Escolher entre MVP, POC e protótipo no desenvolvimento de produtos

Todas as empresas enfrentam obstáculos nas fases iniciais do desenvolvimento de produtos, especialmente ao decidir sobre o MVP, POC ou protótipo. Essas decisões iniciais podem influenciar significativamente o curso do projeto. A escolha inadequada pode desperdiçar os recursos gastos e causar a estagnação do negócio, por isso é crucial fazer a escolha certa. MVP vs. Protótipo podem ser usados de forma independente ou simultânea, dependendo do que você precisa realizar no seu projeto com base no seu roteiro de projeto. Vale a pena notar que mesmo algumas empresas da Fortune 500 tiveram dificuldades para introduzir com sucesso novos produtos, incluindo o aplicativo, durante a fase inicial. Já pensou por quê? A causa pode ser resumida em uma coisa: geralmente, o produto não atende à necessidade real dos utilizadores finais. É super importante garantir que o teu produto seja adequado ao mercado, e para isso é necessário adotar a estratégia correta, o MVP, o POC ou a abordagem de protótipo. Neste artigo, vamos analisar as questões de POC vs. protótipo vs. MVP e dar dicas sobre como selecionar o método mais adequado para usar na sua startup. Ok, então que tal discutirmos as diferenças, como elas são boas e ver alguns exemplos de como você pode usá-las?

Antes de aprofundar mais detalhes sobre cada método, é necessário ter uma visão geral das diferenças entre POC, protótipo e MVP. Então, vamos analisá-los:

• Prova de Conceito (POC): É usada para avaliar a viabilidade técnica da ideia ou conceito.
• Protótipo: é orientado para o design e para a experiência do utilizador, e apresenta um protótipo visual e funcional do produto.
• Produto Mínimo Viável (MVP): um produto com todas as funções essenciais que pode ser totalmente testado por utilizadores reais e receber os seus comentários. Essas três estratégias são a base do desenvolvimento de produtos, através do qual você vai aperfeiçoar a sua ideia, experimentar designs e garantir a adequação ao mercado.

A prova de conceito (POC) é um projeto limitado desenvolvido para verificar se os aspetos técnicos de uma ideia, tecnologia, método ou integração são viáveis e podem avançar para o desenvolvimento completo. Ajuda a descobrir se a ideia original pode ser aplicada na prática. Um POC é geralmente uma aplicação interna e nunca é publicado. O objetivo do POC é confirmar se uma determinada ideia é viável tecnicamente, para que não sejam investidos mais recursos nela. A principal questão que o POC se esforça para responder é a seguinte: isso pode ser construído?

Quando usar POC?

• Quando estiveres a experimentar novas tecnologias ou formas nunca antes tentadas.
• Para descobrir se um conceito pode ser tecnicamente viável sem investir recursos significativos.
• Encontrar o capital inicial para mostrar que a tua ideia é tecnicamente viável.

O que você ganha com a abordagem POC?

As vantagens de aplicar a abordagem POC são as seguintes: Encontrar investidores iniciais: um POC falhado não prova nada, mas um POC que funcionou é um bom motivo para atrair pessoas para investir. Quando um projeto demonstra que é tecnicamente viável, os investidores têm mais hipóteses de o financiar. Poupa tempo: o método POC permite-lhe poupar tempo de trabalho valioso para determinar com muito mais facilidade se o seu projeto pode ser implementado. Na ausência do POC, pode acabar por gastar mais tempo a pensar que a ideia do produto pode não funcionar, causando assim atrasos indevidos. Risco menor: você poderá desenvolver vários POCs com base em várias tecnologias para entender qual delas será a mais eficaz, eliminando o risco de escolher uma forma ineficiente. Isso dá liberdade para o pensamento inovador. Vantagem competitiva: com a ajuda do POC, podes testar as tuas novas ideias que não são tão caras e permitem que estejas à frente da concorrência, pois permitem que comproves os teus conceitos em testes sem desperdiçar recursos importantes nisso.

Um protótipo é um modelo funcional que representa a aparência e o funcionamento de um produto. Ao contrário de um POC, que se concentra na viabilidade técnica, um protótipo serve para testar o design, a interface do utilizador e a experiência do utilizador. Permite que as partes interessadas visualizem o produto antes do início do desenvolvimento em grande escala. Os protótipos são frequentemente usados para recolher feedback das partes interessadas, investidores ou utilizadores antes do lançamento do produto. O protótipo responde à pergunta: «Como o produto vai funcionar e se parecer?»

