SaaS Girişimleri için MVP Geliştirme: Teknik Bilgiler
Giriş
Ürününüzün MVP'sini oluşturmak ve teknik tuzaklara düşmemek için ne yapmalısınız? Neden bazı fikirler para kazandırırken, bazıları ise işe yaramıyor? Makale, bu soruları yanıtlayarak başlangıç performansı önerileri ve tüm olası teknik sorunları ele alacaktır.
MVP ne anlama gelir?
MVP (Minimum Viable Product, Asgari İşlevsel Ürün), nihai tüketiciye değer katabilecek bir dizi temel işlevden oluşan bir ürün veya hizmetin prototip versiyonudur. MVP kavramı, döngünün 3 aşamasından oluşur:
- Oluştur
- Ölçün
- Öğrenin
Bu, kullanıcıların bir üründe ne istediğine dair değerli bir ön izleme elde etmenizi ve satın almaya istekli olup olmadıklarını bilmenizi sağlayacaktır. MVP geliştirme, projeyi başlatmak için harcadığınız zamanı en aza indirmenize ve minimum işlevleri geliştirip gerçek geri bildirimleri almaya başlamanıza yardımcı olabilir. Bu şekilde, minimum uygulanabilir ürün şunları sağlayacaktır:
- gerçek verilerle bir hipotezi test etmek ve bir fikrin uygulanabilirliğini göstermek için
- başarısız bir ürünün piyasaya sürülmesi durumunda finansal kayıp olasılığını artırmak için
- gereksiz işlevlerin kaldırılmasıyla ilgili maliyetleri azaltmak için
- hesaba katılmayan müşterilerin ihtiyaçlarını belirlemek için
- ürün testini optimize etmek ve hata arama sürecini hızlandırmak için
- tam ölçekli lansmana geçmeden önce ilk müşteri tabanını oluşturmak
Start-up'ların yaklaşık yüzde 45'i, pazar talebinin olmaması ve piyasaya sürülme zamanlamasının yanlış olması nedeniyle başarısız olmaktadır.
MVP, ürünün talep görmediğinden veya ticari olarak uygulanabilir olmadığından dolayı aceleyle terk edilmesi gerektiğini garanti eder. ABD ve Avrupa'da popüler olan girişimlerin çoğu, temel bir MVP sürümü olarak başlamıştır. İşletmeler pazarda denemeler yapar, müşteri tabanı oluşturur, yatırımcılara fikirlerini sunar ve gerekli yatırım fonlarını alır. Pazar, ürünün gerekliliğini haklı çıkardığında, ürüne yeni özellikler eklemeye ve araçlarını geliştirmeye devam edilebilir.
MVP'ler nedir? SaaS girişimleri
SaaS girişimleri, yazılımın kurulumu olmadan hizmet olarak kullanılmasını sağlayan bulut teknolojileri olarak tanımlanmaktadır. Kullanıcı, bu hizmete tarayıcı veya API aracılığıyla erişir. SaaS modeli, önceden hazırlanmış bir modeli temsil eder - ödeyin ve anında erişin. Google Docs, en tanınmış SaaS'tır. Tanımlanabilir sürücüler veya kurulumlar yoktur - bir hesap oluşturun, bağlantıyı kullanın ve bir tarayıcı aracılığıyla metinleri, elektronik tabloları ve sunumları düzenleyin. SaaS durumunda, kullanıcı istediği zaman şirket yöneticisine ulaşabilir. Hizmetin tüm müşterilerine düzenli güncellemeler sağlanır. Büyük bir şirket söz konusu olduğunda, bu yazılım maliyetinden tasarruf anlamına gelir. Program, birden fazla kullanıcı tarafından kullanılabildiğinden, satın alınarak tek tek bilgisayarlara yüklenmesi gerekmez. Erişmek için sadece kullanıcı adı ve şifre gereklidir. MVP'ler, SaaS ürününüzü başlatmak için yararlıdır. Tüketiciler bir ürünün oluşturulmasını ne kadar uzun süre beklerse, ürünün oluşturulmasına o kadar fazla para harcanır ve bu da riskleri ve başarısızlıkları artırır. Bugünün paranın değeri yarının paranın değerinden daha yüksektir. Yaratılması için yeterli fon yatırımı almış olan MVP'nin uygun bir zamanda yayınlanması, düşük ROI tehdidini en aza indirecek ve SaaS ürünlerinin gelecekteki ölçeklendirilmesinde istikrarlı bir nakit akışının kurulmasına katkıda bulunacaktır.
