Yazılım Geliştirmede MVP ve Tam Ürün: Önce Ne Yapılmalı?
Giriş
Bir yazılım geliştirme projesine başlarken sorulan en önemli sorulardan biri, minimum uygulanabilir ürün mü yoksa tam ürün mü geliştirileceğidir. Bu karar, geliştirme sürecinde harcayacağınız zaman ve kaynaklar, ürününüzün pazardaki başarısı gibi birçok faktörü etkiler. Özellikle startup'lar MVP oluşturmayı tercih ederler, ancak bu en iyi yaklaşım mıdır? Bu ayrımı göz önünde bulundurarak, MVP ile tam ürün arasında doğru seçimi yapmak daha kolay olacaktır.
Bu makalenin amacı, MVP ile tam ürün geliştirme stratejisi arasındaki farkı sunmaktır. İşletmeniz için en etkili olan iki yaklaşımdan hangisini seçeceğinizi öğrenecek ve her birinin avantaj ve dezavantajlarını inceleyeceğiz.
Bu makalenin sonunda, MVP ile başlamanın daha iyi olduğu durumları ve tam donanımlı bir yazılım çözümü oluşturmanın daha faydalı olacağı durumları ayırt edebilmelisiniz.
Asgari İşlevsel Ürün (MVP) Kavramını Anlamak
Öncelikle, MVP'nin ne anlama geldiğini öğrenelim. MVP terimi, Minimum Viable Product (Asgari Yaşayabilir Ürün) anlamına gelir ve piyasaya sürülebilecek temel özelliklere sahip ürünü ifade eder. Geliştirildiği ana sorunu çözmek için gerekli olan özelliklere sahiptir, bu da onu ilk kullanıcılar için oldukça pratik ve kullanışlı kılar. MVP, minimalist olacak şekilde geliştirilen ve kısa sürede piyasaya sürülebilen, kullanıcılar tarafından test edilebilen ve onların geri bildirimlerine göre iyileştirilebilen bir üründür. Temel olarak, MVP yarı bitmiş bir ürün lansmanı değildir; fikri pazara sunmak ve doğrulamak için minimum özelliklere sahip bir ürünün lansmanıdır. Ana amaç, hipotezinizi kontrol etmek ve ürününüze pazarın ilgi gösterip göstermediğini görmek. Kullanıcılar üründe değer bulur ve olumlu bir şekilde etkileşim kurarsa, ürünü genişletebilir ve daha karmaşık işlevler ekleyebilirsiniz. Bir MVP oluştururken, herkes için değil, belirli bir grup insan için bir dizi zorluğu ele almaya çalışıyorsunuz. Örneğin, fitness alanında yeni bir mobil uygulama oluşturduğunuzu varsayalım. Bu, adımları takip etmek ve kullanıcının aktivitesi hakkında temel bilgiler sağlamak kadar basit olabilir ve daha sonra egzersiz rutinleri oluşturmak veya diğer cihazlara bağlanmak gibi daha gelişmiş özellikler eklenebilir.
MVP Yaklaşımının Temel Avantajları
MVP kavramı birçok açıdan faydalıdır:
- Pazara hızlı bir şekilde girmenize ve kısa sürede gerçek kullanıcılardan geri bildirim almanıza yardımcı olur
- Bu geri bildirim, tüketicilerinizin ürününüzle nasıl etkileşimde bulunduğunu anlamanıza yardımcı olduğu için çok yararlıdır.
- Ürünleri geliştirip bunların tüketicilerin ihtiyaçlarını karşıladığını varsaymak gibi geleneksel yaklaşımın aksine, MVP yaklaşımı gerçeklere dayalı kararlar alınmasına olanak tanır.
Tam bir ürünü ne tanımlar?
Öte yandan, tam ürün, pazara sunulmaya hazır olan yazılım çözümünüzün tüm özelliklere sahip versiyonudur. Tam ürün oluşturmak, ekibinizin ürün için planladığı tüm yönleri, hem temel hem de karmaşık olanları dahil olmak üzere oluşturmak anlamına gelir. Amaç, kullanıcıya gelecekte genişletmek yerine ilk sürümden itibaren eksiksiz bir çözüm sunmaktır. Tamamlanmış bir ürünün hayata geçirilmesi zaman ve çok çaba gerektirir, bu nedenle ilk yatırım oldukça yüksektir. Bu yaklaşım, kullanıcılarınızın ihtiyaçlarını zaten bildiğiniz ve ürününüzü önce pazarda doğrulamanız gerekmediğini varsaymaktadır.
