Kuidas prioriseerida ja identifitseerida oma MVP peamised

Tõhusa rakenduse loomise hea viis algab visioonist, kuid visiooni reaalsuseks muutmiseks on oluline kasutada strateegilisi otsuseid. Teie esimene samm on minimaalne elujõuline toode (MVP), mis on teie rakenduse minimaalne versioon, mis on tõhus teie kasutajate põhiprobleemide lahendamisel ja väärtusliku tagasiside saamisel. Oma projektis peaksite alustama mõistlike funktsioonidega, mis on planeeritud tagamaks, et teie idee oleks turul edukas. Start-up'id ebaõnnestuvad, kui nad üritavad kohe alguses luua ideaalset rakendust. Nad lisavad oma MVP-desse palju toredaid funktsioone lootuses, et need võluvad kasutajaid oma arvukate kohandamisvõimalustega. Näiteks, kui loote kulude haldamise rakenduse MVP-d, kas teil on üldse vaja AI-põhist eelarveprognoosi? Või piisab lihtsast kviitungite skannerist ja kulukategooriatest, et pakkuda tõelist väärtust ja olla atraktiivne varajastele kasutuselevõtjatele? See on põhjus, miks on oluline valida sobivad funktsioonid. Me aitame teil strateegiliselt määratleda ja prioriseerida MVP funktsioone, tõhusalt turule tuua, tegeleda kasutajate tegelike probleemidega ja positsioneerida tulevane kasv selles juhendis.

Enne MVP valmimist tuleb kindlaks teha probleem, mida MVP püüab lahendada. Tavaliselt on hea mõte määratleda esmane probleem enne funktsioonide ja funktsionaalsuse juurde asumist. Küsimus: millised on probleemid, mida minu toode lahendab? Probleemi selgitamine aitab teil keskenduda olulisele ja töötada välja tõhusam lahendus. Näiteks: milline on kõige kasulikum vahend koostööriista loomiseks kaugmeeskonnaga? Kas see on halb suhtlus või dokumentide jagamise ebaefektiivsus? Kui üritate neid mõlemaid korraga parandada, võib see teid liiga kurnata. Võimalus hoida oma MVP lihtne ja efektiivne saavutatakse keskendudes üheleainsale küsimusele. See aitab arendada toodet, mis täidab suurepäraselt konkreetse vajaduse, selle asemel, et teha palju asju halvasti. Funktsioonide laiendamine ja täiustamine võib toimuda hiljem, kui saate tagasiside käigus selgust.

Kuidas luua midagi, mida inimesed soovivad? Tegelikult võtke nendega ühendust! Tehakse mõned küsitlused, intervjuud ja konkurentide analüüsid või isegi otsitakse veebifoorumeid, nagu Reddit ja Quora, et kindlaks teha populaarsed probleemid. Vaadake, kuidas inimesed kommenteerivad praeguseid lahendusi:

• Mida nad neis vihkavad?
• Milliseid funktsioone nad tegelikult kasutavad? Näiteks, kui teie eelarvehaldusrakenduse kasutajad kurdavad sageli eelarvestamisvahendite keerukuse üle, siis seda saab parandada. Teie MVP võib olla lihtne, kuid väärtuslik funktsioon, näiteks pangakontodega ühendatud automaatne kulude jälgija, selle asemel, et lisada kõik võimalikud funktsioonid. Teine näide on, kui tegemist on teie meeskonnaga, mille jaoks loote sisemist tüüpi rakendust, minge otse meeskonna juurde. Laske meeskonnal oodata ja nimetada ülesanded, mida nad peavad kõige aeganõudvamaks, veaohtlikumaks, tüütumaks või vähemväärtuslikumaks. Need on valdkonnad, kus automatiseerimine või täiustatud töövoog võivad anda kõige olulisema panuse.

Enne MVP loomist peate teadma, kelle jaoks te seda loote. Kasutajaprofiilid aitavad teil kindlaks teha oma unistuste kliendid, kirjeldades nende demograafilisi andmeid, käitumist, probleeme ja eesmärke. Alustage oma uurimistulemuste analüüsimisest ja kasutajate rühmitamisest vastavalt nende vajadustele. See aitab teil keskenduda funktsioonidele, mis lahendavad tegelikke probleeme, mitte ei tekita soovimatut keerukust. Kõige tõhusam viis teada saada, millised funktsioonid on kõige mõjukamad, on luua 2–3 hästi uuritud persona. Näitena võime võtta raamatupidamistööriista MVP loomise. Teie uuringu kaks kõige olulisemat persona võivad olla järgmised: Persona 1: Sarah on 25-aastane vabakutseline, kes vajab lihtsat arve jälgimist. Persona 2: 40-aastane väikeettevõtja John on huvitatud automatiseeritud maksudeklaratsioonidest. Kuigi mõlemad on väärt kasutajad, peab teie MVP keskenduma esmalt Sarah' peamisele probleemile. Kuna nad vajavad sageli kiireid ja lihtsaid lahendusi, on vabakutselised parimad varased kasutuselevõtjad. Kui teie MVP on populaarsust kogumas, võite lisada funktsioone, mis vastavad John'i vajadustele.

