Створення 2-денного MVP за допомогою програмного

Розробка мінімально життєздатного продукту вимагала б місяців. Сьогодні, за допомогою інструментів на основі штучного інтелекту, засновники зможуть створити робочі MVP за кілька днів. Хоча така швидкість є захоплюючою, вона супроводжується новими викликами та компромісами. У нашій прямій програмі MVP за 2 дні — галас чи реальність нам задавали багато глибоких питань, на які ми просто не встигли відповісти. Цей посібник об'єднує їх усі, повні відповіді та корисний досвід для орієнтування у швидкій розробці MVP. Нижче наведено деякі рекомендації у формі запитань і відповідей, засновані на реальних інтерв'ю з розробниками продуктів, засновниками та інженерами.

Гнучкість MVP, створених за два дні, що стало можливим завдяки таким інструментам, як Replit, Cursor та VS Code з Copilot, має свої переваги та недоліки.

Переваги:

• Швидкість виходу на ринок: випередьте конкурентів, знайдіть перших користувачів і тестуйте ідеї на ходу
• Ефективність роботи: зменшення початкових інвестицій; розподіл ресурсів тільки на найважливіші функції
• Швидке навчання: блискавичний механізм зворотного зв'язку та швидкий перехід до наступного повороту
• Привабливість для інвесторів: продемонстрували здатність до реалізації та все швидше проникають на ринок

Мінуси:

• Технічний борг: Швидкий код може потребувати переписання для масштабування, що в довгостроковій перспективі призведе до зростання витрат. Щоб мінімізувати цей ризик, використовуйте пресети: готові структури, компоненти, що можна використовувати повторно, та перевірені комбінації структур, які дозволяють командам швидко розпочати роботу і не ставлять під загрозу майбутнє розширення.
• Поверхнева перевірка: невелика кількість тестувань користувачами може призвести до пропущення серйозних помилок або ринкових тем
• Неправильне управління обсягом робіт: заниження або завищення обсягу робіт може стати причиною непридатності або затримки MVP.

Сучасні технології штучного інтелекту та no-code дозволяють не-розробникам створювати прототипи та тестувати ідеї за короткий проміжок часу. Підприємці, які не мають технічної освіти, можуть звернути увагу на:

• MVP створено за допомогою AI/no-code. Проте, у майбутньому все одно буде потрібно залучити технічного спеціаліста, щоб усунути загрози безпеці та масштабованості, а також ризики, пов'язані з інфраструктурою
• Зосередьтеся на відгуках користувачів, а не на технічній досконалості
• Запишіть вимоги на папері та обміркуйте все
• Наймайте технічну допомогу для перевірки або масштабування за необхідності
• Розробка прототипу на ранній стадії, щоб інженери могли згодом набагато швидше розробити MPV, оскільки вони здатні зрозуміти бізнес-логіку

Знання деяких основних технологічних термінів може допомогти при формулюванні більш якісних питань та виборі кращих продуктів.

Так, такі програми, як Figma, дозволяють легко створювати прототипи без кодування. Вони ідеально підходять для створення клікабельних та інтерактивних прототипів, які можна використовувати принаймні для попередньої перевірки та отримання відгуків, а також для презентації інвесторам. Якщо ви хочете, щоб користувачі фактично використовували основну функціональність (наприклад, реєстрацію або транзакції), поєднайте Figma з конструкторами додатків без коду, щоб отримати повністю керований штучним інтелектом MVP.

MVP можна розробити за лічені години на різних платформах розробки без коду та з мінімальним кодом і протестувати з реальними користувачами за допомогою інструментів тестування користувачів. Це дає вам можливість швидко створити прототип, а ваш продукт відповідатиме реальним потребам користувачів.

ШІ знижує витрати на масштабування, хоча й не усуває не масштабовані зусилля засновників. Ця рекомендація детально пояснюється фразою «робіть те, що не масштабується», яка повинна застосовуватися до ситуації шляхом впровадження ШІ для виконання повторюваних завдань, а засновники повинні працювати над створенням високоефективної ручної перевірки та відносин із клієнтами. Такі стартапи, які поєднують штучний інтелект для підвищення ефективності розробки продуктів з імерсивним навчанням, зменшать ризики свого масштабування та матимуть більш міцну основу.