MVP'nizi oluşturmaya hazır mısınız?
Uzman rehberliği ve kanıtlanmış stratejilerle geliştirme yolculuğunuza başlayın.
BaşlayınÖrneğin, yeni bir e-ticaret web sitesi geliştirme durumunu ele alalım. Tam ürün yolunu izlerseniz, muhtemelen ürün arama, alışveriş sepeti ve ödeme gibi temel özelliklerin yanı sıra aşağıdaki gibi diğer özellikler için de para harcayacaksınız:
- Müşteri yorumları
- Karmaşık öneri sistemleri
- Kullanıcı profilleri
- İstek listeleri Bu yaklaşım bazen oldukça etkili olsa da, dezavantajları vardır ve oldukça tehlikelidir. Önce bir MVP başlatmazsanız, gereksiz ve ihtiyaç duyulmayan özellikler yaratma olasılığınız yüksektir. Ayrıca, tam ürün geliştirme süreci çok daha uzun sürebileceğinden, rakipleriniz benzer bir ürün geliştirip, siz ürününüzü piyasaya sürmeden önce pazarı ele geçirebilir.
MVP ile Tam Ürün Geliştirme Arasındaki Temel Farklılıklar
Ancak, MVP ile tam teşekküllü bir ürün arasında, projeniz için sonuçları olan bazı farklar vardır ve bunların farkında olmanız gerekir.
| Aspect | MVP | Tam Ürün |
|---|---|---|
| Lansman zamanı | Birkaç ay | 1+ yıl |
| Kaynak Yatırımı | Küçük | Yüksek |
| Risk Seviyesi | Küçük | Yüksek |
| Esneklik | Yüksek | Düşük |
| Kullanıcı Geri Bildirimi Entegrasyonu | Erken ve sürekli | Yalnızca lansman sonrası |
Pazara Sunma Süresi
İlk ve en belirgin olanı, lansman için gereken süredir. MVP geliştirme, bir ürünün geliştirilmesi ve piyasaya sürülmesi üzerine odaklanan bir süreçtir ve bu sadece birkaç ay sürebilir. Öte yandan, eksiksiz bir ürün geliştirmek çok daha uzun sürebilir; projenin gereksinimlerine bağlı olarak bir yıl veya daha uzun sürebilir.
Kaynak Tahsisi
Bir diğer önemli faktör ise kaynak dağılımıdır. Tam bir ürün oluştururken, tüm özellikleri oluşturmak ve lansmandan önce tüm bu özelliklerin birbiriyle iyi bir şekilde entegre olmasını sağlamak için çok fazla kaynak harcamak zorundasınız. Öte yandan, MVP geliştirme, yalnızca en önemli bileşenlere odaklanarak kaynaklarınızı daha iyi yönetmenize yardımcı olur.
Risk Yönetimi
MVP ile tam ürünü karşılaştırırken göz ardı edilemeyecek bir risk unsuru da vardır. Tam ürün yaklaşımı, doğası gereği daha risklidir, çünkü kullanıcılarınızın ihtiyaçlarını baştan bildiğiniz varsayımına dayanır. MVP, kullanıcıların geri bildirimlerini toplama ve ürünü buna göre ayarlama fırsatı sunan, daha uyarlanabilir bir ürün oluşturma modelidir.
Önce MVP Oluşturmanın Avantajları
Çoğu startup ve küçük işletme için, MVP oluşturmanın avantajları, tam bir ürün oluşturmanın avantajlarından çok daha fazladır.
Daha Hızlı Pazara Giriş
MVP yaklaşımı, ürünün pazara daha hızlı sunulmasına yardımcı olur ve böylece daha kısa sürede kullanıcılardan geri bildirim alma fırsatı sunar. Bu hızlı pazara giriş süresi, ilk hareket edenin büyük bir pazar payı elde edebileceği sektörlerde özellikle faydalıdır.
Maliyet Verimliliği
Önce bir MVP oluşturmanın bir başka önemli avantajı da paradan tasarruf etme imkanıdır. Her bir özelliğe çok fazla zaman ve para yatırmak yerine, temel özelliklere öncelik verebilir ve çok fazla harcama yapmadan ürününüzün kullanıcılar için değerli olmasını sağlayabilirsiniz.
