Como as soluções de software MVP reduzem os riscos no desenvolvimento de produtos

O mundo de hoje tornou-se um mercado cheio de concorrência e isso implica que, quando um novo produto é introduzido no mercado, ele vem acompanhado de alguns riscos. Desde a falta de procura no mercado até restrições financeiras, há uma série de fatores que impedem muitas startups e empresas de criar um produto que realmente conquiste os corações e as mentes dos consumidores. É aqui que as soluções de software MVP vêm em socorro, ajudando a minimizar os riscos de desenvolvimento. Através do conceito de produto mínimo viável (MVP), as organizações podem lançar os seus produtos no mercado, obter feedback e evitar o desenvolvimento em grande escala, que é caro e arriscado. Neste artigo, você vai aprender como as soluções de software MVP podem proteger as empresas contra riscos e proporcionar um desenvolvimento seguro de produtos, testando hipóteses sem gastar dinheiro em projetos de grande escala.

No processo convencional de desenvolvimento de produtos, as organizações tendem a investir muitos recursos, tempo e energia no desenvolvimento de um produto. Esse processo é sequencial e pode exigir várias etapas, como a geração da ideia, o seu aperfeiçoamento, o pré-teste, o teste e a comercialização, o que pode levar vários meses ou anos para ser concluído. Embora essa abordagem possa parecer lógica, ela expõe as empresas a vários riscos:

• Desalinhamento do mercado: O produto pode não atender às necessidades ou desejos do mercado-alvo, resultando em baixa aceitação do produto.
• Excedentes de custos: é muito caro desenvolver um produto completo do zero, porque nunca se sabe o que pode dar errado.
• Lançamentos atrasados: O desenvolvimento dos produtos leva muito tempo e, nesse processo, outras empresas podem lançar produtos parecidos no mercado e conquistar uma fatia maior do mercado.
• Decisões desinformadas: isso pode ser arriscado, pois sem feedback antecipado a equipa pode desenvolver funcionalidades que os utilizadores não querem de todo. Para mitigar esses riscos, as empresas de hoje passaram a adotar soluções de software MVP, um conceito que permite que as empresas testem as suas hipóteses com menos dinheiro e esforço.

As soluções de software MVP são uma abordagem muito popular no desenvolvimento de produtos atual e implicam a criação de um produto com apenas algumas funcionalidades básicas necessárias para atender às necessidades principais dos clientes e obter o seu feedback. O objetivo é colocar um produto no mercado o mais rápido possível com o produto mínimo viável ou o produto com funcionalidades suficientes para provar o seu conceito. Em vez de desenvolver um produto completo com todos os recursos que ele pode ter, o software MVP ajuda a lançar um produto mínimo. Essa versão permite que as organizações validem algumas das suposições que foram feitas, avaliem os padrões de uso dos utilizadores e ajustem os vários aspectos do produto antes de investir muito dinheiro na próxima fase de desenvolvimento.

A principal vantagem das soluções de software MVP é que elas podem ajudar a minimizar os riscos nas fases preliminares do processo de desenvolvimento do produto. Vejamos algumas das principais vantagens da criação de software MVP para a redução do risco empresarial.

1. Validando a adequação do produto ao mercado

É uma das maiores armadilhas no processo de design de produtos: trabalhar durante meses ou até anos e depois criar algo que as pessoas não precisam realmente. É crucial identificar se o mercado precisa do produto antes de começar a desenvolver um produto completo. As soluções de software MVP ajudam as empresas a colocar um produto mínimo no mercado, concentrando-se nos aspetos mais importantes da aplicação que se destina a responder às necessidades do público-alvo. Com o MVP, as empresas podem obter o feedback dos utilizadores, medir a procura do mercado e garantir que o produto está alinhado com as necessidades dos clientes. Se o feedback for positivo, a equipa tem a certeza de que pode prosseguir com o desenvolvimento. Caso a resposta seja fraca, podem fazer alterações ou até mesmo descartar completamente o produto, o que ajuda a economizar muitos recursos que poderiam ter sido usados em vão.

2. Reduzindo riscos financeiros

Criar um produto exige muito investimento de capital, especialmente se estiver a criar funcionalidades complexas ou a incorporar novas tecnologias. Mas, à medida que o ciclo de desenvolvimento aumenta, a probabilidade de exceder o orçamento também aumenta. Com as soluções de software MVP, as empresas não precisam gastar muito dinheiro de uma só vez. Assim, podem se concentrar em identificar as funcionalidades mais importantes e lançar uma versão mais básica do produto. Esse investimento inicial é relativamente baixo em comparação com a criação de um produto completo, permitindo que a empresa teste o produto e faça as alterações necessárias. Assim, se o MVP for bem-sucedido, a empresa pode investir mais no desenvolvimento posterior com dados reais, em vez de suposições. Assim, dá pra minimizar as perdas financeiras que geralmente acontecem no processo de desenvolvimento de produtos.