Quando usar um protótipo?

• Quando quiseres refinar o design do teu produto e obter feedback sobre a experiência do utilizador. A prototipagem tem tudo a ver com mostrar o teu produto visual e funcionalmente.
• Para atrair investidores, mostrando-lhes como o seu produto vai ficar e funcionar. Um protótipo funcional permite que os investidores vejam o produto em ação, dando uma ideia melhor do seu potencial.
• Reduzir os custos de desenvolvimento identificando falhas de design no início do processo. Identificar potenciais problemas durante a fase de protótipo pode evitar erros dispendiosos mais tarde.

O que você ganha com a abordagem protótipo?

As vantagens de usar um protótipo incluem: Validação do design: testar o design antes de passar para o desenvolvimento completo garante que ele atenda às expectativas do utilizador. Um protótipo ajuda a evitar grandes falhas de design que poderiam afetar negativamente a experiência do utilizador. Economia de recursos: a prototipagem ajuda a identificar falhas de design logo no início, reduzindo alterações dispendiosas durante o desenvolvimento. Ao detectar problemas antes da fase de desenvolvimento, poupa tempo e dinheiro. Feedback imediato: os protótipos permitem recolher feedback dos utilizadores, facilitando o aperfeiçoamento do produto antes do lançamento. O feedback direto dos utilizadores é inestimável para melhorar o apelo e a funcionalidade do produto. Atrair investimento: um protótipo bem concebido pode demonstrar o potencial do seu produto aos investidores. Um protótipo funcional dá aos investidores mais confiança no sucesso do projeto, levando a maiores hipóteses de financiamento.

Um MVP é uma versão básica e funcional de um produto que inclui os recursos essenciais necessários para atender aos seus utilizadores iniciais e coletar feedback. O MVP ajuda a entender como os utilizadores interagem com o seu produto e o que precisa ser melhorado. Isso permite que você teste o mercado com usuários reais antes de investir recursos significativos no desenvolvimento completo. Ao contrário dos protótipos e POCs, um MVP tem a ver com criar um produto real e utilizável, mesmo que seja mínimo. Ele responde à pergunta: «O produto atende às necessidades do utilizador?»

Quando usar um MVP?

• Quando tiver uma ideia clara das principais funcionalidades do seu produto e quiser validá-las com utilizadores reais.
• Para atrair os teus primeiros clientes e obter feedback que possa ajudar a melhorar o produto.
• Quando quiseres reduzir os custos e o tempo de desenvolvimento lançando um produto apenas com as funcionalidades essenciais.

O que você ganha com a abordagem MVP?

Eis o que ganha ao usar a abordagem MVP: Desenvolvimento económico: concentrar-se nas funcionalidades principais garante que não desperdiça tempo ou dinheiro em desenvolvimento desnecessário. Esta abordagem garante que os recursos são gastos apenas nos aspetos essenciais do produto. Insights do utilizador: recolher feedback real dos utilizadores ajuda a entender quais funcionalidades são mais importantes e como melhorá-las. Esse feedback é essencial para a evolução do produto. Confiança dos investidores: um MVP com dados reais de utilizadores demonstra o potencial de mercado, o que ajuda a atrair investidores. Os investidores querem ver provas da procura, e um MVP fornece exatamente isso. Atraia os primeiros utilizadores: um MVP permite que você envolva os seus primeiros utilizadores, que podem ajudar a validar o valor do seu produto. Os primeiros utilizadores são essenciais para divulgar o produto e criar impulso.

Qual é a principal diferença entre POC e protótipo?

Um POC testa se um produto pode ser construído tecnicamente, enquanto um protótipo se concentra em demonstrar como o produto funcionará do ponto de vista do design e da experiência do utilizador. Os POCs são geralmente mais técnicos, e os protótipos são mais sobre a aparência, a sensação e o fluxo do produto.

Qual é a principal diferença entre protótipo e MVP?

Um protótipo é uma maquete do teu produto para testar o design e a experiência do utilizador, enquanto um MVP é uma versão funcional do produto com recursos essenciais usados para coletar feedback real dos utilizadores. Um MVP não se trata apenas de testar a aparência do produto, mas também como ele funciona no mundo real.