Risk Azaltma
Ayrıca, önce ürünün temel sürümünü piyasaya sürmenizi sağladığı için riskleri en aza indirmeye yardımcı olur. Böylece, ürününüzün basitleştirilmiş bir sürümünü piyasaya sürerek, kullanıcıların gereksinimleri ve çözümünüz bağlamındaki davranışları ile ilgili hipotezlerinizi doğrulayabilirsiniz.
MVP kullanırken, kullanıcıların geri bildirimleri geliştirme sürecine en başından itibaren dahil edilir. Bu geri bildirim tabanlı yaklaşım, her döngüde ürününüzü doğru hale getirmek için değişiklikler yapabileceğiniz anlamına gelir.
Önce Tam Bir Ürün Oluşturmak Mantıklı Olduğunda
MVP öncelikli yaklaşım çoğu şirket için faydalı olsa da, tam bir ürün oluşturmanın daha iyi olacağı durumlar da vardır.
Yüksek Beklentilere Sahip Olgun Pazarlar
Bu durum, özellikle uzun süredir var olan ve kullanıcıların belirli beklentileri olan pazarlarda geçerlidir. Özellikleri tam olarak tamamlanmamış bir ürünü piyasaya sürmek, markanıza zarar verebilir. Bu gibi durumlarda amaç, ürün konseptinizin uygulanabilir olduğunu kanıtlamak değil, kendinizi mevcut rakiplerinize doğrudan rakip olarak konumlandırmaktır.
Özelliğe Bağımlı Ürünler
Ürününüzün kullanışlı olması için bazı özelliklere sahip olması gerekiyorsa, önce tam bir ürün geliştirmek de doğru olabilir. Örneğin:
- Çok sayıda entegrasyon gerektiren kurumsal uygulamalar
- Karmaşık işlevselliğe sahip veri odaklı uygulamalar
- Temel özellikleri birbirine bağlı olan ürünler
İyi Finanse Edilen Şirketler
Ayrıca, daha fazla finansal güce sahip ve daha fazla sermaye artırımı yapmaya ihtiyaç duymadan önce daha uzun süreleri olan şirketler de vardır ve bu tür şirketler tam ürün geliştirmeye yatırım yapmaya istekli olabilirler.
Doğru Yolu Seçmek: MVP mi, Tam Ürün mü?
MVP mi yoksa tam bir ürün mü geliştireceğinize karar vermenize yardımcı olacak belirli faktörler vardır:
- Bütçeniz ve mevcut kaynaklarınız
- Zaman kısıtlamaları ve piyasa zamanlaması
- Pazarınızdaki rekabet düzeyi
- Kullanıcı beklentileri ve pazar olgunluğu
- Ürün karmaşıklığı ve özellik bağımlılıkları
Startup'lar ve küçük işletmeler söz konusu olduğunda, genellikle MVP ile başlamak daha mantıklıdır. Ancak, zaten doymuş bir pazara giriyorsanız veya ürününüzün ilk günden itibaren tüm özelliklerinin çalışması gerekiyorsa, önce tam bir ürün geliştirmek daha iyi olacaktır.
Sonuç olarak, MVP ile tam ürün arasındaki seçim, iş hedefleri, kullanıcılar ve rakipler temelinde yapılmalıdır.
Sonuç
Yazılım geliştirme söz konusu olduğunda, MVP ile tam ürünün avantajları hakkında süregelen tartışma hala çok güncel. Ancak çoğu şirket için, özellikle de az fonu olan veya riski en aza indirmek isteyenler için, MVP oluşturmak tek doğru karardır. MVP, ürününüzün uygulanabilir olup olmadığını kontrol etmenize, kullanıcıların geri bildirimlerini almanıza ve daha az yatırım ve daha az riskle ürününüzü daha iyi hale getirmek için birçok kez yinelemenize yardımcı olur. Öte yandan, bazı durumlarda, örneğin olgun pazarlarda veya ürün işlevselliğinin oldukça karmaşık olduğu durumlarda, sıfırdan tam bir ürün geliştirmek gerekebilir. Sonuçta, bu sizin kişisel faktörlerinize ve hedeflerinize bağlı olacaktır. Böylece, ürünün başarıya ulaşmasına yardımcı olacak en uygun geliştirme yoluna karar vermek mümkün olur. MVP veya tam donanımlı ürün olmak üzere iki yaklaşımdan hangisini seçerseniz seçin, temel ilke değişikliklere hazırlıklı olmak ve ürünün değerini artırmak için kullanıcıların geri bildirimlerine göre ayarlamalar yapmaktır.
