De la idea al lanzamiento: el proceso completo de desarrollo

¿Sabías que el 90 % de las startups fracasan durante el primer año? No es que les falte talento o financiación, sino que están creando productos que nadie quiere realmente. Se trata de una estadística aleccionadora que quita el sueño a muchos emprendedores, y es precisamente por eso por lo que existe el proceso MVP. Un producto mínimo viable no es solo una palabra de moda que se utiliza en la comunidad de startups. Es tu red de seguridad contra la creación de algo que no encuentra mercado. El proceso de desarrollo de MVP transforma tu gran idea en algo tangible que la gente puede usar y sobre lo que puede dar su opinión. Piensa en ello como la primera conversación de tu producto con el mundo. No estás tratando de crear algo perfecto, sino algo lo suficientemente bueno como para aprender de él. Este enfoque ha ahorrado tiempo, dinero y cordura a innumerables startups, ayudándolas a crear productos que realmente resuelven problemas reales. Esta guía te acompañará a lo largo de todo el proceso de desarrollo del MVP, desde la idea inicial hasta el día del lanzamiento. Tanto si eres un fundador novato como un emprendedor experimentado, este proceso te ayudará a trabajar de forma más inteligente, no más dura.

Aclaremos esto de una vez por todas. MVP no significa «Most Valuable Player» (jugador más valioso), sino «Minimum Viable Product» (producto mínimo viable). Comprender bien este concepto puede ahorrarte meses de trabajo y miles de dólares. Un MVP es simplemente la versión más pequeña y sencilla de tu aplicación que la gente puede utilizar y encontrar útil. Piensa en ello como el primer borrador de tu aplicación: no es una obra maestra, pero es algo que funciona y resuelve un problema real. La palabra clave aquí es «viable»: debe ser lo suficientemente bueno como para que la gente realmente quiera utilizarlo.

¿Qué hace que un MVP sea bueno?

Tu MVP debe centrarse en resolver un problema fundamental en lugar de intentar hacerlo todo a la vez. Estos son los elementos esenciales:

• Características esenciales que abordan el mayor problema de tus usuarios.
• Interfaz de usuario limpia e intuitiva.
• Funcionalidad estable sin un desarrollo costoso.
• Sistema sencillo de registro y inicio de sesión de usuarios.
• Medidas de seguridad básicas para proteger los datos de los usuarios. Este enfoque te permite ver qué funciona, qué no y qué es lo que realmente le importa a la gente antes de invertir en el desarrollo completo.

Tienes una gran idea para una aplicación y entiendes lo que es un MVP; ahora debes tomar decisiones que den lugar a un producto exitoso, no a otro costoso fracaso. La estrategia MVP no consiste solo en elegir qué características incluir, sino en planificar todo el proceso de desarrollo para que tenga sentido durante el recorrido de tu startup. Empieza por identificar el problema principal de tus usuarios y trabaja hacia atrás a partir de ahí. Enumera lo más importante que debe hacer tu aplicación, no diez cosas, solo una. Esa es tu base. Escribe tu declaración de esencia en una sola frase y publícala en un lugar visible. Si no puedes describir el propósito principal de tu aplicación en una sola frase, aún no estás listo para crearla.

Desglosar tu lista de características

Una vez que hayas identificado el problema principal, debes ser implacable a la hora de priorizar las funciones. Aquí tienes un sistema probado de tres categorías:

• Imprescindible: funciones que resuelvan tu problema principal; sin ellas, tu aplicación no sirve para nada.
• Imprescindible: características que mejoran la experiencia, pero que no son determinantes.
• Podría tener: Características que sería bueno tener, pero que pueden esperar a versiones posteriores. Para tu MVP, céntrate únicamente en las características imprescindibles que resuelven tu problema principal. Todo lo demás se dejará para futuras versiones.

Aquí es donde las cosas se ponen interesantes, y donde la mayoría de la gente fracasa estrepitosamente. Con los MVP, existe la tentación de simplificarlo todo tanto que se olvida que la gente realmente necesita usar y disfrutar de la aplicación. ¡He visto equipos crear experiencias tan básicas que los usuarios no podían entender para qué servía la aplicación! El objetivo es encontrar el punto medio entre lo sencillo y lo útil. Tu solución MVP debe ser elegante, no solo funcional. Esto significa dedicar tiempo a la experiencia del usuario: cómo alguien navega por tu aplicación para lograr su objetivo. Cada toque, deslizamiento y desplazamiento debe sentirse natural.

Céntrate en el flujo de usuarios principal.

Empieza por tu historia de usuario principal y traza cada paso. Para una aplicación de reparto de comida a domicilio, podría ser:

• Abrir la aplicación → Buscar restaurante → Seleccionar comida → Pagar → Seguimiento del pedido Todo lo demás es secundario. Perfecciona este flujo hasta que te resulte natural.

Mantén la sencillez, sin caer en lo básico.

Simple no significa aburrido o feo, sino eficaz e intencionado. Usa patrones familiares que la gente ya entienda. No reinventes la rueda solo porque puedas. Facilita la vida de tus usuarios, no se la compliques.

Esto es lo que hace que los fundadores sin conocimientos técnicos empiecen a sudar frío: el proceso de desarrollo real. Después de trabajar con numerosos equipos de startups, los que entienden bien esta parte saben que tu MVP no consiste en crear algo perfecto, sino en crear las cosas adecuadas lo suficientemente bien. El secreto está en elegir tu pila tecnológica con prudencia. Necesitas algo fiable, escalable y, lo más importante, algo que tu equipo sepa utilizar bien. He visto demasiados proyectos fracasar porque alguien decidió que necesitaban el marco más nuevo y brillante, cuando uno probado y comprobado habría funcionado perfectamente.

