MVP testimine

MVP (Minimum Viable Product) testimine on meetod, mille puhul eeldatakse toote turule toomist piiratud põhifunktsionaalsusega, et kontrollida kontseptsiooni ja koguda kasutajate tagasisidet. Selle asemel, et välja töötada täielik toode, töötavad meeskonnad selle nimel, et luua tootelahendus, millel on mõned funktsioonid, mis vastavad kasutaja vajadustele. Selline lähenemine on abiks kontseptsioonide teostatavuse hindamisel ja probleemide kindlakstegemisel etapis, kus parandamise kulud on veel mõõdukad ja enne, kui konkreetse toote peale on kulutatud palju aega ja raha.

MVP testimine on eriti oluline idufirmadele. See võimaldab eelduste prototüüpimist, kasutajate vajaduste kindlakstegemist ja teadliku otsuse tegemist madalate kuludega. MVP on idufirmadele suurepärane viis turu testimiseks, tagasiside saamiseks ja vajadusel kohandamiseks, ilma et oleks vaja investeerida täielikult välja arendatud tootesse või teenusesse ja riskida selle ebaõnnestumisega.

Seega on MVP testimine start-up-ettevõtetele väga oluline, kuna see aitab neil kontrollida oma ideede teostatavust ja veenduda, et neile on turg, ilma et nad peaksid sinna palju ressursse investeerima. Sel viisil saavad start-up-ettevõtted kergesti teada, kas nende toode on sihtrühmale asjakohane või mitte, kuna nad valivad ainult põhilised funktsioonid. See protsess vähendab võimalust luua toode, millele ei leidu turgu, ja aitab seega meeskonnal teha õigeid valikuid projekti edasiarendamisel.

Lisaks aitab MVP testimine ettevõttel teatud määral mõista kasutajate käitumist ja eelistusi. Varajaste kasutajate reaalne tagasiside aitab idufirmadel kindlaks teha, mis on kasutajatele oluline ja mida ei tohi tähelepanuta jätta. See teave on äärmiselt oluline toote arengukava täpsustamisel, et tagada kõigi edasiste arenduste vastavus kasutajate ja turu ootustele.

Mitmes mõttes on kasutajate tagasiside MVP testimise võti. Varased kasutuselevõtjad annavad tagasisidet, mis on kasulik esimese tooteversiooni suhteliste eeliste ja puuduste mõistmiseks. Sellise tagasiside abil saavad idufirmad kohandada midagi tootes, disainis, liideses või isegi kogu äriidees. Seega, lisades sellised andmed arendusprotsessi, saavad meeskonnad pakkuda sihipärasemat toodet, mis leiaks tõenäolisemalt oma publiku.

Lisaks võivad ideed, mis MVP kontseptsiooni väljatöötamise käigus jäid tähelepanuta, ilmneda võimaluste või väljakutsetena MVP testimisfaasis klientide tagasiside kogumise käigus. Näiteks võib klient avastada toote uue rakenduse, mis võib olla uus funktsioon või uus turg. Teisalt võivad nad kokku puutuda mõningate probleemidega, mida meeskond ei ole tuvastanud; seega võib meeskond enne laienemist teha vajalikud parandused. Selline protsess on kasulik, kuna see tähendab, et toode vastab kasutajate ootustele ja aitab seega vältida kulukaid vigu, mis võivad tekkida arendusetsükli järgnevates etappides.

MVP-testimine on suurepärane viis hüpoteeside kontrollimiseks, kasutajate tagasiside kogumiseks ja aja ja ressursside raiskamise vältimiseks enne täisväärtusliku toote turule toomist. Keskendudes tootele ja/või teenusele ning arvestades tegelike kasutajate tagasisidet, saab meeskond arendada toodet ja eesmärke, vähendada ebaõnnestumise tõenäosust turul ja suurendada edu võimalusi. Alates turu nõudluse hüpoteesi kontrollimisest kuni kõige olulisemate tooteomaduste ja investorite huvi sihtimiseni pakub MVP testimine lihtsa viisi suurepärase toote turule toomiseks.