MVP vs. Prodotto completo: capire le differenze chiave per

Lanciare o presentare un nuovo prodotto è super eccitante ma anche difficile. È una delle scelte più importanti che farai nella tua vita: creare il Minimum Viable Product (MVP) o lanciare un prodotto completo. Questa scelta influisce sul tempo di lancio sul mercato, sul budget, sui rischi e sulla velocità con cui puoi imparare dagli utenti. In questo articolo, spiegheremo cosa significa ogni approccio, i pro e i contro, e come scegliere quello più adatto al tuo caso di startup.

Spiegazione dell'MVP

Un MVP è la versione più semplice del tuo prodotto che ha le caratteristiche di base giuste per risolvere uno dei problemi principali dei tuoi utenti. È un prodotto economico e veloce da realizzare per presentare un prodotto funzionante ai primi utenti. Un MVP non deve essere una soluzione perfetta, ma serve per capire se la tua idea è valida e per avere un feedback dagli utenti reali. Questo ti aiuterà a capire cosa funziona e quindi a investire di più.

Le caratteristiche principali di un MVP

• Ha solo le funzioni essenziali
• È fatto per partire in fretta
• È anche conveniente progettare e sviluppare
• Serve per capire se il prodotto è adatto al mercato Prima di sviluppare l'app vera e propria, Dropbox ha creato un video semplice per spiegare l'idea del prodotto.

Convenienza economica

Il controllo dei costi è uno dei motivi più forti per iniziare con un MVP. Le startup di solito hanno pochi soldi, soprattutto all'inizio. Con un MVP, i team possono usare il loro budget in modo efficiente perché possono concentrarsi solo sulle funzionalità necessarie e non spendere soldi per cose complesse che potrebbero non servire al momento. Si tratta di uno sviluppo snello del prodotto che ti farà risparmiare tempo e soldi che altrimenti sprecheresti in ipotesi e ti permetterà di verificare l'idea prima di investire tutto. Ti dà anche spazio per provare, fallire più velocemente e migliorare, ma senza spendere un sacco di soldi per una soluzione già pronta.

Tempi di commercializzazione più rapidi

La velocità è fondamentale nell'attuale ambiente digitale competitivo. MVP ti permette di sviluppare l'idea e lanciarla in poche settimane, invece che in mesi o anni. Puoi entrare nel mercato in poco tempo e iniziare a ottenere informazioni reali dagli utenti lanciando un prodotto che soddisfi solo le esigenze fondamentali del tuo pubblico di riferimento. Questo è un triplice vantaggio di questa versione iniziale, poiché non solo accelera il processo di apprendimento, ma consente anche di affermare il proprio nome di nicchia prima che i concorrenti riescano a imporsi. In primo luogo, anche con una versione essenziale, in molti casi può essere meglio che lanciare in un secondo momento un prodotto impeccabile.

Riduzione dei rischi

Ogni nuova idea del prodotto comporta un po' di incertezza. Agli utenti interesserà? Saranno disposti a pagare per averlo? È davvero un problema reale quello su cui stai lavorando? Lanciare un prodotto completo senza rispondere a queste domande è un azzardo. Un MVP è uno strumento che ti aiuta a ridurre al minimo questo rischio, permettendoti di mostrare una versione funzionante del tuo prodotto a utenti reali. Le loro risposte, azioni e modalità di utilizzo ti danno un'idea chiara dell'efficacia della tua proposta di valore. Se la risposta è no o è un po' tiepida, puoi cambiare, modificare o anche abbandonare l'idea senza sprecare mesi di sviluppo e un sacco di soldi.

Sviluppo incentrato sull'utente e iterativo

MVP mette gli utenti al primo posto nello sviluppo del tuo prodotto. Quando raccogli feedback spesso e in una fase iniziale, puoi concentrarti sulle reali esigenze e non su supposizioni. Questo è il processo di perfezionamento guidato dall'utente, che assicura che il prodotto finale che crei abbia più possibilità di essere utile, desiderabile e commercialmente valido. Per sviluppare un prodotto, invece di lavorare nel vuoto, il tuo team lavora direttamente con i primi utenti: spesso quelli più fedeli, per creare insieme un prodotto sempre migliore nel tempo. Questo processo iterativo aiuta anche l'innovazione e ti fa reagire più velocemente ai cambiamenti del mercato.