MVP, bir SaaS girişimi için ne gibi faydalar sağlayabilir?
Minimum yatırımla en iyi ürünü elde etmek için en uygun seçenek SaaS MVP girişimleridir, çünkü işinizin ayrıntılarına hakim ve bu alanda deneyimli, güvenilir bir teknik ortakla çalışmış olursunuz.
Gelir elde etme süresi
Gelecekte daha fazla yükseltme yapmak için tüm geri bildirim verilerini alırsınız, çok fazla harcama yapmadan daha fazla kullanıcı ve daha fazla yatırım kazanırsınız.
Hızlı ürün lansman hızı
MVP oluşturmak için gereken süre, geleneksel MVP'ye göre önemli ölçüde daha kısadır ve tüm süreç yaklaşık 3-6 ay sürer.
Kullanıcı geri bildirimi
MVP'ler geri bildirimler nedeniyle sürekli değişime uğrar. Bu noktada en uygun yaklaşım cupcake yaklaşımıdır. İlki, müşterilerinizi küçük bir kek tatmaya davet etmek, hamuru, dolguyu ve kremayı beğenmelerini sağlamak ve geri bildirim almaktır. Ziyaretçiler kekin tadını beğendiklerinde, gerçek boyutunda büyük bir düğün veya doğum günü pastası hazırlamaya başlarsınız.
Gelecekteki yatırımcılarınızla işbirliği yapma
Proje henüz genç bir yaşta olduğundan, proje pazara yeni girmiştir. Yatırımcıların ticari teklifleri sizi rakiplerinizin önüne geçirecek ve fikirlerinizi gerçeğe dönüştürme fırsatı sunacaktır. Bunun bazı avantajları şunlardır:
- çoğu durumda, yatırımcı ürünün daha fazla geliştirilmesinin garantörüdür
- verilen ürünün etkili yönetimine ilişkin bir uygulama daha
- ilk satışı gerçekleştirme ve proje bütçesini telafi etmeye başlama fırsatı
SaaS MVP'nizi oluşturmaya hazır mısınız?
Teknik uygulama konusunda uzman rehberliği alın ve yaygın başlangıç hatalarından kaçının.
BaşlayınTasarım, hedef kitle ile iletişim kurmanın bir yöntemidir. Marka sadakatinin önemli unsurları, kullanıcı deneyimi ve marka kimliğidir. Son olarak, tasarım, kullanıcı üzerinde duygusal bir etki yaratabilecek bir hikayeyi anlatmaya yardımcı olur. Bu sizi kalabalığın arasından sıyrılmanızı sağlar, daha parlak, daha havalı, kullanımı kolay ve anlaşılır olmanızı sağlar.
SaaS MVP geliştirirken öğrenilmesi gereken teknik dersler
Yukarıda bahsedilenlerin tümü, proje uygulama sürecinin yorumlanmasında oldukça önemlidir. Bu konuyu daha derinlemesine incelemek için, SaaS MVP'nin yapısı ve benzer teknik sorunlar hakkında daha ayrıntılı bir açıklama sunmayı tercih ettik. Sıkça yapılan bazı teknik tuzaklar vardır. Ekip üyelerimden bazıları uzun süredir girişimlerle çalışmaktadır ve bu işin benzersizliğini anlıyoruz. Genellikle, kısa bir süre içinde bir startup, ürünün çalışan bir versiyonunu geliştirmek zorundadır. Pazar genişliyor ve gelişiyor - bu birkaç gün içinde gerçekleşen bir durumdur. Pazara aceleyle girip ürünü gerçek kullanıcılarla test etmek için acil bir ihtiyaç vardır.
