Вибір між MVP, POC та прототипом у розробці продукту

Усі компанії стикаються з перешкодами на початкових етапах розробки продукту, особливо під час прийняття рішень щодо MVP, POC або прототипу. Такі початкові рішення можуть суттєво вплинути на хід проекту. Неправильний вибір може призвести до марнування ресурсів і стагнації бізнесу, тому дуже важливо зробити правильний вибір. MVP та Prototype можна використовувати окремо або одночасно, залежно від того, що вам потрібно досягти у вашому проекті на основі дорожньої карти проекту. Варто зазначити, що навіть деякі компанії з рейтингу Fortune 500 мали труднощі з успішним впровадженням нових продуктів, включаючи додаток, на початковому етапі. Чи замислювалися ви, чому? Причина, як правило, зводиться до одного: зазвичай продукт не задовольняє реальні потреби кінцевих користувачів. Надзвичайно важливо переконатися, що ваш продукт буде точно відповідати вимогам ринку, для чого необхідна правильна стратегія, MVP, POC або прототипний підхід. У цій статті ми розглянемо питання POC, прототипу та MVP і дамо поради щодо вибору найбільш підходящого методу для вашого стартапу. Тож, давайте обговоримо їхні відмінності, переваги та розглянемо кілька прикладів їхнього використання.

Перш ніж детально розглянути кожен метод, необхідно ознайомитися з відмінностями між POC, прототипом та MVP. Тож давайте проаналізуємо їх:

• Доказ концепції (POC): використовується для оцінки технічної здійсненності ідеї або концепції.
• Прототип: орієнтований на дизайн та користувацький досвід, представляє візуальний та функціональний прототип продукту.
• Мінімально життєздатний продукт (MVP): продукт з усіма необхідними функціями, який може бути повністю протестований реальними користувачами та отримати їх відгуки. Ці три стратегії є основою розробки продукту, за допомогою якої ви вдосконалите свою ідею, експериментуватимете з дизайном та забезпечите відповідність ринку.

Доказ концепції (POC) — це обмежений проект, розроблений для того, щоб перевірити, чи є технічні аспекти ідеї, технології, методу або інтеграції життєздатними, і перейти до повної розробки. Він допомагає з'ясувати, чи можна оригінальну ідею застосувати на практиці. POC зазвичай є внутрішньою програмою і ніколи не публікується. POC має на меті підтвердити, що певна ідея є технічно здійсненною, щоб не вкладати в неї більше ресурсів. Головне питання, на яке POC прагне відповісти, є таким: чи можна це побудувати?

Коли використовувати POC?

• Коли ви експериментуєте з новими технологіями або способами, які раніше не випробовувалися.
• Щоб з'ясувати, чи може концепція бути технічно реалізованою без значних інвестицій ресурсів.
• Знайти стартовий капітал, щоб продемонструвати, що ваша ідея є технічно здійсненною.

Що ви отримуєте завдяки підходу POC?

Переваги застосування підходу POC є такими: Пошук початкових інвесторів: невдалий POC нічого не доводить, але POC, який спрацював, є гарною причиною для залучення інвесторів. Коли проект продемонстрував свою технічну здійсненність, інвестори будуть більш схильні його фінансувати. Економія часу: метод POC дозволяє заощадити цінний робочий час, щоб набагато легше визначити, чи можна реалізувати ваш проект. За відсутності POC ви можете витратити більше часу, думаючи, що ідея продукту може не спрацювати, що призведе до невиправданої затримки. Менший ризик: Ви зможете розробити кілька POC на основі різних технологій, щоб зрозуміти, яка з них буде найефективнішою, усунувши ризик вибору неефективного способу. Це дає свободу для інноваційного мислення. Конкурентна перевага: за допомогою POC ви можете випробувати свої нові ідеї, які не вимагають великих витрат і дозволяють випередити конкурентів, оскільки дають можливість перевірити свої концепції в ході тестування, не витрачаючи на це важливі ресурси.

Прототип — це робоча модель, яка демонструє, як буде виглядати та функціонувати продукт. На відміну від POC, який зосереджується на технічній здійсненності, прототип призначений для тестування дизайну, користувацького інтерфейсу та користувацького досвіду. Це дозволяє зацікавленим сторонам візуалізувати продукт до початку повномасштабної розробки. Прототипи часто використовуються для збору відгуків від зацікавлених сторін, інвесторів або користувачів перед запуском продукту. Прототип відповідає на питання: «Як буде функціонувати та виглядати продукт?»

