MVP arendamine SaaS-i idufirmadele: tehnilised teadmised
Sissejuhatus
Mida teha, et luua oma toote MVP ja mitte langeda tehnilistesse lõksudesse? Kuidas on võimalik, et on ideid, mis on rahaliselt kasulikud, ja ideid, mis ei tööta? Artikkel vastab nendele küsimustele, andes soovitusi startup'i jõudluse parandamiseks ja kõiki võimalikke tehnilisi probleeme.
Mida tähendab MVP?
MVP (Minimum Viable Product) on toote või teenuse prototüüpversioon, mis koosneb hulgast põhilistest funktsioonidest, mis võivad lõpptarbijale väärtust pakkuda. MVP kontseptsioon koosneb tsükli kolmest etapist:
- Ehita
- Mõõtke
- Õppige
See võimaldab teil saada väärtusliku ülevaate sellest, mida kasutajad tootelt ootavad, ja teada saada, kas nad on valmis seda ostma. MVP arendamine aitab teil minimeerida projekti käivitamiseks kuluvat aega, arendada välja minimaalne funktsionaalsus ja hakata koguma tegelikku tagasisidet. Sel viisil võimaldab minimaalne elujõuline toode:
- hüpoteesi testimiseks reaalse andmestikuga ja idee teostatavuse demonstreerimiseks
- et vähendada ebaõnnestunud toote turule toomisel tekkida võivaid rahalisi kahjusid
- vähendada tarbetute funktsioonide eemaldamisega seotud kulusid
- et kindlaks teha arvestamata klientide vajadused
- optimeerida toote testimist ja parandada vea otsinguprotsessi
- arendada esialgset kliendibaasi enne täismahulise turule toomise alustamist
Umbes 45 protsenti start-up'ide ebaõnnestumistest on tingitud turu nõudluse puudumisest ja turule toomise ajastamisest.
MVP tagab, et toode on nõudlik või tuleb kiiresti hüljata, kuna see ei ole äriliselt elujõuline. Enamik populaarsetest idufirmadest USAs ja Euroopas alustasid lihtsa MVP-versiooniga. Ettevõtted katsetavad turul, arendavad kliendibaasi, tutvustavad oma ideed investoritele ja saavad vajalikud investeerimisvahendid. Kui turg õigustab toote vajalikkust, võib hakata tootele lisama uusi funktsioone ja jätkata selle tööriistade arendamist.
Mis on MVP-d SaaS-i idufirmad
SaaS-startupid on pilvetehnoloogiad, mis võimaldavad tarkvara kasutada teenusena ilma selle installimiseta. Teenusele pääseb kasutaja ligi kas brauseri või API kaudu. SaaS-mudel on eelnevalt ettevalmistatud mudel – maksad ja saad kohe juurdepääsu. Google Docs on kõige tuntum SaaS-lahendus. Ei ole vaja identifitseeritavaid draivereid ega installatsioone – loo konto, kasuta linki ja töötle tekste, arvutustabeleid ja esitlusi brauseri kaudu. SaaS-i puhul saab kasutaja igal ajal ühendust võtta ettevõtte administraatoriga. Kõik teenuse kliendid saavad regulaarselt uuendusi. Suurettevõtte puhul tähendab see tarkvaraalast kokkuhoidu. Programmi ei ole vaja osta ja installida üksikute arvutite peale, kuna mitu kasutajat saavad programmis töötada. Juurdepääsuks on vaja ainult kasutajanime ja parooli. MVP-d on kasulikud SaaS-toote käivitamiseks, sest mida kauem tarbijad peavad toote valmimist ootama, seda rohkem raha kulub selle loomiseks ja seda suuremad on riskid ja ebaõnnestumised. Raha väärtus on täna suurem kui homme. MVP, mis avaldatakse sobival hetkel, kui selle loomiseks on juba piisavalt rahalisi vahendeid investeeritud, vähendab madala investeeringutasuvuse ohtu ja aitab kaasa stabiilse rahavoogude loomisele SaaS-toodete tulevases laiendamises.
Millist kasu võib MVP tuua SaaS-i idufirmale?