Yaygın Teknik Tuzaklar
İşe alınan ekibin müşterilere en iyi ürünü sunma arzusu, en sık karşılaşılan tuzaklardan biridir. Teknik ekipler, ilk etapta çeşitli özellikler ekleyerek ve bunları yeniden kullanarak gelecekte kolayca yükseltilebilecek kaliteli bir ürün üretme eğilimindedir. Ekip, tüm bunları testlerle tamamlayarak başlangıçta ölçeklenebilir işlevselliğe sahip bir ürün geliştirir. Geliştiricilere göre, ölçeklendirme, büyütme ve işlevsellik ekleme daha kolay hale gelecektir. Yazılım, çok sayıda eşzamanlı başlatma isteğini işleyebilecek konumda olacaktır.
Çalışma deneyimlerimize dayanarak, müşterinin başlangıçta mükemmel bir ürün talep etmemesini öneririz. En önemli şey, daha basit bir ürün sunmak ve bunun pazar için bir ihtiyaç olduğundan emin olmaktır.
Piyasaya sürüldükten sonra, hedef kitlenin orijinal temel mimariye uymayan yeni özellikler talep ettiği bir senaryo ortaya çıkması muhtemeldir. Bu durumda, ana plan gerçek piyasa gereksinimlerine uymaz ve sonuç olarak müşteri ilk olarak geliştirilen işlevselliği kullanamaz. Bazen, hedef kitle müşterinin beklediğinden farklı işlevler talep eder. Bu şekilde, ürünün neye ihtiyaç duyduğu ve hangi gerekliliklere başvurulması gerektiği konusunda farkındalık oluşur. Böylece, müşteri sıfırdan başlayarak MVP'nin oluşturulmasına katılır. Bu senaryoyu önlemek için, mevcut temel ihtiyaçlar ile gelecekteki potansiyel ihtiyaçlar arasında bir denge bulabilecek güvenilir bir teknik ortakla işbirliği yapmalısınız. Bu, pazara hızlı ve yüksek performansla girmenizi, kullanıcı geri bildirimlerini almanızı ve anketler, rakamlar, geri bildirimler ve verilere dayalı olarak ürüne daha anlamlı işlevler eklemenizi sağlayacaktır.
En İyi Teknik Uygulamalar
İstenen ölçeklenebilirlik ve MVP'nin ideal kalitesini hedeflemeyin, çünkü büyük olasılıkla yeni özellikler eklemeniz, tasarımı değiştirmeniz veya hatta tüm geliştirmeyi yeniden yazmanız gerekecektir. Piyasaya minimum işlevsellikle girip gerçek kullanıcılar üzerinde test etmeye başlamak gerekir. Her şeye hemen atılmamak ve acele etmemek tavsiye edilir. Ürünün sadece bir grup insan tarafından değil, daha geniş bir kitle tarafından talep edildiğini bilmek gerekir. Bu, ürünlerin özelliklerinin ve hedef pazarının yararlarına bağlıdır. Ancak, ürününüz son derece spesifik ve geniş bir kitleye yönelik değilse, tüm yanıtları inceleyin ve taleplerdeki eğilimleri araştırın.
Hızlı ve kaliteli bir geliştirme sürecini kolaylaştıran
Ekip uyumu ve motivasyonu nihai sonucu etkiler. Ekip, iyi bir ürün üretme ruhuna sahip olmalıdır. Aynı zamanda, hız, kalite ve ürünün daha sonra değiştirilebileceği hususu arasında doğru denge aranmalıdır. Front ve Back'te MVP geliştirdiyseniz, Full Stack geliştiricileri arayın, özellikle serbest uçuş söz konusu olduğunda bulmak kesinlikle zor olacaktır, ancak bu kesinlikle daha hızlı ilerlemenize yardımcı olacaktır. Ekibinizde Full Stack mühendisleri yoksa, projeye uygun teknik destek sağlayabilmek için en azından bir Teknik Lider veya Full Stack Ekip Lideri işe almak iyi olacaktır. DevOps bilgisi geliştiriciler, MVP girişimleri için bir altın madeni gibidir ve geliştirme sürecinde inanılmaz derecede faydalıdır.