Teie MVP peab olema kindel eesmärk, miks kasutajad peaksid seda kasutama ja mitte teisi kättesaadavaid lahendusi. See on koht, kus leiate oma ainulaadse väärtuspakkumise (UVP). See on see, mis teie toote eristab ja miks inimesed peaksid sellest hoolima. Vaadake BarEssay lähenemisviisi. Nad ei konkureerinud tavapäraste advokaadieksami ettevalmistamise meetoditega, lisades AI-põhise tagasiside õigusliku kirjutamise kohta. See konkreetne rõhuasetus individuaalse tagasiside andmisele essee vastuste kohta tegi nad väga erinevaks traditsioonilisest õppimise viisist ja see lahendas otseselt õigusteaduse üliõpilaste jaoks olulise probleemi. Teie UVP-d saab määratleda raamistiku „Ainult X suudab teha Y” abil. Näiteks on olemas „Ainult BarEssay, AI-põhine, kohese tagasisidega, õigusdokumentide kirjutamise alane teenus, mis aitab õigusteaduse üliõpilastel kirjutada paremaid esseesid advokaadieksamil”. Võite oma UVP-d täpsustada ka järgmiselt:

• Kas soovite saada konkurentsianalüüsi selle kohta, mis puudub olemasolevatest lahendustest?
• Kuulake varajaste kasutajate tagasisidet – mis neile kõige rohkem meeldib?
• Mis on kõige olulisem probleem, millel on kõige väiksem mõju, kuid mis pakub suurimat väärtust? Olles oma UVP-s selge ja konkreetne, tagate, et teie MVP on midagi, mis on tegelikult väärtuslik, ja seetõttu on lihtsam saavutada edu.

Teie MVP on esialgne samm teie pikaajalise ärivisiooni ja turupositsiooni suunas. Veenduge, et teie esialgsed funktsioonid soodustavad sellist pikaajalist visiooni, lisaks lühiajaliste kasutajate nõudmiste rahuldamisele. See on väga oluline tasakaal, mis võimaldab jätkusuutlikku kasvu ja edu turul. Sihtstrateegia võib alustada järgmise küsimusega:

• Kas see MVP sobib meie äri eesmärkidega?
• Niche-turg või suurem publik?
• Mis on selle MVP eeltingimuseks tulevaseks laienemiseks? On oluline tagada, et teie MVP sobiks teie äristrateegiaga, et luua kindel kasvupõhi. See strateegia võimaldab teie tootel kasvada, kaotamata suunda ja asjakohasust turul.

MVP loomisel peab iga funktsioon mängima otsest rolli teie põhiprobleemi lahendamisel. Ärge langege funktsioonide liigse lisamise ohvriks. Mõne asja väga hästi oskamine on parem kui paljude keskpäraste asjade oskamine. Näiteks, kui arendate AI-põhist CV-sõelumisrakendust, peab teie MVP olema suunatud võimalikult täpsele vastavusele olulistele töönõuetele, mitte kandidaadi tulevase karjääri edu prognoosimisele.

MVP planeerimisel on lihtne lasta end suurematest funktsioonidest kaasa kiskuda. Siiski ei ole kõik funktsioonid hetkel teostatavad. Peate arvestama arendamise keerukust, kulusid ja ajalisi piiranguid, et tagada realistlik turule toomine. On vaja leida tasakaal soovitu ja võimaliku vahel. Funktsioon võib paberil fantastiliselt välja näha, kuid kui selle arendamine võtab kuid või kui selle integreerimine on kulukas, võib see lõpuks viia teie toote turule toomise edasilükkamise ja ressursside raiskamiseni. Konsulteerige arendusmeeskonnaga enne mis tahes kohustuste võtmist nende teostatavuse osas. Nad saavad aidata teil keskenduda funktsioonidele, mis võivad olla kõige kasulikumad, ilma et see tooks kaasa kiirust ja keerukust. Näitena võib tuua automatiseeritud juriidiliste dokumentide genereerija. Võite kaaluda ka sellise funktsiooni kasutuselevõttu nagu AI-põhine kohandamine, mis võimaldab lepinguid koheselt kohandada. Täielikult AI-põhise tööriista loomine võib aga alguses olla kulukas ja aeganõudev. Sobivam oleks alustada valmis mallide ja dünaamiliste vormiväljadega, mis võimaldavad kasutajatel dokumente ilma keerukusteta kohandada. AI-põhiseid funktsioone saab aja jooksul lisada, kui teie MVP populaarsus kasvab.

Minimaalse elujõulise toote (MVP) puhul ei ole kõik funktsioonid olulised. Funktsioonide tõhusaks arendamiseks peate seadma funktsioonid tähtsuse järgi järjekorda, võttes arvesse nende mõju, arendamiseks vajalikku tööd ja ohtusid. Nii saate esmalt keskenduda aspektidele, mis toovad teile kõige rohkem kasu, ilma et arendus muutuks liiga keeruliseks.

