Scegliere tra MVP, POC e prototipo nello sviluppo del prodotto

Tutte le aziende incontrano ostacoli nelle fasi iniziali dello sviluppo dei prodotti, soprattutto quando si tratta di decidere su MVP, POC o prototipo. Queste decisioni iniziali possono influenzare parecchio il corso del progetto. Una scelta sbagliata può sprecare le risorse investite e causare un rallentamento dell'attività, quindi è fondamentale fare la scelta giusta. MVP e Prototype possono essere usati da soli o insieme, a seconda di cosa vuoi fare nel tuo progetto in base alla tua tabella di marcia. Vale la pena notare che anche alcune aziende Fortune 500 hanno avuto difficoltà a lanciare con successo nuovi prodotti, compresa l'app, durante la fase iniziale. Ti sei mai chiesto perché? La causa può essere generalmente ricondotta a un unico fattore: di solito, il prodotto non soddisfa le reali esigenze degli utenti finali. È fondamentale assicurarsi che il prodotto sia perfetto per il mercato, e per questo è necessario adottare la strategia giusta, l'MVP, il POC o l'approccio prototipo. In questo articolo, daremo un'occhiata alle domande su POC vs. prototipo vs. MVP e daremo qualche consiglio su come scegliere il metodo più adatto alla tua startup. Ok, allora che ne dici di parlare delle differenze, dei loro vantaggi e vedere qualche esempio di come puoi usarli?

Prima di approfondire ogni metodo, è importante capire le differenze tra POC, prototipo e MVP. Analizziamoli:

• Proof of Concept (POC): serve per capire se l'idea o il concetto è tecnicamente fattibile.
• Prototipo: è incentrato sul design e sull'esperienza dell'utente e mostra un prototipo visivo e funzionale del prodotto.
• Prodotto minimo funzionante (MVP): un prodotto con tutte le funzioni essenziali che può essere testato completamente da utenti reali e ricevere il loro feedback. Queste tre strategie sono le basi dello sviluppo del prodotto che ti aiuteranno a perfezionare la tua idea, provare diversi design e assicurarti che sia adatto al mercato.

Il proof of concept (POC) è un progetto limitato fatto per vedere se gli aspetti tecnici di un'idea, tecnologia, metodo o integrazione funzionano e possono essere sviluppati completamente. Aiuta a capire se l'idea originale può essere messa in pratica. Un POC di solito è un'applicazione interna e non viene mai pubblicato. Lo scopo di un POC è confermare che una certa idea sia fattibile dal punto di vista tecnico, in modo da non investire più risorse in essa. La domanda principale a cui il POC cerca di rispondere è: è possibile realizzarlo?

Quando usare POC?

• Quando stai provando una nuova tecnologia o metodi mai usati prima.
• Per capire se un'idea può funzionare tecnicamente senza spendere un sacco di soldi.
• Trovare i soldi iniziali per dimostrare che la tua idea è tecnicamente fattibile.

Cosa ottieni con l'approccio POC?

Ecco i vantaggi di usare l'approccio POC: Trovare i primi investitori: un POC che non funziona non prova niente, ma uno che funziona è un buon motivo per convincere le persone a investire. Quando un progetto dimostra di essere tecnicamente fattibile, gli investitori sono più propensi a finanziarlo. Risparmio di tempo: il metodo POC consente di risparmiare tempo prezioso per stabilire con maggiore facilità se il progetto è realizzabile. In assenza del POC, si rischia di perdere tempo a riflettere sulla fattibilità dell'idea di prodotto, causando inutili ritardi. Rischio ridotto: potrai sviluppare diversi POC basati su varie tecnologie per capire quale sia il più efficace, evitando il rischio di scegliere un metodo poco efficiente. Questo ti dà carta bianca per pensare in modo innovativo. Vantaggio competitivo: con l'aiuto del POC, puoi testare le tue nuove idee senza spendere troppo e stare un passo avanti alla concorrenza, perché ti permette di provare i tuoi concetti nei test senza sprecare risorse importanti.

Un prototipo è un modello funzionante che mostra come sarà e come funzionerà un prodotto. A differenza di un POC, che si concentra sulla fattibilità tecnica, un prototipo serve a testare il design, l'interfaccia utente e l'esperienza utente. Permette a chi è coinvolto di vedere il prodotto prima che inizi lo sviluppo vero e proprio. I prototipi spesso servono per raccogliere feedback da chi è coinvolto, dagli investitori o dagli utenti prima di lanciare il prodotto. Il prototipo risponde alla domanda: "Come funzionerà e come sarà il prodotto?"