Коли використовувати прототип?

• Коли ви хочете вдосконалити дизайн свого продукту та отримати відгуки про користувацький досвід. Прототипування полягає у візуальному та функціональному представленні вашого продукту.
• Щоб залучити інвесторів, продемонструвавши їм, як буде виглядати та функціонувати ваш продукт. Працюючий прототип дозволяє інвесторам побачити продукт у дії, що дає їм краще уявлення про його потенціал.
• Знизити витрати на розробку шляхом виявлення недоліків дизайну на ранній стадії процесу. Виявлення потенційних проблем на етапі створення прототипу може вберегти вас від дорогих помилок у майбутньому.

Що ви отримуєте завдяки прототипному підходу?

Переваги використання прототипу включають: Перевірка дизайну: тестування дизайну перед переходом до повної розробки гарантує, що він відповідає очікуванням користувачів. Прототип допомагає уникнути серйозних недоліків дизайну, які можуть негативно вплинути на користувацький досвід. Економія ресурсів: прототипування допомагає виявити недоліки дизайну на ранній стадії, зменшуючи витрати на зміни під час розробки. Виявляючи проблеми до початку етапу розробки, ви економите час і гроші. Негайний зворотний зв'язок: прототипи дозволяють збирати відгуки від користувачів, що полегшує вдосконалення продукту перед запуском. Прямий зворотний зв'язок від користувачів є надзвичайно цінним для підвищення привабливості та функціональності продукту. Залучення інвестицій: добре розроблений прототип може продемонструвати інвесторам потенціал вашого продукту. Працюючий прототип надає інвесторам більшу впевненість в успіху проекту, що збільшує шанси на фінансування.

MVP — це базова функціональна версія продукту, що включає основні функції, необхідні для обслуговування перших користувачів та збору відгуків. MVP допомагає зрозуміти, як користувачі взаємодіють з вашим продуктом і що потрібно вдосконалити. Це дозволяє вам протестувати ринок з реальними користувачами, перш ніж інвестувати значні ресурси в повну розробку. На відміну від прототипів та POC, MVP передбачає створення реального, придатного для використання продукту, навіть якщо він мінімальний. Він відповідає на питання: «Чи відповідає продукт потребам користувачів?»

Коли використовувати MVP?

• Коли ви маєте чітке уявлення про основні функції вашого продукту і хочете перевірити їх на реальних користувачах.
• Щоб залучити перших клієнтів і отримати відгуки, які допоможуть поліпшити продукт.
• Коли ви хочете зменшити витрати на розробку та час, випустивши продукт лише з найнеобхіднішими функціями.

Що ви отримуєте завдяки підходу MVP?

Ось що ви отримаєте, використовуючи підхід MVP: Економічно ефективна розробка: зосередившись на основних функціях, ви не витратите час і гроші на непотрібну розробку. Такий підхід гарантує, що ресурси будуть витрачені тільки на найважливіші аспекти продукту. Інформація про користувачів: Збір реальних відгуків користувачів допомагає зрозуміти, які функції є найважливішими та як їх покращити. Ця інформація є надзвичайно важливою для розвитку продукту. Довіра інвесторів: MVP з реальними даними користувачів демонструє ринковий потенціал, що допомагає залучити інвесторів. Інвестори хочуть бачити докази попиту, і MVP саме це і надає. Залучіть перших користувачів: MVP дозволяє залучити перших користувачів, які допоможуть підтвердити цінність вашого продукту. Перші користувачі мають вирішальне значення для поширення інформації та набирання обертів.

У чому полягає основна відмінність між POC і прототипом?

POC перевіряє, чи можна технічно створити продукт, тоді як прототип зосереджується на демонстрації того, як продукт буде працювати з точки зору дизайну та користувацького досвіду. POC часто є більш технічними, а прототипи більше стосуються зовнішнього вигляду, відчуття та роботи продукту.

У чому полягає основна відмінність між прототипом і MVP?

Прототип — це макет вашого продукту для тестування дизайну та UX, тоді як MVP — це функціональна версія продукту з основними функціями, яка використовується для збору реальних відгуків користувачів. MVP призначений не тільки для тестування зовнішнього вигляду продукту, але й для перевірки його функціонування в реальному світі.