A escolha entre POC, protótipo e MVP depende da fase de desenvolvimento do seu produto e dos seus objetivos. Aqui está um guia rápido:

• Use POC: se precisar validar a viabilidade técnica de uma ideia ou nova tecnologia. Isso ajuda a confirmar se a sua ideia técnica vai funcionar antes de seguir em frente.
• Use o protótipo: se precisar testar o design e a experiência do utilizador, e recolher feedback sobre a aparência e a sensação do produto. Esta é a melhor fase para a validação focada no design.
• Use MVP: se precisar validar a adequação do seu produto ao mercado, lance-o com um conjunto mínimo de funcionalidades e recolha feedback dos utilizadores. Esta é a fase de aperfeiçoamento do produto com base em dados reais dos utilizadores.

Antes de começar, pergunte a si mesmo:

• A tua ideia é única?
• O que você quer verificar: viabilidade técnica, design ou feedback do usuário?
• Quem é o teu público-alvo?
• Quais são os teus objetivos em termos de tempo, orçamento e recursos?
• Qual é o resultado que você quer nesta fase do desenvolvimento? Responder a estas perguntas vai ajudar a escolher a abordagem certa para o seu projeto.

Para tornar o teu produto bem-sucedido, aqui estão algumas das melhores práticas que podes usar no desenvolvimento de cada uma das abordagens: POC: Certifique-se de que está a testar a parte mais importante da sua ideia — não perca tempo precioso com detalhes. Concentre-se na viabilidade técnica mais importante. Protótipo: assim que possível, peça feedback aos utilizadores para reduzir a quantidade de design e melhorar a facilidade de utilização. O teste principal deve ser o design centrado no utilizador. MVP: O objetivo do desenvolvimento de um MVP deve ser implementar o valor para os utilizadores da forma mais mínima possível e, em seguida, com base na resposta dos utilizadores, iterar e construir. Concentre-se no que é mais importante para os utilizadores.

Exemplo de POC: Blockchain do Walmart

A Walmart aplicou a tecnologia blockchain na sua cadeia de abastecimento para facilitar a movimentação de mercadorias e a origem dos produtos. Os testes de blockchain POCs na empresa foram realizados tanto com mangas nos EUA como com carne na China. Através dos POCs, a Walmart transformou o seu sistema logístico num sistema eficiente e eficaz.

Exemplo de protótipo: iPhone

O primeiro modelo do iPhone (desenvolvido em 1983) era um ecrã tátil com uma caneta stylus. Teve várias versões, que culminaram no lançamento da versão final em 2007. O protótipo permitiu à Apple testar a usabilidade e a experiência do utilizador do iPhone antes do seu lançamento no mercado.

Exemplo de MVP: Early Hackathon pelo Twitter

O Twitter foi desenvolvido pela primeira vez como resultado de um hackathon na Odeo em 2001. A versão inicial da plataforma foi feita pelos funcionários e logo se tornou popular entre eles. Quando os funcionários começaram a usar a plataforma e a fazer publicações, o MVP foi aprimorado e se tornou a plataforma Twitter mundialmente conhecida que conhecemos hoje.

Depois de comprovar a sua ideia de produto com uma prova de conceito (POC), um protótipo ou um produto mínimo viável (MVP), é hora de expandir o seu projeto. Veja como:

• Avaliações de utilizadores coletivas: use as respostas dos utilizadores MVP para melhorar o produto.
• Otimizar: Trabalhe no que está a funcionar.
• Aumente os esforços de marketing: agora que você finalmente sabe que existe demanda, comercialize e aumente sua base de usuários.
• Encontre investimento: aproveite o feedback sobre o seu MVP com o seu conceito comprovado para encontrar investimentos maiores para expandir.

Para concluir

A escolha entre POC, protótipo ou MVP é importante para o sucesso da próxima etapa no processo do teu produto. Todos os métodos têm objetivos bem diferentes, mas também se complementam, ajudando a confirmar a tua ideia e a acertar em cada etapa. Um POC pode ajudar a testar a viabilidade, um protótipo pode ajudar a entender o teu design e a experiência do utilizador e, com um MVP, podes obter feedback essencial dos utilizadores para melhorar. Para ter sucesso num mercado competitivo, é preciso seguir o caminho certo no desenvolvimento do produto. Não importa se você está a desenvolver um POC, protótipo ou MVP, esses métodos vão te ajudar a criar um produto que vai atender às necessidades reais dos usuários. A colaboração com uma equipa de programadores experientes também garantirá que o processo de desenvolvimento do seu produto seja bem-sucedido em todos os níveis.