І Lovable, і Cursor є хорошими рішеннями для розробки та впровадження MVP для тестування B2B-клієнтів. Lovable особливо доступний для засновників, які не мають технічної освіти, тоді як Cursor є більш гнучким для тих, хто хоче працювати з кодом (включно з підтримкою AI). Обидві платформи прагнуть зменшити існуючі бар'єри для запуску та ітерації MVP за допомогою інструментів AI MVP та середовищ MVP без коду.

Це питання вашого технічного досвіду. Ми рекомендуємо два шляхи.

Якщо ви є підприємцем, який не має технічної освіти:

• Дизайн: Figma, Marvel
• Створення: Lovable, Bubble
• Розгортання: Webflow, Lovable
• Тестування: Maze, UserTesting, Hotjar
• Управління: Trello, Productboard, FigJam

Це шлях, що передбачає зосередження уваги на інструментах без кодування, які прості у використанні, мають вбудовані інтеграції та легко впроваджуються. Це дозволяє швидко запустити MVP та швидко перевірити його без необхідності кодування.

Якщо ви технічний засновник або програміст, який добре володіє кодом, що підтримується штучним інтелектом:

• Дизайн: Figma, Marvel
• Створення: Windsurf, Cursor, Claude Code, Copilot Agent
• Впроваджувати: Windsurf, Cursor
• Тестування: Maze, Hotjar, відстеження користувацьких подій
• Управління: Jira, GitHub Projects, Linear

Ця комбінація є швидкою та гнучкою, вона включає інструменти на основі штучного інтелекту для стартапів і дозволяє налаштовувати та отримувати доступ до робочих процесів розробників. В обох випадках поєднання штучного інтелекту, існуючих скелетів та прозорих меж контролю версій може стати вирішальним фактором для швидкості та ефективного масштабування MVP.

Не всі MVP, створені за допомогою інструментів AI MVP, є подібними. Одні досягають успіху завдяки правильним рішенням, прийнятим на початку. Інші ж натрапляють на перешкоди. Наприклад, вони не в змозі впоратися з великим трафіком, їхня інфраструктура не є безпечною та гнучкою. Ось чому важливо переглянути MVP перед масштабуванням. Запитайте себе, що було передбачено або пропущено на початковому етапі розробки, що було жорстко запрограмовано або не враховано тощо. Нижче наведено те, що часто доводиться робити:

• Рефакторинг та перегляд коду: код MVP може потребувати очищення або переписання
• Оновіть інфраструктуру: ранні версії можуть бути не масштабованими. Перевірте обмеження трафіку, хостинг, конфігурацію бази даних та конфігурацію хмари
• Впровадьте заходи безпеки: впровадьте аутентифікацію, розділення баз даних і проміжного програмного забезпечення, якщо їх немає
• Використовуйте технічні навички: програми штучного інтелекту полегшують роботу, але все одно потрібні талановиті інженери
• Концепція архітектури: перехід до надійних модульних систем
• Отримайте підтвердження ринку: одного покупця недостатньо, тому продемонструйте стабільний попит, перш ніж збільшувати штат або витрати

Те саме є важливим, коли мінімально життєздатний продукт, який був поспішно прийнятий, переходить до всеосяжного рішення за допомогою ШІ у розробці продукту.

Так, невеликі, гнучкі команди можуть отримувати допомогу від таких інструментів, як Windsurf і Cursor, не тільки на початковому етапі, але й у розподілених командах з відповідною конфігурацією. Вони вже здатні співпрацювати, керувати завданнями та ділитися пам'яттю про проекти, тому можуть бути корисними не тільки під час виконання початкової валідації. У довгостроковій роботі розмір команди має незначний вплив, окрім того, як команда організована навколо інструментів:

• Чітке планування проекту
• Належний контроль доступу та робочі процеси
• Сильні навички документування та комунікації
• Стабільне прискорення розробки, навіть у великих проектах, до 30%
• Автоматизація рутинних інженерних завдань
• рефакторинг застарілого коду за допомогою штучного інтелекту

Отже, можна сказати, що розмір команди не має значення, а важливо те, наскільки добре команда використовує інструменти.