Tags
Giriş
Bir yazılım geliştirme projesine başlarken sorulan en önemli sorulardan biri, minimum uygulanabilir ürün mü yoksa tam ürün mü geliştirileceğidir. Bu karar, geliştirme sürecinde harcayacağınız zaman ve kaynaklar, ürününüzün pazardaki başarısı gibi birçok faktörü etkiler. Özellikle startup'lar MVP oluşturmayı tercih ederler, ancak bu en iyi yaklaşım mıdır? Bu ayrımı göz önünde bulundurarak, MVP ile tam ürün arasında doğru seçimi yapmak daha kolay olacaktır.
Bu makalenin amacı, MVP ile tam ürün geliştirme stratejisi arasındaki farkı sunmaktır. İşletmeniz için en etkili olan iki yaklaşımdan hangisini seçeceğinizi öğrenecek ve her birinin avantaj ve dezavantajlarını inceleyeceğiz.
Bu makalenin sonunda, MVP ile başlamanın daha iyi olduğu durumları ve tam donanımlı bir yazılım çözümü oluşturmanın daha faydalı olacağı durumları ayırt edebilmelisiniz.
Asgari İşlevsel Ürün (MVP) Kavramını Anlamak
Öncelikle, MVP'nin ne anlama geldiğini öğrenelim. MVP terimi, Minimum Viable Product (Asgari Yaşayabilir Ürün) anlamına gelir ve piyasaya sürülebilecek temel özelliklere sahip ürünü ifade eder. Geliştirildiği ana sorunu çözmek için gerekli olan özelliklere sahiptir, bu da onu ilk kullanıcılar için oldukça pratik ve kullanışlı kılar. MVP, minimalist olacak şekilde geliştirilen ve kısa sürede piyasaya sürülebilen, kullanıcılar tarafından test edilebilen ve onların geri bildirimlerine göre iyileştirilebilen bir üründür. Temel olarak, MVP yarı bitmiş bir ürün lansmanı değildir; fikri pazara sunmak ve doğrulamak için minimum özelliklere sahip bir ürünün lansmanıdır. Ana amaç, hipotezinizi kontrol etmek ve ürününüze pazarın ilgi gösterip göstermediğini görmek. Kullanıcılar üründe değer bulur ve olumlu bir şekilde etkileşim kurarsa, ürünü genişletebilir ve daha karmaşık işlevler ekleyebilirsiniz. Bir MVP oluştururken, herkes için değil, belirli bir grup insan için bir dizi zorluğu ele almaya çalışıyorsunuz. Örneğin, fitness alanında yeni bir mobil uygulama oluşturduğunuzu varsayalım. Bu, adımları takip etmek ve kullanıcının aktivitesi hakkında temel bilgiler sağlamak kadar basit olabilir ve daha sonra egzersiz rutinleri oluşturmak veya diğer cihazlara bağlanmak gibi daha gelişmiş özellikler eklenebilir.
MVP Yaklaşımının Temel Avantajları
MVP kavramı birçok açıdan faydalıdır:
- Pazara hızlı bir şekilde girmenize ve kısa sürede gerçek kullanıcılardan geri bildirim almanıza yardımcı olur
- Bu geri bildirim, tüketicilerinizin ürününüzle nasıl etkileşimde bulunduğunu anlamanıza yardımcı olduğu için çok yararlıdır.
- Ürünleri geliştirip bunların tüketicilerin ihtiyaçlarını karşıladığını varsaymak gibi geleneksel yaklaşımın aksine, MVP yaklaşımı gerçeklere dayalı kararlar alınmasına olanak tanır.
Tam bir ürünü ne tanımlar?
Öte yandan, tam ürün, pazara sunulmaya hazır olan yazılım çözümünüzün tüm özelliklere sahip versiyonudur. Tam ürün oluşturmak, ekibinizin ürün için planladığı tüm yönleri, hem temel hem de karmaşık olanları dahil olmak üzere oluşturmak anlamına gelir. Amaç, kullanıcıya gelecekte genişletmek yerine ilk sürümden itibaren eksiksiz bir çözüm sunmaktır. Tamamlanmış bir ürünün hayata geçirilmesi zaman ve çok çaba gerektirir, bu nedenle ilk yatırım oldukça yüksektir. Bu yaklaşım, kullanıcılarınızın ihtiyaçlarını zaten bildiğiniz ve ürününüzü önce pazarda doğrulamanız gerekmediğini varsaymaktadır.
