Разработка MVP для SaaS-стартапов: технические подробности
Что значит MVP?
MVP (минимально жизнеспособный продукт) — это прототип продукта или услуги, который включает в себя набор базовых функций, которые могут быть полезны конечному потребителю. Концепция MVP состоит из 3 этапов цикла:
- Создайте
- Измеряйте
- Узнайте
Это даст тебе ценную информацию о том, что пользователи хотят видеть в продукте, и поможет понять, готовы ли они его купить. Разработка MVP поможет тебе сократить время на запуск проекта, просто разработать минимальный набор функций и начать получать реальные отзывы. Таким образом, минимально жизнеспособный продукт позволит:
- чтобы проверить гипотезу на реальных данных и показать, что идея работает
- чтобы не рисковать финансовыми потерями при выпуске неудачного продукта
- чтобы сократить расходы, связанные с удалением ненужных функций
- чтобы понять, что нужно клиентам, о которых мы не знаем
- чтобы оптимизировать тестирование продукта и ускорить поиск ошибок
- сначала нужно собрать первых клиентов, прежде чем запускать полноценный проект
Примерно 45 процентов стартапов проваливаются из-за отсутствия спроса на рынке и неправильного выбора времени для запуска.
MVP гарантирует, что продукт будет востребован или его придется быстро бросить из-за того, что он не будет приносить прибыль. Большинство популярных стартапов в США и Европе начинали с базовой версии MVP. Компании пробуют себя на рынке, наращивают клиентскую базу, показывают свою идею инвесторам и получают нужные инвестиции. Как только рынок покажет, что продукт нужен, можно начинать добавлять в него новые функции и продолжать развивать его инструменты.
Что такое MVP в стартапах SaaS
SaaS-стартапы — это, как говорят, облачные технологии, которые позволяют использовать программное обеспечение как услугу без его установки. Пользователь получает доступ к услуге через браузер или API. Модель SaaS — это готовая модель: заплатил и сразу получил доступ. Google Docs — самый известный SaaS. Никаких драйверов или установок — просто зарегистрируйся, перейди по ссылке и работай с текстами, таблицами и презентациями через браузер. Если это SaaS, то пользователь может в любой момент связаться с администратором компании. Всем клиентам сервиса регулярно предоставляются обновления. Для большой компании это экономия на программном обеспечении. Программу не нужно покупать и устанавливать на каждый компьютер, потому что в ней могут работать сразу несколько человек. Чтобы войти, нужно только ввести имя пользователя и пароль. MVP — это отличный способ начать свой SaaS-продукт. Чем дольше потребители ждут, пока продукт будет готов, тем больше денег уходит на его создание, а значит, тем больше риски и вероятность провала. Деньги сегодня стоят больше, чем завтра. MVP, выпущенный в нужный момент, когда уже есть достаточно денег, вложенных в его создание, снизит риск низкой рентабельности инвестиций и поможет обеспечить стабильный денежный поток при будущем расширении SaaS-продуктов.
Какие преимущества может дать MVP стартапу SaaS?
Лучший продукт для минимальных вложений — это SaaS MVP стартапы, потому что вы работаете с надежным техническим партнером, который хорошо разбирается в вашем бизнесе и имеет опыт в этой области.
Время получения дохода
Ты получаешь все отзывы, чтобы в будущем стать лучше, привлекаешь больше пользователей и инвестиций, не тратя много.
Быстрый темп запуска продуктов
Создание MVP занимает гораздо меньше времени, чем обычно, и весь процесс длится примерно 3–6 месяцев.
Отзывы пользователей
MVP часто меняются из-за отзывов. Лучше всего сейчас использовать подход «кекс». Сначала предложите своим клиентам попробовать маленький тортик, чтобы они могли оценить тесто, начинку, крем и поделиться своими впечатлениями. Когда посетители понравятся вкус тортика, начните готовить огромный свадебный или праздничный торт в реальном размере.
Работайте вместе с вашими будущими инвесторами
На ранней стадии проект только начинает пробиваться на рынок. Коммерческие предложения инвесторов помогут тебе опередить конкурентов и воплотить идеи в жизнь. Вот несколько плюсов:
- часто инвестор — это тот, кто поддерживает дальнейшее развитие продукта
- еще один способ эффективно управлять данным продуктом
- возможность сделать первую продажу и начать компенсировать бюджет проекта
Готовы создать свой SaaS MVP?
Получите советы от экспертов по технической реализации и избегайте типичных ошибок при запуске.