Comienza con las características principales.

Empieza por lo imprescindible: las características que hacen que tu producto resuelva realmente el problema que te has propuesto abordar. Todo lo demás puede esperar. Céntrate en tus fundamentos:

• Diseño de bases de datos.
• Estructura de la API.
• Autenticación de usuarios Asegúrate de que todo esto esté bien antes de pensar en esas características que sería bueno tener. Tu proceso de desarrollo debe basarse en iteraciones rápidas y comentarios rápidos. Crea algo pequeño, pruébalo, aprende de ello y luego crea la siguiente pieza. Esto te permite seguir avanzando sin quedarte atrapado en el perfeccionismo, el enemigo del desarrollo exitoso de productos.

Aquí es donde las cosas se ponen emocionantes, y donde muchos equipos tropiezan. Las pruebas de MVP no son un evento único, sino una conversación continua con tus usuarios que da forma al futuro de tu producto. Las pruebas son como tener una bola de cristal, excepto que no hay magia de por medio: utilizas los comentarios reales de los usuarios para predecir lo que funcionará. La belleza de las pruebas MVP radica en su simplicidad. No intentas hacerlo todo bien a la primera, sino que validas tus hipótesis fundamentales y descubres lo que los usuarios realmente quieren frente a lo que tú crees que quieren.

Tipos de pruebas que realmente importan

Estos son los enfoques de prueba que proporcionan la información más valiosa:

• Realiza pruebas de aceptación de usuarios con personas reales (no con tus amigos o familiares).
• Prueba A/B de diferentes funciones para ver cuáles tienen mejor acogida.
• Pruebas de rendimiento para detectar a tiempo los problemas técnicos.
• Pruebas de usabilidad para identificar rutas confusas para los usuarios.
• Prueba beta con un pequeño grupo de usuarios objetivo.

No intentes arreglarlo todo de una vez.

Recopila comentarios, analiza datos, realiza mejoras específicas y repite. Es un ritmo que se desarrolla y, una vez que lo dominas, se convierte en algo natural.

Has creado tu MVP, lo has probado con los usuarios y has realizado las mejoras necesarias. Ahora llega la parte que hace sudar frío a la mayoría de los fundadores: ¡lanzarlo al mercado! Esta etapa puede ser estresante, pero ya has hecho el trabajo más difícil. Tu MVP está listo y es hora de ponerlo en manos de usuarios reales.

Preparación de la App Store

Empieza por organizar tu situación en la tienda de aplicaciones. Tanto si vas a lanzar tu aplicación en iOS, Android o ambos, estas listas de tiendas serán tu escaparate digital. Escribe descripciones atractivas que expliquen claramente qué hace tu aplicación y por qué debería interesar a los usuarios. Las capturas de pantalla son más importantes de lo que crees: a menudo son el factor decisivo para las descargas. Asegúrate de que muestren las características clave de tu aplicación, no solo pantallas estáticas bonitas.

Configuración técnica

Antes de pulsar el botón «Publicar», asegúrate de que tus análisis estén correctamente configurados. Te interesará realizar un seguimiento del comportamiento de los usuarios desde el primer día:

• ¿Cómo utiliza la gente tu aplicación?
• ¿Dónde se están quedando atrás? Estos datos son oro para tu próximo ciclo de iteración. No te olvides tampoco de informar sobre los fallos: nada mata más el impulso que una aplicación con errores en la que los usuarios no pueden confiar.

Generar expectación antes del lanzamiento

Empieza a generar expectación antes del día del lanzamiento:

• Comparte tu experiencia de desarrollo en las redes sociales.
• Envía un correo electrónico a tu red de contactos.
• Considera la posibilidad de realizar primero un lanzamiento preliminar con un grupo más reducido. Esto te da una última oportunidad para detectar cualquier problema antes del gran momento.

El día del lanzamiento no es el final del viaje de tu startup, sino solo el principio. Tu MVP comenzará a recibir datos reales de los usuarios, comentarios y, con suerte, algunos ingresos. Mantente cerca de tus usuarios durante esas primeras semanas:

• Responde a las reseñas.
• Corrige los errores rápidamente.
• Mantén ese ciclo de desarrollo en marcha.

Crear un MVP no consiste solo en crear una versión básica de tu aplicación, sino en descubrir lo que realmente quieren tus usuarios antes de pasar meses creando algo que nadie necesita. He visto fracasar demasiadas ideas geniales porque los equipos se saltaron este proceso y se lanzaron directamente a crear el producto de sus sueños. La belleza del desarrollo MVP radica en su simplicidad. Comienzas con la versión más básica que resuelve tu problema principal, la pones a disposición de usuarios reales y la mejoras basándote en sus comentarios. Esto te ahorra tiempo, dinero y la decepción de descubrir que tus suposiciones eran erróneas después de haberlo construido todo. Todas las aplicaciones exitosas que utilizas hoy en día comenzaron como un MVP:

• Facebook comenzó como un simple directorio universitario.
• Instagram comenzó como una aplicación básica para compartir fotos con filtros sencillos. No se lanzaron con todas las funciones que tienen hoy en día, sino que las desarrollaron en función de las necesidades reales de los usuarios. Empieza poco a poco, piensa en grande. Tu MVP no es tu destino final, es tu base. Céntrate en resolver muy bien un problema, escucha a tus usuarios y repite basándote en datos reales, no en conjeturas. Así es como se crea algo que la gente realmente utilizará y apreciará.