MVP'nizi oluşturmaya hazır mısınız?
Uzman rehberliği ve kanıtlanmış stratejilerle geliştirme yolculuğunuza başlayın.
BaşlayınÖrneğin, yeni bir e-ticaret web sitesi geliştirme durumunu ele alalım. Tam ürün yolunu izlerseniz, muhtemelen ürün arama, alışveriş sepeti ve ödeme gibi temel özelliklerin yanı sıra aşağıdaki gibi diğer özellikler için de para harcayacaksınız:
- Müşteri yorumları
- Karmaşık öneri sistemleri
- Kullanıcı profilleri
- İstek listeleri Bu yaklaşım bazen oldukça etkili olsa da, dezavantajları vardır ve oldukça tehlikelidir. Önce bir MVP başlatmazsanız, gereksiz ve ihtiyaç duyulmayan özellikler yaratma olasılığınız yüksektir. Ayrıca, tam ürün geliştirme süreci çok daha uzun sürebileceğinden, rakipleriniz benzer bir ürün geliştirip, siz ürününüzü piyasaya sürmeden önce pazarı ele geçirebilir.
MVP ile Tam Ürün Geliştirme Arasındaki Temel Farklılıklar
Ancak, MVP ile tam teşekküllü bir ürün arasında, projeniz için sonuçları olan bazı farklar vardır ve bunların farkında olmanız gerekir.
| Aspect | MVP | Tam Ürün |
|---|---|---|
| Lansman zamanı | Birkaç ay | 1+ yıl |
| Kaynak Yatırımı | Küçük | Yüksek |
| Risk Seviyesi | Küçük | Yüksek |
| Esneklik | Yüksek | Düşük |
| Kullanıcı Geri Bildirimi Entegrasyonu | Erken ve sürekli | Yalnızca lansman sonrası |
Pazara Sunma Süresi
İlk ve en belirgin olanı, lansman için gereken süredir. MVP geliştirme, bir ürünün geliştirilmesi ve piyasaya sürülmesi üzerine odaklanan bir süreçtir ve bu sadece birkaç ay sürebilir. Öte yandan, eksiksiz bir ürün geliştirmek çok daha uzun sürebilir; projenin gereksinimlerine bağlı olarak bir yıl veya daha uzun sürebilir.
Kaynak Tahsisi
Bir diğer önemli faktör ise kaynak dağılımıdır. Tam bir ürün oluştururken, tüm özellikleri oluşturmak ve lansmandan önce tüm bu özelliklerin birbiriyle iyi bir şekilde entegre olmasını sağlamak için çok fazla kaynak harcamak zorundasınız. Öte yandan, MVP geliştirme, yalnızca en önemli bileşenlere odaklanarak kaynaklarınızı daha iyi yönetmenize yardımcı olur.
Risk Yönetimi
MVP ile tam ürünü karşılaştırırken göz ardı edilemeyecek bir risk unsuru da vardır. Tam ürün yaklaşımı, doğası gereği daha risklidir, çünkü kullanıcılarınızın ihtiyaçlarını baştan bildiğiniz varsayımına dayanır. MVP, kullanıcıların geri bildirimlerini toplama ve ürünü buna göre ayarlama fırsatı sunan, daha uyarlanabilir bir ürün oluşturma modelidir.
Önce MVP Oluşturmanın Avantajları
Çoğu startup ve küçük işletme için, MVP oluşturmanın avantajları, tam bir ürün oluşturmanın avantajlarından çok daha fazladır.
Daha Hızlı Pazara Giriş
MVP yaklaşımı, ürünün pazara daha hızlı sunulmasına yardımcı olur ve böylece daha kısa sürede kullanıcılardan geri bildirim alma fırsatı sunar. Bu hızlı pazara giriş süresi, ilk hareket edenin büyük bir pazar payı elde edebileceği sektörlerde özellikle faydalıdır.
Maliyet Verimliliği
Önce bir MVP oluşturmanın bir başka önemli avantajı da paradan tasarruf etme imkanıdır. Her bir özelliğe çok fazla zaman ve para yatırmak yerine, temel özelliklere öncelik verebilir ve çok fazla harcama yapmadan ürününüzün kullanıcılar için değerli olmasını sağlayabilirsiniz.