Бекенд: Так, такі інструменти, як Windsurf і Cursor, здатні створювати фронтенд і бекенд, API та логіку. Складність: Можна створювати досить складні додатки, що становлять до 60-70 відсотків повного продукту, але тільки за допомогою висококваліфікованого фахівця, який вміє правильно використовувати інструменти, оскільки вони не замінюють інженерні знання, а лише доповнюють їх. Маючи досвід, ви можете створити структуру проекту, стилі, налаштування безпеки, лінтери та правила підказок, які дозволять ШІ виконувати більшу частину роботи з більшою надійністю. В іншому випадку він може здаватися функціональним, але важким для масштабування або обслуговування. Виправлення помилок: вбудовані лінтери, часті коміти, менші підказки та локальне тестування — це все хороші практики, які допомагають виправляти помилки. Таке поєднання автоматизації та контролю є важливим для стартапів, які зацікавлені у швидкій розробці продукту або його швидкій ітерації.

Коли ви створюєте MVP за короткий час за допомогою таких інструментів, як Windsurf і Cursor, дуже легко забути про безпеку, а це може бути небезпечно. Ви можете залишити API-ключі у своєму коді, забути про аутентифікацію або ненавмисно залишити свою базу даних. Для безпеки:

• Не використовуйте реальні дані користувачів, використовуйте тестові дані
• Встановіть захист між вашою програмою та вашими даними
• Не публікуйте особисті посилання, не маючи відповідного доступу
• Попросіть ШІ дотримуватися найкращих практик у створенні коду з точки зору безпеки
• Залучіть технічного фахівця, який знає, що перевіряти і де шукати

Сьогодні швидкість — це не все, що потрібно для створення MVP. Головне — бути чітким, організованим і швидко вчитися. Згідно з результатами панельної дискусії, експерти пропонують наступне:

Найкращі практики:

• Перевірте перед створенням: поговоріть з реальними користувачами. Не тестуйте весь продукт за допомогою MVP, а лише одну основну ідею або одну функцію
• Зберігайте лаконічність і чіткість: не розширюйтеся. Почніть з базового продукту (функції, яка вирішує реальну проблему).
• Застосовуйте штучний інтелект розумно: не довіряйте штучному інтелекту важливі дизайнерські рішення. Підготуйте підказки, розділіть завдання та інструменти, такі як TaskMaster, для контролю потоку.
• Плануйте ефективно: навіть швидкі збірки мають PRD або специфікацію. Це забезпечує орієнтири та усуває надмірність.
• Проектування з урахуванням змін: MVP можуть бути відкинуті. Зосередьтеся на освіті, а не на досконалості
• Питання безпеки на ранній стадії: забезпечте захисні заходи, наприклад, проміжні шари, дані пісочниці, і не розкривайте облікові дані
• Тестуйте, тестуйте, тестуйте: лінтери, попередній перегляд та штучний інтелект також можуть бути використані для швидкого виявлення помилок навіть окремим розробником
• Знайте, коли потрібно починати заново: іноді швидше і безпечніше написати нову програму, ніж підтримувати поспішно створений MVP.
• Залучіть людину з високим рівнем технічної компетентності, бажано на найранішому етапі, щоб запобігти більшим проблемам у майбутньому

Описані вище практики можуть допомогти будь-якій команді, включаючи засновників, які не мають технічної освіти, перетворити простий прототип на перевірений MVP стартапу за значно коротший проміжок часу.

