MVP DevelopmentMVP Development

Спринты по поиску и проверке продукта, которые снижают риски

Выясните, что за кулисами, и докажите проблему, решение и бизнес-модель перед началом разработки. Результаты работы за 2–6 недель включают в себя основанные на фактах решения, протестированные прототипы и готовую к представлению совету директоров дорожную карту, которая показывает, что нужно создать и почему.

Открытие, которое устраняет риски, связанные с

Мы доверяем тому, что важно, прежде чем писать первую строку кода: реальная проблема, правильный ответ и осуществимый бизнес-план — чтобы ваша команда могла

Сначала проверь, что это можно использовать в коммерческих

Мы анализируем рыночные сигналы, проблемы клиентов, их готовность платить и пороги рентабельности. Все решения принимаются на основе доходов, правил и реальных

Беспроблемная передача в отдел доставки

Эксперименты, области применения и планы по укомплектованию штата можно сразу отправить в твою MVP-сборку или внутреннюю инженерную команду

Что вы получите через 2–6 недель

Полный пакет решений по лидерству, продукту, дизайну, инженерии и выходу на рынок.

Рынок и доказательства проблемы

Структурированная информация, конкурентная информация и информация о спросе, показывающая самое важное на данный момент.

Гипотезы о ценности и карта JTBD

Приоритезируйте JTBD, включая проблемы, преимущества и возможности с учетом их влияния.

Запас экспериментов

Сделайте план тестирования вместе с владельцами, данными, которые нужно собрать, критериями завершения и четким указанием решения.

Елена Тархонская
Елена ТархонскаLinkedIn

План действий

Пользовательские истории, потоки и сценарии, охватывающие адаптацию, активацию и удержание, включая готовые к использованию рельсы для регулируемых пространств

Варианты архитектуры и тарифный план

Ссылайтесь на архитектуру, интеграции и контракты на данные для повторного использования аналитики/ИИ, чтобы путь к созданию Custom Software

Готовый к исполнению текст

Краткое описание рисков, бюджетов, основных этапов и логики, которое должно быть понятно инвесторам, правлению и руководству компании.

Проверенный на практике справочник по выпуску продуктов

Быстро, совместно и на основе данных — все решения можно отследить по данным.

Запланируй спринт открытий
1.

Выравнивание и доступ

Неделя 0 — Определение объема работ, согласование лидеров, установление критериев успеха и определение полномочий заинтересованных сторон.

2.

Рыночные сигналы и сегментация

Неделя 1 — Будут интервью, проверка данных, проверки TAM/SAM и журнал решений, где будут записываться компромиссы.

3.

Создайте прототип и проверьте

Неделя 2 — Проверь удобство, осуществимость и риски интеграции: кликабельные UX-потоки и технические пики.

4.

План действий и ресурсы

Недели 3–4 — Готовим план доставки, бюджет, план по рискам и структуру команды, чтобы всё было готово в любой момент.

Важные сигналы перед началом разработки

Каждый спринт открытий ведут конкретные доказательства, а не слайды.

Ясность источника проблемы

Настоящие проблемы пользователей, ранжированные по частоте, срочности и готовности платить.

Соответствие решения подходу

Отзывы о прототипе, который проверяют, лучше, чем те, что есть сейчас.

Бизнес-жизнеспособность

Ценовые ограничения и экономические показатели с проверкой чувствительности и критериями «да/нет».

Техническая осуществимость

Ниже определены критические пути. Определены неизвестные факторы. Определены критические риски.

Управление и соответствие требованиям

Обработка, согласие, шаблоны аудита и регулируемые потоки обеспечены.

Запустить аналитику

Основные показатели, карта инструментов и план эксперимента на первый день.

Почему основатели доверяют нашим комнатам открытий

Будьте готовы принимать решения, работать быстро и открыто.

Будьте готовы к заседанию совета директоров за несколько

Легко понятные варианты, риски и решения, которые можно обосновать перед инвесторами и партнерами.

Межфункциональное содействие

Благодаря тому, что продукты, дизайн, инженерия и данные были согласованы на раннем этапе, удалось избежать неприятных сюрпризов в дальнейшем.

Прозрачные артефакты

Все предположения, интервью и тесты были записаны так, чтобы команда разработчиков могла сразу приступить к работе.

Семинары, которые есть в каждом проекте

Каждая сессия имеет ограниченное время, результаты документируются в течение 24 часов, а владельцы назначаются на месте.

Картирование результатов

Определите целевых пользователей, основные ограничения и бизнес-ориентиры, чтобы согласовать решения по открытиям и стратегию продукта.

Дерево возможностей

Превращайте основные проблемы в реальные задачи и измеримые тесты, которые помогут проверить решения и рыночные сигналы.

Составление схемы услуг

Составьте схему систем, операционных и вспомогательных процессов, чтобы определить зависимости и минимизировать риски на последующих этапах до начала

Готовность к работе с данными и ИИ

Источники данных об инвентаре, качестве и возможностях искусственного интеллекта, которые помогают создать масштабируемую архитектуру и аналитику на будущее.

Проверка рисков и зависимостей

Расскажите о юридических, безопасности и поставщиках рисках как можно раньше, чтобы не помешать технической реализации и не затягивать план действий.

План ресурсов и запуска

Определите структуру команды, этапы адаптации новых сотрудников и схемы выполнения задач, чтобы обеспечить плавное планирование поставок и быстрое начало

Краткий обзор графика взаимодействия

Это такой организованный процесс поиска, который помогает руководству не сбиваться с пути, а тем, кто принимает решения, действовать быстро.

1

Объем и доступ

Достигнуты договоренности о целях, показателях успеха и точках доступа к клиентам, данным и текущему стеку, а также определены лица, принимающие решения.

2

Сигналы и прототипы

Собери данные о рынке/пользователях, сделай интерактивные элементы, проверь, что все работает, и придумай эксперименты с условиями выхода.

3

Решение и передача

Завершите разработку дорожной карты, бюджета и плана рисков; перенесите бэклог и варианты архитектуры в стадию реализации вместе со своей командой или [MVP

Где открытия приносят наибольшую отдачу от инвестиций

Идеально подходит для команд, которым нужно убедиться, прежде чем тратить кучу денег или начинать агрессивную рекламную кампанию.

Продукты, создающие категории

Введите новые категории и подготовьте рынок перед запуском.

Регулируемые или объемные сборки

Продукты в сфере финансовых технологий, здравоохранения и искусственного интеллекта, которые с самого начала должны быть готовы к соблюдению нормативных

Ставки на масштабируемые функции

Функции, которые стоят дорого и важны, и должны приносить ощутимый эффект, который можно измерить.

Хотите проверить, что вы разрабатываете правильный продукт?

Давайте вместе проведем спринт по поиску идей, который закончится планом, который ваш совет директоров профинансирует, а ваша команда сможет реализовать.

Часто задаваемые вопросы о продукте

Ответы на вопросы, которые задавали основатели, руководители продуктов и инвесторы, прежде чем дали добро на открытие.