SaaS ürünlerinin sahip olması gereken özellikler
SaaS girişimi ile uğraştığımızı varsayarsak, aşağıdaki özellikler bazı gereksinimlerdir:
- Yönetici Paneli - belirli bir startup sahibi veya startup yöneticilerinin her yeni aboneyi yönetebildiği, ancak işlevselliği ayarlayabildiği ve B2B kullanıcıları hakkında bir tür analiz yapabildiği tipik bir kontrol paneli
- B2B Dashboard/App - B2B müşterilerinin SaaS ürününün sunacağı işlevlere erişebileceği bir konsol
- B2C Müşteri Uygulaması - B2B müşterilerinin bu çözümü kendi markalarıyla son kullanıcılara satma imkanı
Bazı ödeme entegrasyonları ve abonelik yönetim sistemleri, yönetici panosunda yer alacaktır. Stripe, ödemeler söz konusu olduğunda son derece uygundur. Kolayca yapılandırılabilir, kullanılabilir ve projenize bağlanabilir. Abonelik yapıldığında veya hesap açıldığında postaya mesaj gönderilmesi gerekecektir. Bu, SendGrid hizmetine uygundur. Ayrıca kullanıcı dostudur ve herhangi bir teknolojiyle birleştirilebilir. Son kullanıcılar tarafından kullanılacak uygulama özelliklerinin temelleriyle başlamak istediğinizde, bununla başlamanız önemlidir. Günümüzde, açık kaynaklı araçların acil bir MVP lansmanı için çözüm olarak değerlendirilmesi bir istisna değildir. Örneğin, açılış sayfaları geliştirmek için Tilda, Wix ve diğer farklı bulut veritabanları çözümleri tam paket olarak mevcuttur.
No-Code ve Low-Code çözümlerine dikkat edin. Bu, MVP geliştirmeye çözüm bulmada popüler hale gelen bir konudur.
Deneyimlerimiz
AskPorter, tarafımızdan başarıyla uygulanan bir MVP örneğidir. Bu hizmet, AI yardımıyla veri paylaşımına ve mülk yönetiminin optimizasyonuna yardımcı olur. Platformun temel amacı, müşteri memnuniyeti ve sadakatini artırmaktır.
Görevler
Siparişleri anında alan ve uygun uzmanları çevrimiçi olarak bulan, kullanıcıların evlerinde meydana gelen su veya gaz kaçaklarını daha kolay ve hızlı bir şekilde onarma sürecini kolaylaştıran etkili bir gerçek zamanlı hizmetin olması gerekiyordu. Nitelikli uzmanların gönderimini optimize ederek ev sahiplerinin bina yönetiminden yararlanmak zorunda kalmamalarını ve tamircilerin sorunu gidermek için gelmesini beklemelerini önlemek. Bu tür sorunların giderilmesindeki gecikme, masraf ve onarımlara neden olur.
Sorun açıklaması
Müşteri, tüm yönetim maliyetlerinin optimizasyonu ve kullanıcının sorunlarını gerçek zamanlı olarak çözmesine yardımcı olacak şeffaf bir araçla ilgileniyordu. Bir sorun olması durumunda, son müşteriler onarım uzmanıyla çevrimiçi olarak iletişime geçme ve platformda işin durumunu takip etme olanağına sahip olacaklar.
Sonuç
Projeyi zaman sınırları içinde tamamladık ve ayrılan bütçeyi aşmadık. Bu sayede AskPorter, fon programının kazananı oldu. MVP yazılım geliştirmenin temel amacı, tam teşekküllü bir ürünü kullanıma sunmadan önce bir fikri test etmek için harcanan zaman ve çabadan tasarruf etmektir. Startup'larla ilgili yetkinlik ve teknik sorunların çözümünde deneyimliyiz. Finansman riskleri ve kısıtlamaları, mücbir sebepler ve dışsal değişikliklere uyum gibi faktörler nedeniyle ayarlamalar yapılabilir. Ancak tüm sorunlu noktaları ortadan kaldırıyoruz. Bu nedenle çözümlerimiz, kazan-kazan stratejileri ve başarılı ürünlere dönüşmüştür.