Начни работуДизайн — это способ общения с целевой аудиторией. Важными моментами для сохранения бренда являются пользовательский опыт и идентичность бренда. И, наконец, дизайн помогает рассказать историю, которая может вызвать эмоциональный отклик у пользователя. Это поможет тебе выделиться из толпы, сделает тебя более ярким, крутым, удобным и понятным.
Какие технические уроки можно извлечь из разработки SaaS
Все, что было сказано выше, очень важно для понимания процесса реализации проекта. Чтобы разобраться в этом вопросе поглубже, мы решили подробнее рассказать о создании SaaS MVP и похожих технических проблемах. Есть некоторые технические ловушки, в которые часто попадают некоторые члены моей команды, которые уже давно работают со стартапами, и мы понимаем, насколько этот бизнес уникален. Обычно стартапу нужно быстро сделать рабочую версию продукта. Рынок растет и меняется — это вопрос нескольких дней. Нужно быстро выйти на рынок и протестировать продукт с реальными пользователями.
Частые технические ошибки
Одно из самых частых препятствий — это желание нанятой команды сделать для клиентов самый лучший продукт. Технические команды часто стремятся сначала создать качественный продукт, который потом можно легко улучшить, добавив разные функции и повторно используя их. Команда проверяет всё это и делает продукт, который с самого начала имеет масштабируемую функциональность. По словам разработчиков, это упростит масштабирование, расширение и добавление функций. Программа сможет обрабатывать много запросов на запуск одновременно.
Исходя из нашего опыта, мы бы посоветовали клиенту не требовать идеального продукта на старте. Главное — выпустить более простой продукт и убедиться, что он нужен рынку.
Скорее всего, когда продукт выйдет на рынок, может случиться так, что люди захотят новые функции, которые просто не впишутся в первоначальную архитектуру. В этом случае основной план не будет соответствовать реальным требованиям рынка, и в результате клиент не сможет использовать функции, которые были разработаны в первую очередь. Иногда аудитория хочет другие функции, а не те, на которые рассчитывал клиент. Так что нужно понимать, что нужно продукту и на что стоит обратить внимание. Таким образом, клиент участвует в создании MVP, начиная с нуля. Чтобы этого не случилось, стоит работать с надежным техническим партнером, который сможет найти компромисс между текущими важными потребностями и потенциальными будущими. Это позволит вам быстро и эффективно выйти на рынок, получить отзывы пользователей и добавить в продукт более значимые функции на основе опросов, цифр, отзывов и данных.
Лучшие технические практики
Не стремитесь к желаемой масштабируемости и идеальному качеству MVP, потому что, скорее всего, вам придется добавлять новые функции, корректировать дизайн или даже переписывать всю разработку. Нужно выйти на рынок с минимальной функциональностью и начать тестировать продукт на реальных пользователях. Лучше не пытаться сделать всё сразу и не торопиться. Важно понимать, что продукт нужен не только толпе людей. Это зависит от того, насколько продукты полезны и на какой рынок они ориентированы. Если ваш продукт не слишком специфический и не нацелен на широкую аудиторию, посмотрите все ответы и попробуйте найти тенденции в спросе.
Что помогает быстро и качественно разрабатывать
Сплоченность и мотивация команды влияют на конечный результат. Команда должна стремиться создать хороший продукт. При этом нужно найти правильный баланс между скоростью, качеством и учетом того, что продукт можно будет изменить позже. Если вы разрабатываете MVP в Front и Back, то ищите Full Stack devs, их, конечно, будет сложно найти, особенно если речь идет о свободном полете, но это определенно поможет вам двигаться быстрее. Если в твоей команде нет инженеров Full Stack, то было бы неплохо нанять хотя бы технического руководителя или руководителя команды Full Stack, чтобы обеспечить надлежащую техническую поддержку проекта. Знания в области DevOps — это настоящая находка для стартапа MVP и очень полезны в процессе разработки.
Что должно быть в продуктах SaaS
Если мы говорим о стартапе SaaS, то вот некоторые из требований:
- Административная панель — это такая панель управления, где владелец или менеджеры стартапа могут управлять каждым новым подписчиком, настраивать функции и делать аналитику по пользователям B2B.