Вибір між POC, прототипом і MVP залежить від етапу розробки вашого продукту та ваших цілей. Ось короткий посібник:

• Використовуйте POC: якщо вам потрібно перевірити технічну здійсненність ідеї або нової технології. Це допоможе вам підтвердити, чи буде ваша технічна ідея працювати, перш ніж рухатися далі.
• Використовуйте прототип: якщо вам потрібно протестувати дизайн і UX, а також зібрати відгуки про те, як виглядає і відчувається продукт. Це найкращий етап для перевірки, орієнтованої на дизайн.
• Використовуйте MVP: якщо вам потрібно перевірити відповідність вашого продукту ринку, запустіть його з мінімальним набором функцій і зберіть відгуки користувачів. Це етап вдосконалення продукту на основі реальних даних користувачів.

Перед початком роботи запитайте себе:

• Чи є ваша ідея унікальною?
• Що ви хочете перевірити — технічну здійсненність, дизайн чи відгуки користувачів?
• Хто є вашою цільовою аудиторією?
• Які ваші цілі щодо часу, бюджету та ресурсів?
• Який результат ви хочете отримати на цьому етапі розробки? Відповіді на ці питання допоможуть вам вибрати правильний підхід до вашого проекту.

Щоб ваш продукт мав успіх, ось кілька найкращих практик, які ви можете використовувати при розробці кожного з підходів: POC: Переконайтеся, що ви тестуєте найважливішу частину своєї ідеї — не втрачайте дорогоцінний час на дрібниці. Зосередьтеся на найважливішій технічній здійсненності. Прототип: якомога швидше запросіть відгуки користувачів, щоб зменшити обсяг дизайну та підвищити зручність користування. Основним тестуванням має бути дизайн, орієнтований на користувача. MVP: Метою розробки MVP має бути надання користувачам мінімально можливої цінності, а потім, на основі реакції користувачів, повторення та вдосконалення. Зосередьтеся на тому, що є найважливішим для користувачів.

Приклад POC: Walmart Blockchain

Walmart застосував технологію блокчейн у своєму ланцюжку поставок, щоб полегшити переміщення товарів та відстеження походження продукції. Тестові POC блокчейну в компанії були проведені як на манго в США, так і на м'ясі в Китаї. Завдяки POC Walmart перетворив свою логістичну систему на ефективну та дієву.

Приклад прототипу: iPhone

Рання модель iPhone (розроблена в 1983 році) була сенсорним екраном зі стилусом. Вона мала кілька версій, які завершилися випуском остаточної моделі в 2007 році. Прототип дозволив Apple перевірити зручність використання та користувацький досвід iPhone перед його випуском на ринок.

Приклад MVP: ранній хакатон від Twitter

Twitter був вперше розроблений в результаті хакатону в Odeo в 2001 році. Перша версія платформи була створена співробітниками і швидко стала популярною серед них. Коли співробітники почали використовувати платформу і робити публікації, MVP був вдосконалений і став всесвітньо відомою платформою Twitter, яку ми знаємо зараз.

Після того, як ви підтвердили свою ідею продукту за допомогою концептуального доказу (POC), прототипу або мінімально життєздатного продукту (MVP), настає час масштабувати ваш проект. Ось як це зробити:

• Колективні відгуки користувачів: використовуйте відгуки користувачів MVP для вдосконалення продукту.
• Оптимізація: працюйте над тим, що працює.
• Посильте маркетингові зусилля: ви нарешті знаєте, що є попит, тому просувайте свій продукт на ринку та розширюйте базу користувачів.
• Знайдіть інвестиції: спираючись на відгуки про ваш MVP та перевірену концепцію, знайдіть більші інвестиції для масштабування.

На закінчення

Вибір між POC, прототипом або MVP є важливим для успіху наступного кроку у процесі розробки вашого продукту. Всі ці методи мають досить різні цілі, але водночас доповнюють один одного, допомагаючи підтвердити вашу ідею та реалізувати її на кожному етапі. POC може допомогти вам перевірити реалістичність, прототип — зрозуміти ваш дизайн і користувацький досвід, а MVP — отримати важливі відгуки користувачів для вдосконалення. Щоб досягти успіху на конкурентному ринку, слід дотримуватися правильного шляху розробки продукту. Незалежно від того, чи розробляєте ви POC, прототип чи MVP, ці методи допоможуть вам розробити продукт, який відповідатиме реальним потребам користувачів. Співпраця з командою досвідчених розробників також гарантує, що процес розробки вашого продукту буде успішним на всіх рівнях.