Minimaalse investeeringuga parim toode on SaaS MVP idufirmad, sest tegemist on usaldusväärse tehnilise partneriga, kes on põhjalikult tutvunud teie äri üksikasjadega ja omab selles valdkonnas kogemusi.
Tulude teenimise aeg
Saate kogu tagasisideandmed, et tulevikus veelgi täiustada, võita rohkem kasutajaid ja investeeringuid ilma liigsete kulutusteta.
Toote turule toomise kiire tempo
MVP loomiseks kuluv aeg on oluliselt lühem kui traditsioonilise mudeli puhul ja kogu protsess võtab aega umbes 3–6 kuud.
Kasutajate tagasiside
MVP-d muutuvad tagasiside tõttu pidevalt. Kõige sobivam lähenemisviis on praegu cupcake-lähenemisviis. Esimene on kutsuda oma kliente maitsma väikest kooki, et nad saaksid nautida tainast, täidist, kreemi ja anda tagasisidet. Kui külastajad naudivad kooki maitset, hakkate valmistama suurt pulma- või sünnipäevakooki tegelikus suuruses.
Koostöö tulevaste investoritega
Projekti algusjärgus on projekt alles turule sisenenud. Investorite ärilised ettepanekud annavad teile konkurentide ees eelise ja võimaluse ideid ellu viia. Siin on mõned eelised:
- paljudel juhtudel on investor toote edasise arengu tagaja
- veel üks harjutus antud toote tõhusa haldamise alal
- võimalus teha esimene müük ja alustada projekti eelarve kompenseerimist
Oled valmis oma SaaS MVP loomiseks?
Saage ekspertide juhiseid tehnilise rakendamise kohta ja vältige tavalisi stardietapi vigu.
AlustamineDisain on viis sihtrühmaga suhtlemiseks. Brändi säilitamise olulised aspektid on kasutajakogemus ja brändi identiteet. Ja lõpuks aitab disain jutustada lugu, mis võib kasutajale emotsionaalset mõju avaldada. See aitab teil eristuda teistest, muudab teid säravamaks, lahedamaks, lihtsamini kasutatavaks ja arusaadavamaks.
Millised on SaaS MVP arendamisel õpitavad tehnilised
Kõik eespool mainitu on projekti rakendamise protsessi tõlgendamisel üsna oluline. Selle küsimuse põhjalikumaks käsitlemiseks oleme otsustanud esitada üksikasjalikuma kirjelduse SaaS MVP ehitamise ja sarnaste tehniliste probleemide kohta. On teatud tehnilisi lõkse, mida sageli tehakse mõned minu meeskonnaliikmed on pikka aega töötanud idufirmadega me mõistame selle äri unikaalsust. Tavaliselt peab idufirma lühikese aja jooksul välja töötama toote töötava versiooni. Turg laieneb ja areneb – see on vaid mõne päeva küsimus. On vaja kiiresti turule minna ja toodet reaalsete kasutajatega testida.
Tavapärased tehnilised probleemid
Palgatud meeskonna soov toota klientidele parimatest parimat toodet on üks sagedasemaid komistuskive. Tehnilistel meeskondadel on kalduvus luua esmalt hea kvaliteediga toode, mida saab tulevikus hõlpsasti uuendada, lisades erinevaid funktsioone ja neid uuesti kasutades. Meeskond viib kõik lõpule testimisega ja arendab toote, millel on alguses skaleeritav funktsionaalsus. Arendajate sõnul muutub skaleerimine, kasvamine ja funktsionaalsuse lisamine lihtsamaks. Tarkvara suudab töödelda suurt arvu samaaegseid käivitamisnõudeid.
Meie töökogemuse põhjal soovitame, et klient ei nõuaks alguses täiuslikku toodet. Kõige olulisem on tutvustada lihtsamat toodet ja veenduda, et see on turul vajalik.
