Prototipado rápido

Lo que queremos conseguir con esto es crear un modelo funcional (un producto de trabajo) o un producto en el prototipado rápido de un ciclo de desarrollo de MVP (producto mínimo viable) para validar los conceptos de ideas, diseños, etc. antes de pasar al desarrollo a gran escala. Ahora, la startup puede empezar a crear rápidamente prototipos simplificados de la funcionalidad básica que forma parte del producto y obtener comentarios de los usuarios, las partes interesadas y todo el equipo desde el principio. La práctica de desarrollo de MVP en prototipado rápido reduce el ciclo de desarrollo del producto al permitir a las startups iterar más rápidamente y tomar decisiones decisivas sobre la trayectoria del producto.

El prototipado rápido (o una prueba de usabilidad o una prueba de experiencia de usuario) permite a la startup crear prototipos de baja fidelidad o de alta fidelidad para probar la usabilidad, la funcionalidad y la experiencia del usuario. Estos prototipos están pensados para actuar como «modelos visuales e interactivos» que ayudan al equipo a evaluar si tienes el producto o diseño adecuado y si hay áreas problemáticas en el flujo de usuarios a través de las características del producto antes de gastar grandes cantidades de dinero en crear el producto final.

Las startups no pueden permitirse el lujo de malgastar recursos en el desarrollo completo de un producto antes de saber si va a funcionar; por lo tanto, la creación rápida de prototipos es fundamental para probar ideas y hipótesis, al tiempo que se recopilan comentarios reales de los usuarios y se realizan las iteraciones correspondientes. Pero para las startups que tienen presupuestos y tiempo limitados, es fundamental validar los conceptos básicos desde el principio para asegurarse de que el producto conecta con su público. El proceso de creación rápida de prototipos ofrece una experimentación rentable de posibles ideas de diseño y características, lo que les permite dar forma al producto y reducir el riesgo de no crear algo que satisfaga las necesidades de los usuarios.

En el vertiginoso mundo de las startups, la creación rápida de prototipos es algo valioso para mantener la agilidad. A las startups les resulta fácil cambiar o ajustar rápidamente su enfoque gracias a los comentarios que recopilan, lo que aumenta las posibilidades de éxito del producto. También facilita una mejor comunicación entre el equipo y las partes interesadas, ya que permite a todos ver e interactuar con el prototipo, lo que reduce la posibilidad de malentendidos durante el desarrollo.

El prototipado rápido también ayuda a las startups a acercarse al ajuste del producto al mercado, ya que cuentan con un MVP diseñado para los usuarios. Gracias a las pruebas de los prototipos por parte de usuarios reales, las startups pueden descubrir las características de mayor valor del MVP, cómo experimentan los usuarios el producto y qué hay que cambiar en la próxima iteración del MVP.

Las startups pueden probar diferentes ideas y funciones de una manera mucho más rápida que el modelo tradicional de creación de software mediante la creación rápida de prototipos. En lugar de pasar semanas o meses creando un producto con todas las funciones, una startup puede crear un prototipo básico y comenzar a probarlo con los usuarios casi de inmediato. Esto significa que podemos iterar más rápido y de manera más eficiente para llegar al MVP más rápidamente.

El prototipado rápido también permite validar de forma inmediata los conceptos básicos. La interacción con un modelo funcional del producto ayuda a los usuarios y a las partes interesadas a aportar ideas valiosas para el desarrollo posterior del modelo. Al validar esto, confirmamos que el producto se ajusta a las expectativas de los usuarios y aborda problemas reales de una manera que conecta con el mercado objetivo previsto. En este caso, con cada prototipo, las startups comprenden lo que funciona y lo que no, y pueden crear un MVP mejor y centrado en el usuario.

Este breve ciclo de retroalimentación no solo agiliza la toma de decisiones, sino que también limita la posibilidad de crear funciones o interfaces que los usuarios consideren inútiles. Con una iteración tan rápida, una startup puede concentrarse en perfeccionar lo mejor del producto, asegurándose así de crear algo que satisfaga a los clientes y a los mercados.

Sin embargo, la creación rápida de prototipos es un elemento clave del desarrollo de un MVP, ya que permite a las empresas emergentes crear, probar y perfeccionar rápidamente modelos funcionales de su producto. Esto es importante para las empresas emergentes porque permite que el proceso de iteración avance rápidamente y minimiza los riesgos de desarrollo antes de realizar grandes inversiones en el desarrollo a gran escala. La creación rápida de prototipos ayuda a las empresas emergentes a iterar y validar más rápidamente; pueden probar el producto y dar su opinión rápidamente, y luego tomar mejores decisiones sobre la dirección del producto.

Para ser ágiles, las startups no pueden permitirse perder eso; pueden utilizar la creación rápida de prototipos para mantener la comunicación con las partes interesadas y mejorar las posibilidades de lanzar un producto que resulte atractivo para los usuarios. Esto no solo reduce el ciclo de desarrollo, sino que también permite que un MVP sea más pulido, funcional y centrado en el usuario, lo que da a la startup más posibilidades de éxito en ese mercado a largo plazo.