Risk Azaltma
Ayrıca, önce ürünün temel sürümünü piyasaya sürmenizi sağladığı için riskleri en aza indirmeye yardımcı olur. Böylece, ürününüzün basitleştirilmiş bir sürümünü piyasaya sürerek, kullanıcıların gereksinimleri ve çözümünüz bağlamındaki davranışları ile ilgili hipotezlerinizi doğrulayabilirsiniz.
MVP kullanırken, kullanıcıların geri bildirimleri geliştirme sürecine en başından itibaren dahil edilir. Bu geri bildirim tabanlı yaklaşım, her döngüde ürününüzü doğru hale getirmek için değişiklikler yapabileceğiniz anlamına gelir.
Önce Tam Bir Ürün Oluşturmak Mantıklı Olduğunda
MVP öncelikli yaklaşım çoğu şirket için faydalı olsa da, tam bir ürün oluşturmanın daha iyi olacağı durumlar da vardır.
Yüksek Beklentilere Sahip Olgun Pazarlar
Bu durum, özellikle uzun süredir var olan ve kullanıcıların belirli beklentileri olan pazarlarda geçerlidir. Özellikleri tam olarak tamamlanmamış bir ürünü piyasaya sürmek, markanıza zarar verebilir. Bu gibi durumlarda amaç, ürün konseptinizin uygulanabilir olduğunu kanıtlamak değil, kendinizi mevcut rakiplerinize doğrudan rakip olarak konumlandırmaktır.
Özelliğe Bağımlı Ürünler
Ürününüzün kullanışlı olması için bazı özelliklere sahip olması gerekiyorsa, önce tam bir ürün geliştirmek de doğru olabilir. Örneğin:
- Çok sayıda entegrasyon gerektiren kurumsal uygulamalar
- Karmaşık işlevselliğe sahip veri odaklı uygulamalar
- Temel özellikleri birbirine bağlı olan ürünler
İyi Finanse Edilen Şirketler
Ayrıca, daha fazla finansal güce sahip ve daha fazla sermaye artırımı yapmaya ihtiyaç duymadan önce daha uzun süreleri olan şirketler de vardır ve bu tür şirketler tam ürün geliştirmeye yatırım yapmaya istekli olabilirler.
Doğru Yolu Seçmek: MVP mi, Tam Ürün mü?
MVP mi yoksa tam bir ürün mü geliştireceğinize karar vermenize yardımcı olacak belirli faktörler vardır:
- Bütçeniz ve mevcut kaynaklarınız
- Zaman kısıtlamaları ve piyasa zamanlaması
- Pazarınızdaki rekabet düzeyi
- Kullanıcı beklentileri ve pazar olgunluğu
- Ürün karmaşıklığı ve özellik bağımlılıkları
Startup'lar ve küçük işletmeler söz konusu olduğunda, genellikle MVP ile başlamak daha mantıklıdır. Ancak, zaten doymuş bir pazara giriyorsanız veya ürününüzün ilk günden itibaren tüm özelliklerinin çalışması gerekiyorsa, önce tam bir ürün geliştirmek daha iyi olacaktır.
Sonuç olarak, MVP ile tam ürün arasındaki seçim, iş hedefleri, kullanıcılar ve rakipler temelinde yapılmalıdır.
Sonuç
Yazılım geliştirme söz konusu olduğunda, MVP ile tam ürünün avantajları hakkında süregelen tartışma hala çok güncel. Ancak çoğu şirket için, özellikle de az fonu olan veya riski en aza indirmek isteyenler için, MVP oluşturmak tek doğru karardır. MVP, ürününüzün uygulanabilir olup olmadığını kontrol etmenize, kullanıcıların geri bildirimlerini almanıza ve daha az yatırım ve daha az riskle ürününüzü daha iyi hale getirmek için birçok kez yinelemenize yardımcı olur. Öte yandan, bazı durumlarda, örneğin olgun pazarlarda veya ürün işlevselliğinin oldukça karmaşık olduğu durumlarda, sıfırdan tam bir ürün geliştirmek gerekebilir. Sonuçta, bu sizin kişisel faktörlerinize ve hedeflerinize bağlı olacaktır. Böylece, ürünün başarıya ulaşmasına yardımcı olacak en uygun geliştirme yoluna karar vermek mümkün olur. MVP veya tam donanımlı ürün olmak üzere iki yaklaşımdan hangisini seçerseniz seçin, temel ilke değişikliklere hazırlıklı olmak ve ürünün değerini artırmak için kullanıcıların geri bildirimlerine göre ayarlamalar yapmaktır.