Tags
Giriş
Ürününüzün MVP'sini oluşturmak ve teknik tuzaklara düşmemek için ne yapmalısınız? Neden bazı fikirler para kazandırırken, bazıları ise işe yaramıyor? Makale, bu soruları yanıtlayarak başlangıç performansı önerileri ve tüm olası teknik sorunları ele alacaktır.
MVP ne anlama gelir?
MVP (Minimum Viable Product, Asgari İşlevsel Ürün), nihai tüketiciye değer katabilecek bir dizi temel işlevden oluşan bir ürün veya hizmetin prototip versiyonudur. MVP kavramı, döngünün 3 aşamasından oluşur:
- Oluştur
- Ölçün
- Öğrenin
Bu, kullanıcıların bir üründe ne istediğine dair değerli bir ön izleme elde etmenizi ve satın almaya istekli olup olmadıklarını bilmenizi sağlayacaktır. MVP geliştirme, projeyi başlatmak için harcadığınız zamanı en aza indirmenize ve minimum işlevleri geliştirip gerçek geri bildirimleri almaya başlamanıza yardımcı olabilir. Bu şekilde, minimum uygulanabilir ürün şunları sağlayacaktır:
- gerçek verilerle bir hipotezi test etmek ve bir fikrin uygulanabilirliğini göstermek için
- başarısız bir ürünün piyasaya sürülmesi durumunda finansal kayıp olasılığını artırmak için
- gereksiz işlevlerin kaldırılmasıyla ilgili maliyetleri azaltmak için
- hesaba katılmayan müşterilerin ihtiyaçlarını belirlemek için
- ürün testini optimize etmek ve hata arama sürecini hızlandırmak için
- tam ölçekli lansmana geçmeden önce ilk müşteri tabanını oluşturmak
Start-up'ların yaklaşık yüzde 45'i, pazar talebinin olmaması ve piyasaya sürülme zamanlamasının yanlış olması nedeniyle başarısız olmaktadır.
MVP, ürünün talep görmediğinden veya ticari olarak uygulanabilir olmadığından dolayı aceleyle terk edilmesi gerektiğini garanti eder. ABD ve Avrupa'da popüler olan girişimlerin çoğu, temel bir MVP sürümü olarak başlamıştır. İşletmeler pazarda denemeler yapar, müşteri tabanı oluşturur, yatırımcılara fikirlerini sunar ve gerekli yatırım fonlarını alır. Pazar, ürünün gerekliliğini haklı çıkardığında, ürüne yeni özellikler eklemeye ve araçlarını geliştirmeye devam edilebilir.
MVP'ler nedir? SaaS girişimleri
SaaS girişimleri, yazılımın kurulumu olmadan hizmet olarak kullanılmasını sağlayan bulut teknolojileri olarak tanımlanmaktadır. Kullanıcı, bu hizmete tarayıcı veya API aracılığıyla erişir. SaaS modeli, önceden hazırlanmış bir modeli temsil eder - ödeyin ve anında erişin. Google Docs, en tanınmış SaaS'tır. Tanımlanabilir sürücüler veya kurulumlar yoktur - bir hesap oluşturun, bağlantıyı kullanın ve bir tarayıcı aracılığıyla metinleri, elektronik tabloları ve sunumları düzenleyin. SaaS durumunda, kullanıcı istediği zaman şirket yöneticisine ulaşabilir. Hizmetin tüm müşterilerine düzenli güncellemeler sağlanır. Büyük bir şirket söz konusu olduğunda, bu yazılım maliyetinden tasarruf anlamına gelir. Program, birden fazla kullanıcı tarafından kullanılabildiğinden, satın alınarak tek tek bilgisayarlara yüklenmesi gerekmez. Erişmek için sadece kullanıcı adı ve şifre gereklidir. MVP'ler, SaaS ürününüzü başlatmak için yararlıdır. Tüketiciler bir ürünün oluşturulmasını ne kadar uzun süre beklerse, ürünün oluşturulmasına o kadar fazla para harcanır ve bu da riskleri ve başarısızlıkları artırır. Bugünün paranın değeri yarının paranın değerinden daha yüksektir. Yaratılması için yeterli fon yatırımı almış olan MVP'nin uygun bir zamanda yayınlanması, düşük ROI tehdidini en aza indirecek ve SaaS ürünlerinin gelecekteki ölçeklendirilmesinde istikrarlı bir nakit akışının kurulmasına katkıda bulunacaktır.