- B2B Dashboard/App — это консоль, где клиенты B2B смогут пользоваться функциями, которые будет предлагать продукт SaaS
- Приложение для клиентов B2C - возможность для клиентов B2B продавать это решение под своим брендом конечным пользователям
В панели администратора будут представлены некоторые формы интеграции платежей и системы управления подписками. Stripe отлично подходит для платежей. Его легко настроить, использовать и подключить к вашему проекту. Когда кто-то подписывается или открывает аккаунт, нужно отправлять сообщения на почту. Для этого подходит сервис SendGrid. Он удобный и легко интегрируется с любой технологией. Когда начинаешь с основ функций приложения, которые будут использовать конечные пользователи, важно начинать именно с этого. В наши дни открытые инструменты — это не редкость, и их можно считать решениями для быстрого запуска MVP. Например, для разработки целевых страниц у нас есть Tilda, Wix и другие облачные базы данных с полным набором функций.
Будьте осторожны с решениями No-Code и Low-Code. Это проблема, которая становится все более популярной при поиске решений для разработки MVP.
Наш опыт
AskPorter — это пример того, как мы успешно реализовали MVP. Этот сервис помогает делиться данными и оптимизировать управление недвижимостью с помощью искусственного интеллекта. Главная цель платформы — повысить уровень удовлетворенности и лояльности клиентов.
Задачи
Нужно было создать эффективный сервис, который бы сразу принимал заказы и находил нужных специалистов онлайн, чтобы быстрее и проще ремонтировать дома пользователей, где случаются утечки воды или газа. Чтобы оптимизировать отправку квалифицированных специалистов, чтобы владельцы домов не были вынуждены пользоваться услугами по управлению зданием и ждать, пока ремонтники приедут устранить проблему. Задержка в устранении таких проблем приводит к расходам и ремонту.
Описание проблемы
Клиент хотел оптимизировать все управленческие расходы и найти прозрачный инструмент, который помог бы пользователям решать их проблемы в режиме реального времени. Если возникнет проблема, конечные клиенты смогут связаться с мастером по ремонту онлайн и следить за ходом работы на платформе.
Результат
Мы успешно завершили проект в срок и не вышли за рамки бюджета. Благодаря этому AskPorter стал победителем программы финансирования. Главная цель разработки программного обеспечения MVP — сэкономить время и усилия на тестировании идеи перед запуском полноценного продукта. Мы знаем толк в компетентности и решении технических проблем, связанных со стартапами. Изменения могут быть вызваны рисками и ограничениями финансирования, форс-мажором и адаптацией к внешним изменениям. Однако мы устраняем все проблемные моменты. Именно поэтому наши решения превратились в беспроигрышные стратегии развития и успешные продукты.
Tags
Что значит MVP?
MVP (минимально жизнеспособный продукт) — это прототип продукта или услуги, который включает в себя набор базовых функций, которые могут быть полезны конечному потребителю. Концепция MVP состоит из 3 этапов цикла:
- Создайте
- Измеряйте
- Узнайте
Это даст тебе ценную информацию о том, что пользователи хотят видеть в продукте, и поможет понять, готовы ли они его купить. Разработка MVP поможет тебе сократить время на запуск проекта, просто разработать минимальный набор функций и начать получать реальные отзывы. Таким образом, минимально жизнеспособный продукт позволит:
- чтобы проверить гипотезу на реальных данных и показать, что идея работает
- чтобы не рисковать финансовыми потерями при выпуске неудачного продукта
- чтобы сократить расходы, связанные с удалением ненужных функций
- чтобы понять, что нужно клиентам, о которых мы не знаем
- чтобы оптимизировать тестирование продукта и ускорить поиск ошибок
- сначала нужно собрать первых клиентов, прежде чем запускать полноценный проект
Примерно 45 процентов стартапов проваливаются из-за отсутствия спроса на рынке и неправильного выбора времени для запуска.
MVP гарантирует, что продукт будет востребован или его придется быстро бросить из-за того, что он не будет приносить прибыль. Большинство популярных стартапов в США и Европе начинали с базовой версии MVP. Компании пробуют себя на рынке, наращивают клиентскую базу, показывают свою идею инвесторам и получают нужные инвестиции. Как только рынок покажет, что продукт нужен, можно начинать добавлять в него новые функции и продолжать развивать его инструменты.