On väga tõenäoline, et turule jõudmisel tekib olukord, kus sihtrühm soovib uusi funktsioone, mis lihtsalt ei sobi algse põhiarhitektuuriga. Sel juhul ei vasta peamine plaan tegelikele turuvajadustele ja selle tulemusena ei saa klient esimesena arendatud funktsionaalsust kasutada. Mõnikord nõuab publik muid funktsioone peale nende, millele klient lootis. Sel viisil on teadlik, mida toode nõuab ja millistele vajadustele tuleks tugineda. Seega osaleb klient MVP loomisel, alustades nullist. Selle stsenaariumi vältimiseks peaksite tegema koostööd usaldusväärse tehnilise partneriga, kes suudab leida kompromissi praeguste oluliste vajaduste ja potentsiaalsete tulevaste vajaduste vahel. See võimaldab teil turule kiiresti ja suure jõudlusega siseneda, saada kasutajate tagasisidet ning lisada tootele veelgi rohkem kasulikke funktsioone, tuginedes uuringutele, numbritele, tagasisidele ja andmetele.
Parimad tehnilised tavad
Ärge püüdke saavutada soovitud skaleeritavust ja MVP ideaalset kvaliteeti, sest tõenäoliselt peate lisama uusi funktsioone, kohandama disaini või isegi kirjutama kogu arenduse uuesti. On vaja turule minna minimaalse funktsionaalsusega ja alustada selle testimist reaalsete kasutajate peal. Soovitatav on mitte tegutseda kõigi asjade suhtes ja kiirustada. Tuleb teada, et toodet vajab rohkem kui ainult rahvahulk. See sõltub toodete omaduste ja sihtturu kasulikkusest. Kui teie toode ei ole aga väga spetsiifiline ja suunatud laiale tarbijaskonnale, siis uurige kõiki vastuseid ja otsige nõudluse suundumusi.
Vahendid, mis hõlbustavad kiiret ja kvaliteetset
Meeskonna ühtekuuluvus ja motivatsioon mõjutavad lõpptulemust. Meeskonnal peaks olema soov luua hea toode. Samal ajal tuleb leida õige tasakaal kiiruse ja kvaliteedi vahel ning arvestada, et toodet on võimalik hiljem muuta. Kui arendate MVP-d Frontis ja Backis, siis otsige Full Stack arendajaid, neid on kindlasti raske leida, eriti kui tegemist on vaba lennuga, kuigi see aitab teil kindlasti kiiremini edasi liikuda. Kui teie meeskonnas pole Full Stack insenere, oleks hea värvata vähemalt tehniline juht või Full Stack meeskonna juht, et projektile saaks pakkuda nõuetekohast tehnilist tuge. DevOps-teadmised arendajad on MVP-startupile kullaauk ja äärmiselt kasulikud arendusprotsessis.
SaaS-toodete kohustuslikud funktsioonid
Eeldades, et tegemist on SaaS-i idufirmaga, on järgmised omadused mõned nõuded:
- Admin Dashboard – tüüpiline juhtpaneel, kus antud startupi omanik või juhid saavad hallata iga uut tellijat, kuid saavad ka seadistada funktsionaalsust ja teha mingisugust analüüsi B2B-kasutajate kohta
- B2B Dashboard/App – konsool, kus B2B-kliendid saavad juurdepääsu SaaS-toote pakutavatele funktsioonidele
- B2C kliendi rakendus – võimalus B2B-klientidel müüa seda lahendust oma brändi all lõppkasutajatele
Mõned makseintegratsioonid ja tellimuste haldamise süsteemid kuvatakse administraatori töölaudades. Stripe on maksetega seoses väga sobiv. Seda on lihtne konfigureerida, kasutada ja ühendada oma projektiga. Sõnumite saatmine postkasti on vajalik, kui tehakse tellimus või avatakse konto. See sobib SendGrid teenusega. See on ka kasutajasõbralik ja seda saab ühendada mis tahes tehnoloogiaga. Kui soovite alustada rakenduse põhifunktsioonidest, mida lõppkasutajad hakkavad kasutama, on oluline alustada just nendest. Ei ole erand, et avatud lähtekoodiga tööriistu peetakse tänapäeval lahenduseks, kui on vaja kiiresti turule tuua MVP. Näiteks maandumislehtede arendamiseks on meil Tilda, Wix ja muud erinevad pilvandmebaasid täispaketiga lahendused.