3. Obter feedback inicial

Uma das maiores vantagens do MVP é a possibilidade de obter feedback antecipado. O feedback ajuda as empresas a saber como o seu produto afeta os utilizadores, quais os aspetos do produto que são eficazes e quais os aspetos que precisam de ser alterados. Se o feedback não for dado antecipadamente, as equipas são obrigadas a trabalhar com suposições, o que pode levar a muitos contratempos. Assim, pelo menos, ao lançar um MVP e recolher feedback de utilizadores reais, as empresas podem modificar o seu produto de acordo com estatísticas de utilização reais. Esta abordagem baseada em dados ajuda a evitar o desperdício de recursos e minimizar o risco do desenvolvimento do produto, além de impedir a inclusão de funcionalidades ou alterações desnecessárias que não são benéficas para os utilizadores.

4. Reduzindo o tempo de lançamento no mercado

Para setores muito competitivos, o timing é um fator chave que determina o sucesso de uma empresa. Quanto mais tempo uma empresa demora para lançar um novo produto, maiores são as hipóteses de perder clientes potenciais para outras empresas. Assim, as soluções de software MVP vão ajudar as empresas a colocar os seus produtos no mercado mais rapidamente e a atrair o primeiro público-alvo, entrando assim no mercado. Isso ajuda a empresa a reduzir o tempo de lançamento no mercado, pois contém apenas as características essenciais do produto e não todas as características possíveis do produto. Torna-se possível começar a testar ideias e recolher feedback dos utilizadores e, portanto, melhorar conceitos e produtos enquanto se supera os concorrentes. Essa abordagem segura de desenvolvimento de produtos minimiza as chances de ficar para trás no mercado e permite que as empresas se adaptem às mudanças na procura ou nas condições do mercado à medida que elas acontecem.

A gestão de riscos de software é uma parte importante das soluções de software MVP. A gestão de riscos no desenvolvimento de software é o processo de identificar, avaliar e controlar os riscos que podem surgir num projeto. Com um MVP, as empresas podem mitigar esses riscos, pois criam um produto que é facilmente adaptável às necessidades e mudanças do mercado. Graças à divisão do processo de desenvolvimento em etapas menores, a criação de software MVP permite que as empresas evitem a abordagem de «ou isto ou aquilo» no desenvolvimento de produtos, típica dos produtos tradicionais. Isso, por sua vez, reduz as chances de fracasso total do projeto, já que as empresas podem fazer alterações, mudar de direção ou até mesmo cancelar o projeto caso o produto não tenha demanda no mercado. Além disso, as soluções de software MVP ajudam a evitar possíveis riscos técnicos. Como o software é complexo e o seu desenvolvimento começa do zero, há uma grande possibilidade de encontrar vários problemas ou bugs. Um MVP, porém, evita esses problemas mantendo as coisas simples; as empresas podem experimentar e resolver problemas técnicos sem a pressão de um produto em grande escala.

Entre as principais vantagens das soluções de software MVP, a mais importante é a possibilidade de reduzir o número de riscos no futuro. Criar um produto completo sem primeiro verificar a ideia é perigoso, pois resulta no investimento de um grande número de recursos, dívida técnica e nenhuma necessidade de mercado. No entanto, ao escolher a estratégia MVP, a empresa não precisa enfrentar essas ameaças de longo prazo e desenvolve um produto que pode mudar com base no feedback dos clientes. Um MVP permite fazer alterações sucessivamente. Os MVPs não colocam as empresas num ciclo fixo de desenvolvimento de produtos, pois podem modificar o produto de acordo com as necessidades dos utilizadores. Isso significa que, mesmo que o primeiro produto não seja tão bom, sempre há a chance de ajustá-lo sem precisar jogar fora todo o projeto. Essa flexibilidade não só minimiza os riscos financeiros a longo prazo, mas também garante que o produto mantenha a sua importância e apelo no mercado.

Conclusão

As soluções de software MVP são uma forma eficaz e adaptável de minimizar os riscos no desenvolvimento de software no atual mundo empresarial em alta velocidade. Através do conceito de produto mínimo viável, as empresas podem lançar um produto que é suficiente no mercado, obter feedback dos utilizadores e evitar os erros dispendiosos do processo convencional de desenvolvimento de produtos. Desde provar o conceito do produto até minimizar o tempo de lançamento no mercado, o desenvolvimento de software MVP ajuda as empresas a fazer as escolhas certas e, assim, evitar armadilhas no caminho para o sucesso do produto. Como as empresas ainda estão no processo de adotar o desenvolvimento MVP, o aspecto da gestão de riscos continuará sendo importante para entregar produtos de qualidade que estejam alinhados com as necessidades dos clientes. Se quiseres evitar as armadilhas de lançar um produto que não está em sintonia com o mercado, então a abordagem MVP é a melhor estratégia que podes usar.