Что такое MVP в стартапах SaaS
SaaS-стартапы — это, как говорят, облачные технологии, которые позволяют использовать программное обеспечение как услугу без его установки. Пользователь получает доступ к услуге через браузер или API. Модель SaaS — это готовая модель: заплатил и сразу получил доступ. Google Docs — самый известный SaaS. Никаких драйверов или установок — просто зарегистрируйся, перейди по ссылке и работай с текстами, таблицами и презентациями через браузер. Если это SaaS, то пользователь может в любой момент связаться с администратором компании. Всем клиентам сервиса регулярно предоставляются обновления. Для большой компании это экономия на программном обеспечении. Программу не нужно покупать и устанавливать на каждый компьютер, потому что в ней могут работать сразу несколько человек. Чтобы войти, нужно только ввести имя пользователя и пароль. MVP — это отличный способ начать свой SaaS-продукт. Чем дольше потребители ждут, пока продукт будет готов, тем больше денег уходит на его создание, а значит, тем больше риски и вероятность провала. Деньги сегодня стоят больше, чем завтра. MVP, выпущенный в нужный момент, когда уже есть достаточно денег, вложенных в его создание, снизит риск низкой рентабельности инвестиций и поможет обеспечить стабильный денежный поток при будущем расширении SaaS-продуктов.
Какие преимущества может дать MVP стартапу SaaS?
Лучший продукт для минимальных вложений — это SaaS MVP стартапы, потому что вы работаете с надежным техническим партнером, который хорошо разбирается в вашем бизнесе и имеет опыт в этой области.
Время получения дохода
Ты получаешь все отзывы, чтобы в будущем стать лучше, привлекаешь больше пользователей и инвестиций, не тратя много.
Быстрый темп запуска продуктов
Создание MVP занимает гораздо меньше времени, чем обычно, и весь процесс длится примерно 3–6 месяцев.
Отзывы пользователей
MVP часто меняются из-за отзывов. Лучше всего сейчас использовать подход «кекс». Сначала предложите своим клиентам попробовать маленький тортик, чтобы они могли оценить тесто, начинку, крем и поделиться своими впечатлениями. Когда посетители понравятся вкус тортика, начните готовить огромный свадебный или праздничный торт в реальном размере.
Работайте вместе с вашими будущими инвесторами
На ранней стадии проект только начинает пробиваться на рынок. Коммерческие предложения инвесторов помогут тебе опередить конкурентов и воплотить идеи в жизнь. Вот несколько плюсов:
- часто инвестор — это тот, кто поддерживает дальнейшее развитие продукта
- еще один способ эффективно управлять данным продуктом
- возможность сделать первую продажу и начать компенсировать бюджет проекта
Готовы создать свой SaaS MVP?
Получите советы от экспертов по технической реализации и избегайте типичных ошибок при запуске.
Начни работуДизайн — это способ общения с целевой аудиторией. Важными моментами для сохранения бренда являются пользовательский опыт и идентичность бренда. И, наконец, дизайн помогает рассказать историю, которая может вызвать эмоциональный отклик у пользователя. Это поможет тебе выделиться из толпы, сделает тебя более ярким, крутым, удобным и понятным.
Какие технические уроки можно извлечь из разработки SaaS
Все, что было сказано выше, очень важно для понимания процесса реализации проекта. Чтобы разобраться в этом вопросе поглубже, мы решили подробнее рассказать о создании SaaS MVP и похожих технических проблемах. Есть некоторые технические ловушки, в которые часто попадают некоторые члены моей команды, которые уже давно работают со стартапами, и мы понимаем, насколько этот бизнес уникален. Обычно стартапу нужно быстро сделать рабочую версию продукта. Рынок растет и меняется — это вопрос нескольких дней. Нужно быстро выйти на рынок и протестировать продукт с реальными пользователями.
Частые технические ошибки
Одно из самых частых препятствий — это желание нанятой команды сделать для клиентов самый лучший продукт. Технические команды часто стремятся сначала создать качественный продукт, который потом можно легко улучшить, добавив разные функции и повторно используя их. Команда проверяет всё это и делает продукт, который с самого начала имеет масштабируемую функциональность. По словам разработчиков, это упростит масштабирование, расширение и добавление функций. Программа сможет обрабатывать много запросов на запуск одновременно.
Исходя из нашего опыта, мы бы посоветовали клиенту не требовать идеального продукта на старте. Главное — выпустить более простой продукт и убедиться, что он нужен рынку.
Скорее всего, когда продукт выйдет на рынок, может случиться так, что люди захотят новые функции, которые просто не впишутся в первоначальную архитектуру. В этом случае основной план не будет соответствовать реальным требованиям рынка, и в результате клиент не сможет использовать функции, которые были разработаны в первую очередь. Иногда аудитория хочет другие функции, а не те, на которые рассчитывал клиент. Так что нужно понимать, что нужно продукту и на что стоит обратить внимание. Таким образом, клиент участвует в создании MVP, начиная с нуля. Чтобы этого не случилось, стоит работать с надежным техническим партнером, который сможет найти компромисс между текущими важными потребностями и потенциальными будущими. Это позволит вам быстро и эффективно выйти на рынок, получить отзывы пользователей и добавить в продукт более значимые функции на основе опросов, цифр, отзывов и данных.