Olge ettevaatlikud No-Code ja Low-Code lahendustega. See on probleem, mis on muutumas populaarseks MVP arendamise lahenduste leidmisel.
Meie kogemus
AskPorter on näide meie edukast MVP rakendamisest. Teenus aitab andmete jagamisel ja kinnisvara haldamise optimeerimisel tehisintellekti abil. Platvormi peamine eesmärk on suurendada klientide rahulolu ja lojaalsust.
Ülesanded
Vaja oli tõhusat reaalajas teenust, mis võtab kohe vastu tellimusi ja leiab sobivad spetsialistid veebist, muutes kasutajate kodude parandamise protsessi juhusliku vee- või gaasilekke korral lihtsamaks ja kiiremaks. Optimeerida kvalifitseeritud spetsialistide saatmist, et koduomanikud ei peaks kasutama hoone haldusteenuseid ja ootama, kuni remondimeistrid tulevad probleemi lahendama. Selliste probleemide lahendamise viivitus toob kaasa kulutusi ja remonditöid.
Probleemi kirjeldus
Klient oli huvitatud kõigi halduskulude optimeerimisest ja läbipaistvast vahendist, mis aitaks kasutajal lahendada oma probleeme reaalajas. Probleemi korral on lõppklientidel võimalus võtta ühendust remondieksperdiga veebis ja jälgida töö seisukorda platvormil.
Tulemus
Me suutsime projekti ellu viia tähtaja jooksul ja ei ületanud eraldatud eelarvet. See tegi AskPorterist rahastamisprogrammi võitja. MVP tarkvaraarenduse peamine eesmärk on säästa aega ja vaeva, et testida ideed enne tegeliku täisfunktsionaalse toote kasutuselevõttu. Meil on kogemusi nii pädevuse kui ka idufirmadega seotud tehniliste probleemide lahendamisel. Muudatusi võivad tingida rahastamisriskid ja piirangud, vääramatu jõud ning kohanemine väliste muutustega. Kuid me kõrvaldame kõik probleemsed kohad. Seetõttu on meie lahendused muutunud arengu ja edukate toodete win-win-strateegiateks.
Tags
Sissejuhatus
Mida teha, et luua oma toote MVP ja mitte langeda tehnilistesse lõksudesse? Kuidas on võimalik, et on ideid, mis on rahaliselt kasulikud, ja ideid, mis ei tööta? Artikkel vastab nendele küsimustele, andes soovitusi startup'i jõudluse parandamiseks ja kõiki võimalikke tehnilisi probleeme.
Mida tähendab MVP?
MVP (Minimum Viable Product) on toote või teenuse prototüüpversioon, mis koosneb hulgast põhilistest funktsioonidest, mis võivad lõpptarbijale väärtust pakkuda. MVP kontseptsioon koosneb tsükli kolmest etapist:
- Ehita
- Mõõtke
- Õppige
See võimaldab teil saada väärtusliku ülevaate sellest, mida kasutajad tootelt ootavad, ja teada saada, kas nad on valmis seda ostma. MVP arendamine aitab teil minimeerida projekti käivitamiseks kuluvat aega, arendada välja minimaalne funktsionaalsus ja hakata koguma tegelikku tagasisidet. Sel viisil võimaldab minimaalne elujõuline toode:
- hüpoteesi testimiseks reaalse andmestikuga ja idee teostatavuse demonstreerimiseks
- et vähendada ebaõnnestunud toote turule toomisel tekkida võivaid rahalisi kahjusid
- vähendada tarbetute funktsioonide eemaldamisega seotud kulusid
- et kindlaks teha arvestamata klientide vajadused
- optimeerida toote testimist ja parandada vea otsinguprotsessi
- arendada esialgset kliendibaasi enne täismahulise turule toomise alustamist
Umbes 45 protsenti start-up'ide ebaõnnestumistest on tingitud turu nõudluse puudumisest ja turule toomise ajastamisest.