MVP, bir SaaS girişimi için ne gibi faydalar sağlayabilir?
Minimum yatırımla en iyi ürünü elde etmek için en uygun seçenek SaaS MVP girişimleridir, çünkü işinizin ayrıntılarına hakim ve bu alanda deneyimli, güvenilir bir teknik ortakla çalışmış olursunuz.
Gelir elde etme süresi
Gelecekte daha fazla yükseltme yapmak için tüm geri bildirim verilerini alırsınız, çok fazla harcama yapmadan daha fazla kullanıcı ve daha fazla yatırım kazanırsınız.
Hızlı ürün lansman hızı
MVP oluşturmak için gereken süre, geleneksel MVP'ye göre önemli ölçüde daha kısadır ve tüm süreç yaklaşık 3-6 ay sürer.
Kullanıcı geri bildirimi
MVP'ler geri bildirimler nedeniyle sürekli değişime uğrar. Bu noktada en uygun yaklaşım cupcake yaklaşımıdır. İlki, müşterilerinizi küçük bir kek tatmaya davet etmek, hamuru, dolguyu ve kremayı beğenmelerini sağlamak ve geri bildirim almaktır. Ziyaretçiler kekin tadını beğendiklerinde, gerçek boyutunda büyük bir düğün veya doğum günü pastası hazırlamaya başlarsınız.
Gelecekteki yatırımcılarınızla işbirliği yapma
Proje henüz genç bir yaşta olduğundan, proje pazara yeni girmiştir. Yatırımcıların ticari teklifleri sizi rakiplerinizin önüne geçirecek ve fikirlerinizi gerçeğe dönüştürme fırsatı sunacaktır. Bunun bazı avantajları şunlardır:
- çoğu durumda, yatırımcı ürünün daha fazla geliştirilmesinin garantörüdür
- verilen ürünün etkili yönetimine ilişkin bir uygulama daha
- ilk satışı gerçekleştirme ve proje bütçesini telafi etmeye başlama fırsatı
SaaS MVP'nizi oluşturmaya hazır mısınız?
Teknik uygulama konusunda uzman rehberliği alın ve yaygın başlangıç hatalarından kaçının.
BaşlayınTasarım, hedef kitle ile iletişim kurmanın bir yöntemidir. Marka sadakatinin önemli unsurları, kullanıcı deneyimi ve marka kimliğidir. Son olarak, tasarım, kullanıcı üzerinde duygusal bir etki yaratabilecek bir hikayeyi anlatmaya yardımcı olur. Bu sizi kalabalığın arasından sıyrılmanızı sağlar, daha parlak, daha havalı, kullanımı kolay ve anlaşılır olmanızı sağlar.
SaaS MVP geliştirirken öğrenilmesi gereken teknik dersler
Yukarıda bahsedilenlerin tümü, proje uygulama sürecinin yorumlanmasında oldukça önemlidir. Bu konuyu daha derinlemesine incelemek için, SaaS MVP'nin yapısı ve benzer teknik sorunlar hakkında daha ayrıntılı bir açıklama sunmayı tercih ettik. Sıkça yapılan bazı teknik tuzaklar vardır. Ekip üyelerimden bazıları uzun süredir girişimlerle çalışmaktadır ve bu işin benzersizliğini anlıyoruz. Genellikle, kısa bir süre içinde bir startup, ürünün çalışan bir versiyonunu geliştirmek zorundadır. Pazar genişliyor ve gelişiyor - bu birkaç gün içinde gerçekleşen bir durumdur. Pazara aceleyle girip ürünü gerçek kullanıcılarla test etmek için acil bir ihtiyaç vardır.