Лучшие технические практики
Не стремитесь к желаемой масштабируемости и идеальному качеству MVP, потому что, скорее всего, вам придется добавлять новые функции, корректировать дизайн или даже переписывать всю разработку. Нужно выйти на рынок с минимальной функциональностью и начать тестировать продукт на реальных пользователях. Лучше не пытаться сделать всё сразу и не торопиться. Важно понимать, что продукт нужен не только толпе людей. Это зависит от того, насколько продукты полезны и на какой рынок они ориентированы. Если ваш продукт не слишком специфический и не нацелен на широкую аудиторию, посмотрите все ответы и попробуйте найти тенденции в спросе.
Что помогает быстро и качественно разрабатывать
Сплоченность и мотивация команды влияют на конечный результат. Команда должна стремиться создать хороший продукт. При этом нужно найти правильный баланс между скоростью, качеством и учетом того, что продукт можно будет изменить позже. Если вы разрабатываете MVP в Front и Back, то ищите Full Stack devs, их, конечно, будет сложно найти, особенно если речь идет о свободном полете, но это определенно поможет вам двигаться быстрее. Если в твоей команде нет инженеров Full Stack, то было бы неплохо нанять хотя бы технического руководителя или руководителя команды Full Stack, чтобы обеспечить надлежащую техническую поддержку проекта. Знания в области DevOps — это настоящая находка для стартапа MVP и очень полезны в процессе разработки.
Что должно быть в продуктах SaaS
Если мы говорим о стартапе SaaS, то вот некоторые из требований:
- Административная панель — это такая панель управления, где владелец или менеджеры стартапа могут управлять каждым новым подписчиком, настраивать функции и делать аналитику по пользователям B2B.
- B2B Dashboard/App — это консоль, где клиенты B2B смогут пользоваться функциями, которые будет предлагать продукт SaaS
- Приложение для клиентов B2C - возможность для клиентов B2B продавать это решение под своим брендом конечным пользователям
В панели администратора будут представлены некоторые формы интеграции платежей и системы управления подписками. Stripe отлично подходит для платежей. Его легко настроить, использовать и подключить к вашему проекту. Когда кто-то подписывается или открывает аккаунт, нужно отправлять сообщения на почту. Для этого подходит сервис SendGrid. Он удобный и легко интегрируется с любой технологией. Когда начинаешь с основ функций приложения, которые будут использовать конечные пользователи, важно начинать именно с этого. В наши дни открытые инструменты — это не редкость, и их можно считать решениями для быстрого запуска MVP. Например, для разработки целевых страниц у нас есть Tilda, Wix и другие облачные базы данных с полным набором функций.
Будьте осторожны с решениями No-Code и Low-Code. Это проблема, которая становится все более популярной при поиске решений для разработки MVP.
Наш опыт
AskPorter — это пример того, как мы успешно реализовали MVP. Этот сервис помогает делиться данными и оптимизировать управление недвижимостью с помощью искусственного интеллекта. Главная цель платформы — повысить уровень удовлетворенности и лояльности клиентов.
Задачи
Нужно было создать эффективный сервис, который бы сразу принимал заказы и находил нужных специалистов онлайн, чтобы быстрее и проще ремонтировать дома пользователей, где случаются утечки воды или газа. Чтобы оптимизировать отправку квалифицированных специалистов, чтобы владельцы домов не были вынуждены пользоваться услугами по управлению зданием и ждать, пока ремонтники приедут устранить проблему. Задержка в устранении таких проблем приводит к расходам и ремонту.
Описание проблемы
Клиент хотел оптимизировать все управленческие расходы и найти прозрачный инструмент, который помог бы пользователям решать их проблемы в режиме реального времени. Если возникнет проблема, конечные клиенты смогут связаться с мастером по ремонту онлайн и следить за ходом работы на платформе.
Результат
Мы успешно завершили проект в срок и не вышли за рамки бюджета. Благодаря этому AskPorter стал победителем программы финансирования. Главная цель разработки программного обеспечения MVP — сэкономить время и усилия на тестировании идеи перед запуском полноценного продукта. Мы знаем толк в компетентности и решении технических проблем, связанных со стартапами. Изменения могут быть вызваны рисками и ограничениями финансирования, форс-мажором и адаптацией к внешним изменениям. Однако мы устраняем все проблемные моменты. Именно поэтому наши решения превратились в беспроигрышные стратегии развития и успешные продукты.