MVP tagab, et toode on nõudlik või tuleb kiiresti hüljata, kuna see ei ole äriliselt elujõuline. Enamik populaarsetest idufirmadest USAs ja Euroopas alustasid lihtsa MVP-versiooniga. Ettevõtted katsetavad turul, arendavad kliendibaasi, tutvustavad oma ideed investoritele ja saavad vajalikud investeerimisvahendid. Kui turg õigustab toote vajalikkust, võib hakata tootele lisama uusi funktsioone ja jätkata selle tööriistade arendamist.
Mis on MVP-d SaaS-i idufirmad
SaaS-startupid on pilvetehnoloogiad, mis võimaldavad tarkvara kasutada teenusena ilma selle installimiseta. Teenusele pääseb kasutaja ligi kas brauseri või API kaudu. SaaS-mudel on eelnevalt ettevalmistatud mudel – maksad ja saad kohe juurdepääsu. Google Docs on kõige tuntum SaaS-lahendus. Ei ole vaja identifitseeritavaid draivereid ega installatsioone – loo konto, kasuta linki ja töötle tekste, arvutustabeleid ja esitlusi brauseri kaudu. SaaS-i puhul saab kasutaja igal ajal ühendust võtta ettevõtte administraatoriga. Kõik teenuse kliendid saavad regulaarselt uuendusi. Suurettevõtte puhul tähendab see tarkvaraalast kokkuhoidu. Programmi ei ole vaja osta ja installida üksikute arvutite peale, kuna mitu kasutajat saavad programmis töötada. Juurdepääsuks on vaja ainult kasutajanime ja parooli. MVP-d on kasulikud SaaS-toote käivitamiseks, sest mida kauem tarbijad peavad toote valmimist ootama, seda rohkem raha kulub selle loomiseks ja seda suuremad on riskid ja ebaõnnestumised. Raha väärtus on täna suurem kui homme. MVP, mis avaldatakse sobival hetkel, kui selle loomiseks on juba piisavalt rahalisi vahendeid investeeritud, vähendab madala investeeringutasuvuse ohtu ja aitab kaasa stabiilse rahavoogude loomisele SaaS-toodete tulevases laiendamises.
Millist kasu võib MVP tuua SaaS-i idufirmale?
Minimaalse investeeringuga parim toode on SaaS MVP idufirmad, sest tegemist on usaldusväärse tehnilise partneriga, kes on põhjalikult tutvunud teie äri üksikasjadega ja omab selles valdkonnas kogemusi.
Tulude teenimise aeg
Saate kogu tagasisideandmed, et tulevikus veelgi täiustada, võita rohkem kasutajaid ja investeeringuid ilma liigsete kulutusteta.
Toote turule toomise kiire tempo
MVP loomiseks kuluv aeg on oluliselt lühem kui traditsioonilise mudeli puhul ja kogu protsess võtab aega umbes 3–6 kuud.
Kasutajate tagasiside
MVP-d muutuvad tagasiside tõttu pidevalt. Kõige sobivam lähenemisviis on praegu cupcake-lähenemisviis. Esimene on kutsuda oma kliente maitsma väikest kooki, et nad saaksid nautida tainast, täidist, kreemi ja anda tagasisidet. Kui külastajad naudivad kooki maitset, hakkate valmistama suurt pulma- või sünnipäevakooki tegelikus suuruses.
Koostöö tulevaste investoritega
Projekti algusjärgus on projekt alles turule sisenenud. Investorite ärilised ettepanekud annavad teile konkurentide ees eelise ja võimaluse ideid ellu viia. Siin on mõned eelised:
- paljudel juhtudel on investor toote edasise arengu tagaja
- veel üks harjutus antud toote tõhusa haldamise alal
- võimalus teha esimene müük ja alustada projekti eelarve kompenseerimist
Oled valmis oma SaaS MVP loomiseks?
Saage ekspertide juhiseid tehnilise rakendamise kohta ja vältige tavalisi stardietapi vigu.
AlustamineDisain on viis sihtrühmaga suhtlemiseks. Brändi säilitamise olulised aspektid on kasutajakogemus ja brändi identiteet. Ja lõpuks aitab disain jutustada lugu, mis võib kasutajale emotsionaalset mõju avaldada. See aitab teil eristuda teistest, muudab teid säravamaks, lahedamaks, lihtsamini kasutatavaks ja arusaadavamaks.