Yaygın Teknik Tuzaklar
İşe alınan ekibin müşterilere en iyi ürünü sunma arzusu, en sık karşılaşılan tuzaklardan biridir. Teknik ekipler, ilk etapta çeşitli özellikler ekleyerek ve bunları yeniden kullanarak gelecekte kolayca yükseltilebilecek kaliteli bir ürün üretme eğilimindedir. Ekip, tüm bunları testlerle tamamlayarak başlangıçta ölçeklenebilir işlevselliğe sahip bir ürün geliştirir. Geliştiricilere göre, ölçeklendirme, büyütme ve işlevsellik ekleme daha kolay hale gelecektir. Yazılım, çok sayıda eşzamanlı başlatma isteğini işleyebilecek konumda olacaktır.
Çalışma deneyimlerimize dayanarak, müşterinin başlangıçta mükemmel bir ürün talep etmemesini öneririz. En önemli şey, daha basit bir ürün sunmak ve bunun pazar için bir ihtiyaç olduğundan emin olmaktır.
Piyasaya sürüldükten sonra, hedef kitlenin orijinal temel mimariye uymayan yeni özellikler talep ettiği bir senaryo ortaya çıkması muhtemeldir. Bu durumda, ana plan gerçek piyasa gereksinimlerine uymaz ve sonuç olarak müşteri ilk olarak geliştirilen işlevselliği kullanamaz. Bazen, hedef kitle müşterinin beklediğinden farklı işlevler talep eder. Bu şekilde, ürünün neye ihtiyaç duyduğu ve hangi gerekliliklere başvurulması gerektiği konusunda farkındalık oluşur. Böylece, müşteri sıfırdan başlayarak MVP'nin oluşturulmasına katılır. Bu senaryoyu önlemek için, mevcut temel ihtiyaçlar ile gelecekteki potansiyel ihtiyaçlar arasında bir denge bulabilecek güvenilir bir teknik ortakla işbirliği yapmalısınız. Bu, pazara hızlı ve yüksek performansla girmenizi, kullanıcı geri bildirimlerini almanızı ve anketler, rakamlar, geri bildirimler ve verilere dayalı olarak ürüne daha anlamlı işlevler eklemenizi sağlayacaktır.
En İyi Teknik Uygulamalar
İstenen ölçeklenebilirlik ve MVP'nin ideal kalitesini hedeflemeyin, çünkü büyük olasılıkla yeni özellikler eklemeniz, tasarımı değiştirmeniz veya hatta tüm geliştirmeyi yeniden yazmanız gerekecektir. Piyasaya minimum işlevsellikle girip gerçek kullanıcılar üzerinde test etmeye başlamak gerekir. Her şeye hemen atılmamak ve acele etmemek tavsiye edilir. Ürünün sadece bir grup insan tarafından değil, daha geniş bir kitle tarafından talep edildiğini bilmek gerekir. Bu, ürünlerin özelliklerinin ve hedef pazarının yararlarına bağlıdır. Ancak, ürününüz son derece spesifik ve geniş bir kitleye yönelik değilse, tüm yanıtları inceleyin ve taleplerdeki eğilimleri araştırın.
Hızlı ve kaliteli bir geliştirme sürecini kolaylaştıran
Ekip uyumu ve motivasyonu nihai sonucu etkiler. Ekip, iyi bir ürün üretme ruhuna sahip olmalıdır. Aynı zamanda, hız, kalite ve ürünün daha sonra değiştirilebileceği hususu arasında doğru denge aranmalıdır. Front ve Back'te MVP geliştirdiyseniz, Full Stack geliştiricileri arayın, özellikle serbest uçuş söz konusu olduğunda bulmak kesinlikle zor olacaktır, ancak bu kesinlikle daha hızlı ilerlemenize yardımcı olacaktır. Ekibinizde Full Stack mühendisleri yoksa, projeye uygun teknik destek sağlayabilmek için en azından bir Teknik Lider veya Full Stack Ekip Lideri işe almak iyi olacaktır. DevOps bilgisi geliştiriciler, MVP girişimleri için bir altın madeni gibidir ve geliştirme sürecinde inanılmaz derecede faydalıdır.
