ci vogliono alcuni giorni o settimane prima di poter sviluppare un PoC. Una risposta precisa dipenderà dall'ambito e dalla complessità del progetto. Non si vuole sviluppare un prodotto completo, ma testare un'idea importante in un tempo più breve.

Un prototipo sarà un MVP?

No. Il prototipo prevede un modello in cui il design di un prodotto viene testato sull'esperienza dell'utente. Al contrario, le caratteristiche principali dell'MVP sono caratteristiche funzionali. L'MVP non testa solo il design del prodotto, ma anche la sua fattibilità.

Il PoC viene prima dell'MVP?

Sì. Crea un PoC per vedere se la tua idea è fattibile dal punto di vista tecnico. Questa versione del prodotto ti aiuta a rispondere alla domanda che ti sta tormentando, cioè: possiamo realizzarlo? Poi si crea un prototipo, semplice e funzionante. Lo scopo è capire la domanda del mercato in base al feedback degli utenti.