Millised on SaaS MVP arendamisel õpitavad tehnilised
Kõik eespool mainitu on projekti rakendamise protsessi tõlgendamisel üsna oluline. Selle küsimuse põhjalikumaks käsitlemiseks oleme otsustanud esitada üksikasjalikuma kirjelduse SaaS MVP ehitamise ja sarnaste tehniliste probleemide kohta. On teatud tehnilisi lõkse, mida sageli tehakse mõned minu meeskonnaliikmed on pikka aega töötanud idufirmadega me mõistame selle äri unikaalsust. Tavaliselt peab idufirma lühikese aja jooksul välja töötama toote töötava versiooni. Turg laieneb ja areneb – see on vaid mõne päeva küsimus. On vaja kiiresti turule minna ja toodet reaalsete kasutajatega testida.
Tavapärased tehnilised probleemid
Palgatud meeskonna soov toota klientidele parimatest parimat toodet on üks sagedasemaid komistuskive. Tehnilistel meeskondadel on kalduvus luua esmalt hea kvaliteediga toode, mida saab tulevikus hõlpsasti uuendada, lisades erinevaid funktsioone ja neid uuesti kasutades. Meeskond viib kõik lõpule testimisega ja arendab toote, millel on alguses skaleeritav funktsionaalsus. Arendajate sõnul muutub skaleerimine, kasvamine ja funktsionaalsuse lisamine lihtsamaks. Tarkvara suudab töödelda suurt arvu samaaegseid käivitamisnõudeid.
Meie töökogemuse põhjal soovitame, et klient ei nõuaks alguses täiuslikku toodet. Kõige olulisem on tutvustada lihtsamat toodet ja veenduda, et see on turul vajalik.
On väga tõenäoline, et turule jõudmisel tekib olukord, kus sihtrühm soovib uusi funktsioone, mis lihtsalt ei sobi algse põhiarhitektuuriga. Sel juhul ei vasta peamine plaan tegelikele turuvajadustele ja selle tulemusena ei saa klient esimesena arendatud funktsionaalsust kasutada. Mõnikord nõuab publik muid funktsioone peale nende, millele klient lootis. Sel viisil on teadlik, mida toode nõuab ja millistele vajadustele tuleks tugineda. Seega osaleb klient MVP loomisel, alustades nullist. Selle stsenaariumi vältimiseks peaksite tegema koostööd usaldusväärse tehnilise partneriga, kes suudab leida kompromissi praeguste oluliste vajaduste ja potentsiaalsete tulevaste vajaduste vahel. See võimaldab teil turule kiiresti ja suure jõudlusega siseneda, saada kasutajate tagasisidet ning lisada tootele veelgi rohkem kasulikke funktsioone, tuginedes uuringutele, numbritele, tagasisidele ja andmetele.
Parimad tehnilised tavad
Ärge püüdke saavutada soovitud skaleeritavust ja MVP ideaalset kvaliteeti, sest tõenäoliselt peate lisama uusi funktsioone, kohandama disaini või isegi kirjutama kogu arenduse uuesti. On vaja turule minna minimaalse funktsionaalsusega ja alustada selle testimist reaalsete kasutajate peal. Soovitatav on mitte tegutseda kõigi asjade suhtes ja kiirustada. Tuleb teada, et toodet vajab rohkem kui ainult rahvahulk. See sõltub toodete omaduste ja sihtturu kasulikkusest. Kui teie toode ei ole aga väga spetsiifiline ja suunatud laiale tarbijaskonnale, siis uurige kõiki vastuseid ja otsige nõudluse suundumusi.
Vahendid, mis hõlbustavad kiiret ja kvaliteetset
Meeskonna ühtekuuluvus ja motivatsioon mõjutavad lõpptulemust. Meeskonnal peaks olema soov luua hea toode. Samal ajal tuleb leida õige tasakaal kiiruse ja kvaliteedi vahel ning arvestada, et toodet on võimalik hiljem muuta. Kui arendate MVP-d Frontis ja Backis, siis otsige Full Stack arendajaid, neid on kindlasti raske leida, eriti kui tegemist on vaba lennuga, kuigi see aitab teil kindlasti kiiremini edasi liikuda. Kui teie meeskonnas pole Full Stack insenere, oleks hea värvata vähemalt tehniline juht või Full Stack meeskonna juht, et projektile saaks pakkuda nõuetekohast tehnilist tuge. DevOps-teadmised arendajad on MVP-startupile kullaauk ja äärmiselt kasulikud arendusprotsessis.