SaaS ürünlerinin sahip olması gereken özellikler
SaaS girişimi ile uğraştığımızı varsayarsak, aşağıdaki özellikler bazı gereksinimlerdir:
- Yönetici Paneli - belirli bir startup sahibi veya startup yöneticilerinin her yeni aboneyi yönetebildiği, ancak işlevselliği ayarlayabildiği ve B2B kullanıcıları hakkında bir tür analiz yapabildiği tipik bir kontrol paneli
- B2B Dashboard/App - B2B müşterilerinin SaaS ürününün sunacağı işlevlere erişebileceği bir konsol
- B2C Müşteri Uygulaması - B2B müşterilerinin bu çözümü kendi markalarıyla son kullanıcılara satma imkanı
Bazı ödeme entegrasyonları ve abonelik yönetim sistemleri, yönetici panosunda yer alacaktır. Stripe, ödemeler söz konusu olduğunda son derece uygundur. Kolayca yapılandırılabilir, kullanılabilir ve projenize bağlanabilir. Abonelik yapıldığında veya hesap açıldığında postaya mesaj gönderilmesi gerekecektir. Bu, SendGrid hizmetine uygundur. Ayrıca kullanıcı dostudur ve herhangi bir teknolojiyle birleştirilebilir. Son kullanıcılar tarafından kullanılacak uygulama özelliklerinin temelleriyle başlamak istediğinizde, bununla başlamanız önemlidir. Günümüzde, açık kaynaklı araçların acil bir MVP lansmanı için çözüm olarak değerlendirilmesi bir istisna değildir. Örneğin, açılış sayfaları geliştirmek için Tilda, Wix ve diğer farklı bulut veritabanları çözümleri tam paket olarak mevcuttur.
No-Code ve Low-Code çözümlerine dikkat edin. Bu, MVP geliştirmeye çözüm bulmada popüler hale gelen bir konudur.
Deneyimlerimiz
AskPorter, tarafımızdan başarıyla uygulanan bir MVP örneğidir. Bu hizmet, AI yardımıyla veri paylaşımına ve mülk yönetiminin optimizasyonuna yardımcı olur. Platformun temel amacı, müşteri memnuniyeti ve sadakatini artırmaktır.
Görevler
Siparişleri anında alan ve uygun uzmanları çevrimiçi olarak bulan, kullanıcıların evlerinde meydana gelen su veya gaz kaçaklarını daha kolay ve hızlı bir şekilde onarma sürecini kolaylaştıran etkili bir gerçek zamanlı hizmetin olması gerekiyordu. Nitelikli uzmanların gönderimini optimize ederek ev sahiplerinin bina yönetiminden yararlanmak zorunda kalmamalarını ve tamircilerin sorunu gidermek için gelmesini beklemelerini önlemek. Bu tür sorunların giderilmesindeki gecikme, masraf ve onarımlara neden olur.
Sorun açıklaması
Müşteri, tüm yönetim maliyetlerinin optimizasyonu ve kullanıcının sorunlarını gerçek zamanlı olarak çözmesine yardımcı olacak şeffaf bir araçla ilgileniyordu. Bir sorun olması durumunda, son müşteriler onarım uzmanıyla çevrimiçi olarak iletişime geçme ve platformda işin durumunu takip etme olanağına sahip olacaklar.
Sonuç
Projeyi zaman sınırları içinde tamamladık ve ayrılan bütçeyi aşmadık. Bu sayede AskPorter, fon programının kazananı oldu. MVP yazılım geliştirmenin temel amacı, tam teşekküllü bir ürünü kullanıma sunmadan önce bir fikri test etmek için harcanan zaman ve çabadan tasarruf etmektir. Startup'larla ilgili yetkinlik ve teknik sorunların çözümünde deneyimliyiz. Finansman riskleri ve kısıtlamaları, mücbir sebepler ve dışsal değişikliklere uyum gibi faktörler nedeniyle ayarlamalar yapılabilir. Ancak tüm sorunlu noktaları ortadan kaldırıyoruz. Bu nedenle çözümlerimiz, kazan-kazan stratejileri ve başarılı ürünlere dönüşmüştür.