• Швидкість завдяки міжплатформним фреймворкам та конструкторам без коду/з мінімальним кодом
• Використовуйте стартапи (Windsurf, Cursor, Claude Code, Copilot) для генерації та налагодження коду за допомогою штучного інтелекту
• Захищайте кодову базу та інформацію за допомогою шифрування, контролю доступу та менеджерів секретів
• Проведіть навчання команди з питань безпеки та плану реагування на інциденти
• Слід використовувати лише ліцензовані та перевірені інструменти штучного інтелекту, щоб все відповідало вимогам, було надійним та підтримувалося

Ці заходи допомагають підвищити швидкість доставки без шкоди для вашого MVP of B2B SaaS або споживчих додатків.

Ви можете покластися на кодування атмосфери за допомогою таких інструментів, як Windsurf і Cursor, які доповнюються AI-агентами в несподівано широкому діапазоні операцій. Ось що можна безпечно робити з кодуванням vibe:

• Створюйте повнофункціональні MVP з робочими інтерфейсами та серверними системами
• Прототипування та рефакторинг, швидка розробка функцій та потоків
• Автоматизація шаблонів, операцій CRUD, базової автентифікації та інформаційних панелей
• Інтеграція сторонніх API
• Запуск внутрішніх інструментів або налаштованих інформаційних панелей
• Швидко тестуйте та рефакторуйте результати роботи ШІ, а не просто приймайте їх як чисті та надійні

Великомасштабна інфраструктура або багатосервісна оркестрація Виробіть звичку перевіряти та рефакторувати результати роботи ШІ, а не просто приймати їх як чисті та надійні.

Так, очікування зазнали значних змін. У більшості випадків MVP є навмисно невеликим, тобто орієнтованим на швидку перевірку однієї фундаментальної ідеї. Він навряд чи буде надійним або масштабованим. Швидкість, зворотний зв'язок, навчання є важливішими, ніж досконалість або технічна глибина. Проте, використовуючи команду, яка вже має готові шаблони, інфраструктуру, що може бути використана повторно, та швидку узгодженість, ви, безсумнівно, можете отримати готовий до виробництва MVP за 2 дні, особливо у знайомих сферах. Наприклад, у нашому відео ми продемонстрували готовий до виробництва MVP, який був створений менш ніж за 40 хвилин. Отже, рішення пов'язане з конфігурацією та підготовкою команди. Воно не обов'язково має бути грубим, якщо підготовка проведена належним чином. Таким чином численні стартапи можуть швидко запустити MVP і швидко набрати обертів.

При роботі з нетехнічними, креативними інвесторами в такій позиції необхідні чіткість, структурованість і узгодженість. Ви не продаєте продукт, а формуєте довіру до свого процесу та бачення. А ось як знизити рівень стресу та покращити командну роботу:

• Будьте конкретними щодо свого продукту: використовуйте макети або ілюстрації, щоб пояснити свою ідею
• Поясніть своє рішення проблеми
• Опишіть свої сильні сторони (наприклад, розуміння потреб користувачів, дизайн, бачення)
• Будьте відверті щодо того, де вам потрібна технічна підтримка

Спілкуйтеся структуровано:

• Підготуйте просту презентацію з цілями, дорожньою картою та першими результатами
• Запитайте, як вони підтримуватимуть творчі команди на початковому етапі
• Згадуйте інструменти, радників або співпрацівників, яких ви використовуєте

Наступним кроком є валідація. Якнайшвидше покажіть свій MVP реальним користувачам. Не чекайте, поки все буде досконало відшліфовано. Не поспішайте з залученням фінансування або масштабуванням. Для початку презентуйте свій MVP реальним користувачам, отримайте відгуки та швидко повторіть процес. Такий підхід допоможе вам зосередитися на вивченні того, що працює, а що ні, а потім інвестувати в розвиток. До цього можна підійти наступним чином:

• Почніть з невеликої пілотної групи або перших користувачів
• Робочі відгуки: активні, використовуйте інтерв'ю, опитування, моніторинг використання
• Спостерігайте за реальним використанням, а не за тим, що люди кажуть, і за основоположними принципами
• Сформулюйте основне повідомлення на основі фактичного використання користувачами
• Удосконалення: перед масштабуванням необхідно виправити основні проблеми