SaaS-toodete kohustuslikud funktsioonid
Eeldades, et tegemist on SaaS-i idufirmaga, on järgmised omadused mõned nõuded:
- Admin Dashboard – tüüpiline juhtpaneel, kus antud startupi omanik või juhid saavad hallata iga uut tellijat, kuid saavad ka seadistada funktsionaalsust ja teha mingisugust analüüsi B2B-kasutajate kohta
- B2B Dashboard/App – konsool, kus B2B-kliendid saavad juurdepääsu SaaS-toote pakutavatele funktsioonidele
- B2C kliendi rakendus – võimalus B2B-klientidel müüa seda lahendust oma brändi all lõppkasutajatele
Mõned makseintegratsioonid ja tellimuste haldamise süsteemid kuvatakse administraatori töölaudades. Stripe on maksetega seoses väga sobiv. Seda on lihtne konfigureerida, kasutada ja ühendada oma projektiga. Sõnumite saatmine postkasti on vajalik, kui tehakse tellimus või avatakse konto. See sobib SendGrid teenusega. See on ka kasutajasõbralik ja seda saab ühendada mis tahes tehnoloogiaga. Kui soovite alustada rakenduse põhifunktsioonidest, mida lõppkasutajad hakkavad kasutama, on oluline alustada just nendest. Ei ole erand, et avatud lähtekoodiga tööriistu peetakse tänapäeval lahenduseks, kui on vaja kiiresti turule tuua MVP. Näiteks maandumislehtede arendamiseks on meil Tilda, Wix ja muud erinevad pilvandmebaasid täispaketiga lahendused.
Olge ettevaatlikud No-Code ja Low-Code lahendustega. See on probleem, mis on muutumas populaarseks MVP arendamise lahenduste leidmisel.
Meie kogemus
AskPorter on näide meie edukast MVP rakendamisest. Teenus aitab andmete jagamisel ja kinnisvara haldamise optimeerimisel tehisintellekti abil. Platvormi peamine eesmärk on suurendada klientide rahulolu ja lojaalsust.
Ülesanded
Vaja oli tõhusat reaalajas teenust, mis võtab kohe vastu tellimusi ja leiab sobivad spetsialistid veebist, muutes kasutajate kodude parandamise protsessi juhusliku vee- või gaasilekke korral lihtsamaks ja kiiremaks. Optimeerida kvalifitseeritud spetsialistide saatmist, et koduomanikud ei peaks kasutama hoone haldusteenuseid ja ootama, kuni remondimeistrid tulevad probleemi lahendama. Selliste probleemide lahendamise viivitus toob kaasa kulutusi ja remonditöid.
Probleemi kirjeldus
Klient oli huvitatud kõigi halduskulude optimeerimisest ja läbipaistvast vahendist, mis aitaks kasutajal lahendada oma probleeme reaalajas. Probleemi korral on lõppklientidel võimalus võtta ühendust remondieksperdiga veebis ja jälgida töö seisukorda platvormil.
Tulemus
Me suutsime projekti ellu viia tähtaja jooksul ja ei ületanud eraldatud eelarvet. See tegi AskPorterist rahastamisprogrammi võitja. MVP tarkvaraarenduse peamine eesmärk on säästa aega ja vaeva, et testida ideed enne tegeliku täisfunktsionaalse toote kasutuselevõttu. Meil on kogemusi nii pädevuse kui ka idufirmadega seotud tehniliste probleemide lahendamisel. Muudatusi võivad tingida rahastamisriskid ja piirangud, vääramatu jõud ning kohanemine väliste muutustega. Kuid me kõrvaldame kõik probleemsed kohad. Seetõttu on meie lahendused muutunud arengu ja edukate toodete win-win-strateegiateks.