Quando usare un prototipo?

• Quando vuoi migliorare il design del tuo prodotto e avere un feedback sull'esperienza utente. La prototipazione serve proprio a mostrare il tuo prodotto in modo visivo e funzionale.
• Per attirare gli investitori mostrando loro come sarà e come funzionerà il tuo prodotto. Un prototipo funzionante permette agli investitori di vedere il prodotto in azione, fornendo una visione più chiara del suo potenziale.
• Per ridurre i costi di sviluppo individuando i difetti di progettazione nelle prime fasi del processo. Individuare potenziali problemi durante la fase di prototipazione può evitare costosi errori in seguito.

Cosa ottieni con l'approccio prototipale?

Ecco i vantaggi di usare un prototipo: Convalida del design: testare il design prima di passare allo sviluppo completo assicura che soddisfi le aspettative degli utenti. Un prototipo aiuta a evitare grossi difetti di progettazione che potrebbero influire negativamente sull'esperienza degli utenti. Risparmio di risorse: la prototipazione aiuta a individuare subito i difetti di progettazione, riducendo le costose modifiche durante lo sviluppo. Individuando i problemi prima della fase di sviluppo, si risparmia tempo e denaro. Feedback immediato: i prototipi ti permettono di raccogliere feedback dagli utenti, rendendo più facile perfezionare il prodotto prima del lancio. Il feedback diretto degli utenti è super importante per migliorare l'attrattiva e la funzionalità del prodotto. Attirare investimenti: un prototipo ben fatto può mostrare agli investitori quanto il tuo prodotto possa avere successo. Un prototipo funzionante dà agli investitori più fiducia nel progetto, aumentando le possibilità di ottenere finanziamenti.

Un MVP è una versione base e funzionante di un prodotto che ha le caratteristiche principali per servire i primi utenti e raccogliere feedback. L'MVP ti aiuta a capire come gli utenti interagiscono con il tuo prodotto e cosa va migliorato. Ti permette di testare il mercato con utenti reali prima di investire un sacco di risorse nello sviluppo completo. A differenza dei prototipi e dei POC, un MVP serve a creare un prodotto vero e proprio, anche se minimale. Risponde alla domanda: "Il prodotto soddisfa le esigenze degli utenti?"

Quando usare un MVP?

• Quando hai le idee chiare sulle caratteristiche principali del tuo prodotto e vuoi verificarle con utenti reali.
• Per attirare i tuoi primi clienti e ottenere feedback che possano aiutarti a migliorare il prodotto.
• Quando vuoi ridurre i costi e i tempi di sviluppo lanciando un prodotto con solo le funzionalità essenziali.

Cosa ottieni con l'approccio MVP?

Ecco cosa ottieni usando l'approccio MVP: Sviluppo conveniente: concentrarsi sulle caratteristiche principali ti fa risparmiare tempo e soldi su sviluppi inutili. Questo approccio fa sì che le risorse vengano usate solo per gli aspetti essenziali del prodotto. Informazioni sugli utenti: raccogliere feedback reali dagli utenti ti aiuta a capire quali sono le funzionalità più importanti e come migliorarle. Questo feedback è fondamentale per far evolvere il prodotto. Fiducia degli investitori: un MVP con dati reali degli utenti mostra il potenziale di mercato, il che aiuta ad attirare gli investitori. Gli investitori vogliono vedere prove della domanda, e un MVP offre proprio questo. Attira i primi utenti: un MVP ti permette di coinvolgere i tuoi primi utenti, che possono aiutarti a confermare il valore del tuo prodotto. I primi utenti sono fondamentali per spargere la voce e creare slancio.

Qual è la differenza principale tra POC e prototipo?

Un POC verifica se un prodotto può essere realizzato tecnicamente, mentre un prototipo si concentra sulla dimostrazione di come funzionerà il prodotto dal punto di vista del design e dell'esperienza utente. I POC sono spesso più tecnici, mentre i prototipi riguardano maggiormente l'aspetto, la sensazione e il flusso del prodotto.

Qual è la differenza principale tra prototipo e MVP?

Un prototipo è una bozza del tuo prodotto per testare il design e l'esperienza utente, mentre un MVP è una versione funzionante del prodotto con le caratteristiche principali usate per raccogliere feedback reali dagli utenti. Un MVP non serve solo a testare l'aspetto del prodotto, ma anche come funziona nel mondo reale.