Недостатньо просто мати гарну ідею і переконати інвесторів вкласти в неї кошти, не продемонструвавши привабливість, чіткість і здатність швидко вчитися. Інвестори хочуть бути впевнені, що ваш стартап вирішить реальну проблему і буде розвиватися швидкими темпами. Ось деякі з найважливіших тактик, які допоможуть вам отримати позитивну відповідь:

• Підтвердьте з реальними користувачами та продемонструйте привабливість
• Виділіть одне чітке значення
• Говоріть чітко та впевнено
• Проявляйте ініціативу та навчайтеся
• Використовуйте свій MVP у презентації
• Будьте чесними та довірливими
• Сформулюйте чітке прохання

Саме на цьому етапі правильно розроблений мінімально життєздатний продукт може швидко перетворитися на потужний інструмент для залучення фінансування, особливо якщо він створений за допомогою сучасних інструментів розробки MVP на основі штучного інтелекту.

• Написання та налагодження коду: за допомогою ШІ розробники швидше пишуть функції, виправляють помилки та рефакторують код.
• Автоматизація процесу, наприклад очищення даних, форматування
• Створення контенту та електронних листів, таких як маркетингові тексти, звіти та проекти інформаційних матеріалів
• Аналізуйте дані, щоб зробити висновки, узагальнити тенденції, створити візуалізації або виявити аномалії.

Ці додатки зараз є основою штучного інтелекту в розробці продуктів, особливо в області швидкого прототипування або на ранній стадії MVP.

Так, ми навчаємо наші команди найкращому використанню інструментів штучного інтелекту, оскільки це має вирішальне значення для їх розробки та інтеграції. Ось наш загальний підхід: Структуроване навчання: ми використовуємо внутрішні семінари, присвячені реальним прикладам, а також організовуємо хакатони для практичного використання різних інструментів. Постійне навчання та найкращі практики: коли інструменти впроваджуються у виробничі проекти, ми тестуємо їх на внутрішніх проектах. Це дозволяє нам перевірити продуктивність та зручність використання в умовах низького ризику. У нашій команді ми вільно обмінюємося знаннями, а також робочими прикладами, крайніми випадками та обмеженнями. Культура обміну та заохочення: ми даємо простір для досліджень. У кожній команді є члени, які глибше вивчили певні інструменти і можуть навчати інших. Разом із реальним тестуванням, практичними заходами, відкритим поширенням знань та семінарами з командної роботи ми подбаємо про те, щоб наші команди могли застосовувати інструменти MVP для стартапів у сфері штучного інтелекту не тільки ефективно, але й результативно.

Lovable може створити спрощену версію LinkedIn (профілі, простий фід, дошка оголошень про вакансії) без написання будь-якого коду, але не повну, масштабовану соціальну мережу. У випадку складних додатків використовуйте інструменти штучного інтелекту для допомоги з MVP разом із підтримкою розробників.

Якщо ви можете одночасно отримувати дохід від B2C, не поступаючись своєю B2B-візією і не перевантажуючи свою команду, це може бути розумним способом досягти швидкого імпульсу та розуміння ринку. Все, що вам потрібно зробити, це переконатися, що ви не втрачаєте з виду свої довгострокові цілі B2B та інвестиції в ресурси. Саме на цьому етапі слід використовувати ощадливий MVP B2B SaaS або 2-денний MVP швидкого тестування B2C як стратегічний інструмент подвійного тестування ринку.

Сьогодні не потрібно витрачати тижні на впровадження MVP. Двох днів буде достатньо, щоб створити щось функціональне за допомогою правильних інструментів і маючи чітку мету. Ми обговорили використання платформ на основі штучного інтелекту, без коду та з мінімальним кодом, таких як наша, для швидшого тестування ідей, отримання реальних відгуків та початку прогресу без надмірного розбудовування. Тепер ви можете витратити стільки ж днів на реалізацію ідеї, скільки й на її запуск.