Sottolinea l'adeguatezza del prodotto al mercato

Forse il motivo più importante per iniziare con un MVP è la possibilità di testare l'adeguatezza del prodotto al mercato. Per farlo, è necessario avere una soluzione che risponda a un problema reale e urgente per un pubblico specifico. Questo perché, lanciando il prodotto in anticipo e testandolo con utenti reali, puoi capire se le tue idee sul mercato, sui problemi e sulle soluzioni sono giuste. Questo non solo ti aiuta a definire la tua roadmap di prodotto, ma anche ad attirare investitori, stringere partnership e far crescere la tua attività senza stress.

Definizione del prodotto completo

Un rilascio completo del prodotto è una versione completa che offre tutte le funzionalità previste e un'esperienza utente migliorata. È l'ultimo prodotto che lanci quando sei abbastanza sicuro della tua idea e hai la capacità di servire un mercato più ampio.

Caratteristiche principali di un prodotto completo

• Tutte le funzioni essenziali e aggiuntive disponibili
• Design di qualità ed esperienza utente (UX/UI)
• Tecnologia scalabile per supportare la crescita
• Testato per essere affidabile
• Pensato per funzionare su larga scala (molti mesi o più) con un budget che va da centinaia di migliaia a milioni di dollari, a seconda di quanto è complicato Ci vuole anche un team di sviluppo completo.

Anche se gli MVP vanno bene per la maggior parte delle startup, a volte è meglio lanciare il prodotto completo:

Domanda di mercato comprovata

Quando sei sicuro al 100% che la tua soluzione è quella giusta, grazie a ricerche di mercato approfondite, sondaggi tra gli utenti, progetti pilota di successo o preordini, allora puoi pensare a un prodotto completo. In altre parole, se sei sicuro che i tuoi clienti target stanno già usando fogli di calcolo o soluzioni alternative per risolvere un problema che il tuo prodotto può risolvere, questo è un buon segno. In questo modo, il ruolo dell'MVP, che è quello di testare la domanda, sarà stato raggiunto. Costruire la versione completa ti permette di cogliere le opportunità giuste in poco tempo.

Prodotti complessi

Ci sono prodotti o piattaforme SaaS che sono così intrecciati che non possono essere divisi in versioni base. Pensa alle piattaforme finanziarie o alle blockchain aziendali o agli strumenti basati sull'intelligenza artificiale che devono essere completamente funzionanti fin dal primo giorno per dare valore. Visto che le funzioni principali dipendono l'una dall'altra per funzionare bene, lanciare un MVP minimale potrebbe confondere gli utenti o addirittura danneggiare il tuo marchio. In queste circostanze, potrebbe servire un lancio completo per renderlo usabile, affidabile e duraturo.

Mercati competitivi

La differenziazione è fondamentale quando si entra in un settore saturo o in rapida evoluzione, come quello della fintech, dell'e-commerce o della health tech. Potrebbe non essere sufficiente avere un semplice MVP quando la propria soluzione viene confrontata con soluzioni complete. Il lancio su larga scala di un prodotto con un'ottima UX/UI, funzionalità complete e un servizio di assistenza può far risaltare il tuo prodotto fin dal primo giorno. La prima impressione è importante in un mercato affollato e un lancio forte può farti ottenere un vantaggio competitivo che ti consentirà di guadagnare quote di mercato.

Budget e team pronti

Se la tua startup ha già raccolto capitali, ha un team di sviluppo interno o un partner tecnologico di fiducia, potresti essere pronto ad affrontare e gestire i rischi legati allo sviluppo completo del prodotto. Questo accordo permette una migliore pianificazione, un'esecuzione più veloce e una maggiore garanzia di qualità. Comunque, obiettivi chiari, profili utente ben strutturati e una roadmap del prodotto che corrisponda alla crescita a lungo termine dovrebbero comunque essere alla base di questo approccio.

Se usi MVP, ecco i segnali che ti dicono che il tuo tempo è scaduto:

• Feedback positivo e coinvolgimento degli utenti
• Crescita e fidelizzazione costanti degli utenti
• Conferma del modello di business e delle entrate
• Domanda di mercato forte e in crescita
• La tua tecnologia è scalabile

Scegliere tra MVP e prodotto completo è una decisione importante che influenzerà il futuro della tua startup. L'MVP è perfetto per testare le idee a basso costo, mentre un prodotto completo funziona bene con concetti ben collaudati pronti per competere sul mercato. Ricorda sempre che i prodotti migliori hanno successo perché prestano molta attenzione agli utenti e si adattano di conseguenza.