La scelta tra POC, prototipo e MVP dipende dalla fase di sviluppo del prodotto e dai tuoi obiettivi. Ecco una guida rapida:

• Usa il POC: se hai bisogno di verificare se un'idea o una nuova tecnologia è fattibile dal punto di vista tecnico. Ti aiuta a capire se la tua idea tecnica funzionerà prima di andare avanti.
• Usa il prototipo: se hai bisogno di testare il design e l'esperienza utente e raccogliere feedback sull'aspetto e la percezione del prodotto. Questa è la fase migliore per la convalida incentrata sul design.
• Usa l'MVP: se hai bisogno di capire se il tuo prodotto va bene per il mercato, lancia una versione con poche funzioni e chiedi cosa ne pensano gli utenti. Questa è la fase in cui puoi migliorare il prodotto basandoti sui dati reali degli utenti.

Prima di iniziare, chiediti:

• La tua idea è unica?
• Cosa vuoi controllare: la fattibilità tecnica, il design o il feedback degli utenti?
• Chi è il tuo pubblico di riferimento?
• Quali sono i tuoi obiettivi in termini di tempo, budget e risorse?
• Che risultato vuoi ottenere da questa fase di sviluppo? Rispondere a queste domande ti aiuterà a scegliere l'approccio giusto per il tuo progetto.

Per far sì che il tuo prodotto abbia successo, ecco alcune buone pratiche che potresti usare mentre sviluppi ciascuno degli approcci: POC: assicurati di testare la parte più importante della tua idea, non perdere tempo prezioso con i dettagli. Concentrati sulla fattibilità tecnica più importante. Prototipo: appena possibile, chiedi agli utenti cosa ne pensano per migliorare il design e renderlo più facile da usare. Il test principale dovrebbe essere incentrato sul design pensato per l'utente. MVP: l'obiettivo dello sviluppo di un MVP dovrebbe essere quello di fornire valore agli utenti con il minimo sforzo possibile e poi, in base alla loro risposta, iterare e costruire. Concentrati su ciò che è più importante per gli utenti.

Esempio POC: Walmart Blockchain

Walmart ha usato la tecnologia blockchain nella sua catena di approvvigionamento per rendere più facile il movimento delle merci e l'origine dei prodotti. I test POC sulla blockchain dell'azienda sono stati fatti sia sui manghi negli Stati Uniti che sulla carne in Cina. Grazie ai POC, Walmart ha trasformato il suo sistema logistico in uno efficiente ed efficace.

Esempio di prototipo: iPhone

Il primo modello di iPhone (fatto nel 1983) era un touchscreen con uno stilo. C'erano diverse versioni, che sono arrivate al culmine con l'uscita del modello finale nel 2007. Il prototipo ha permesso ad Apple di testare l'usabilità e l'esperienza utente dell'iPhone prima di lanciarlo sul mercato.

Esempio MVP: Early Hackathon di Twitter

Twitter è nato da un hackathon di Odeo nel 2001. La prima versione della piattaforma è stata fatta dai dipendenti e ha subito spopolato tra loro. Quando i dipendenti hanno iniziato a usare la piattaforma e a postare, l'MVP è stato migliorato ed è diventato il Twitter che conosciamo oggi.

Una volta che hai dimostrato la validità della tua idea di prodotto con un proof of concept (POC), un prototipo o un prodotto minimo funzionante (MVP), è il momento di far crescere il tuo progetto. Ecco come:

• Recensioni degli utenti in crowdsourcing: usa le risposte degli utenti MVP per migliorare il prodotto.
• Ottimizza: lavora su quello che funziona.
• Fai più marketing: ora che sai che c'è richiesta, promuovi il tuo prodotto e fai crescere la tua base di utenti.
• Trova investimenti: usa i feedback sul tuo MVP e il tuo concetto collaudato per trovare investimenti più grandi per crescere.

Per concludere

Scegliere tra POC, prototipo o MVP è importante per il successo del prossimo passo nel processo di sviluppo del tuo prodotto. Tutti questi metodi hanno scopi diversi, ma si completano a vicenda aiutandoti a confermare la tua idea e a perfezionarla in ogni fase. Un POC può aiutarti a testare la fattibilità, un prototipo può aiutarti a capire il tuo design e l'esperienza utente, e con un MVP puoi ottenere feedback essenziali dagli utenti per migliorare. Per avere successo in un mercato competitivo, bisogna seguire il percorso giusto per lo sviluppo del prodotto. Che tu stia sviluppando un POC, un prototipo o un MVP, questi metodi ti aiuteranno a creare un prodotto che risponda alle reali esigenze degli utenti. Lavorare con un team di sviluppatori esperti ti assicura anche che lo sviluppo del tuo prodotto vada alla grande a tutti i livelli.