Populaarsed prioriteerimise raamistikud

Allpool on toodud mõned raamistikud, mis võivad aidata prioriteetide seadmisel:

• MoSCoW-meetodit (Must-have, Should-have, Could-have, Won't-have) saab kasutada vajalike ja mittevajalike funktsioonide klassifitseerimiseks.
• Kano mudel jagab funktsioonid põhivajaduste, jõudluse parandajate ja rõõmu tekitavate tegurite alusel, et määrata kindlaks kasutajate ootused võrreldes teguritega, mis neid rõõmustavad.
• RICE-punktisüsteem (Reach, Impact, Confidence, Effort – ulatus, mõju, kindlus, pingutus) annab igale omadusele punktisumma, et aidata prioriteete kvantifitseerida. Tähelepanu tuleks pöörata suure mõjuga ja suhteliselt vähem vaeva nõudvatele atribuutidele. Aspekt, mille loomine võtab nädalaid, kuid mis parandab kasutajakogemust vaid vähesel määral, ei pruugi olla väärt esimeses versioonis lisamist. Pigem otsige kiireid võite, mis lahendavad kasutaja jaoks olulisi probleeme. Näiteks videotöötluse MVP-s ei pea te alguses kasutama keerukaid AI-efekte, vaid pakkuma pigem mõningaid põhilisi funktsioone (lõikamine, ühendamine jne). Need olulised funktsioonid vastavad tegelikule vajadusele ja muudavad arendamise hallatavaks.

Funktsioonide jaotamine strateegilistesse kategooriatesse aitab teil teha targemaid valikuid selle osas, millised neist MVP-sse lisada. Need on kolm peamist kategooriat, mida me arutame ja vaatame, kuidas neid praktikas rakendada:

Kliendi soovid

Need on elemendid, mida teie kasutajad konkreetselt soovivad. Need lahendavad kiireloomulisi probleeme. Need on teie peamised funktsioonid, mis vastavad otseselt kasutajate vajadustele.

Metric Movers

Need on omadused, mis mõjutavad selliseid olulisi äriindikaatoreid nagu kasutajate kaasatus, säilitamine või tulu. Need ei ole midagi, mida kasutajad otseselt nõuaksid, kuid need on teie rakenduse edu seisukohalt olulised.

Meeldivad asjad

Need on elemendid, mis ei ole MVP käivitamiseks kriitilise tähtsusega, kuid pakuvad kasutajatele ootamatuid ja meeldivaid üllatusi. Need on üsna meeldivad ja abiks, kuid ei ole keskse probleemi lahendamiseks vajalikud. Näiteks, kui arendate lemmikloomade jälgimise rakenduse MVP-d:

• GPS-jälgimine oleks klientide poolt väga nõutud, kuna see lahendaks probleemi, mis seisneb soovis teada oma lemmiklooma asukohta igal ajal.
• Metriku liigutaja oleks geofence'i hoiatus juhul, kui lemmikloom väljub eelnevalt määratud ohutsoonist. See funktsioon parandab peamist GPS-jälgimist, suurendab rakenduste interaktiivsust ja annab neile tõelise väärtuse, mis paneb kasutajad tagasi tulema.
• Meeldivam üllatus oleks AI-põhised tervisealased soovitused, mis sõltuvad teie lemmiklooma aktiivsusest. See on lahe ja potentsiaalselt väärtuslik, kuid esimesel käivitamisel ei ole see nii oluline.

Nagu eelnevalt selgitatud, ei pea kõiki funktsioone arendama samaaegselt. Prioriteetide seadmise mudelid aitavad teil otsustada, millised funktsioonid lisada MVP-sse ja millised jätta hilisemaks. Funktsioonide prioriteetsuse maatriks on üks vahendeid, mida saab tõhusalt kasutada, kuna see rühmitab funktsioonid mõju ja pingutuse järgi. Restoranide broneerimisrakenduse MVP näite puhul on meil järgmine:

• Kiire võit: reaalajas broneerimine (see on rakenduse kõige olulisem osa).
• Suur panus: AI-abistatud tabelisoovitused (väärtuslikud, kuid nõuavad keerukaid AI-mudeleid).
• Täitke: Teemakohased kasutajaliidese kujundused (ei ole hädavajalikud, kuid võivad olla kasulikud kasutajakogemuse parandamiseks).
• Aja raiskamine: AR-toidu eelvaated (suur töömaht ja vähe praktilist kasu) Funktsioonide prioriteetsuse maatriksi abil on teil kindel, et alustate oma MVP-ga kõrge väärtusega ja madala riskiga funktsioonidega. Seetõttu on see eeltingimus nutikamale ja strateegilisemale toote turule toomisele.

MVP peab alguses olema intuitiivne. Kui kasutajatel on raskusi lihtsate ülesannete leidmise ja täitmisega, kaotavad nad väga kiiresti huvi. Lihtne ja kasutajasõbralik kasutajakogemus (UX) aitab inimestel teie toodet mõista ilma paljude juhiste andmiseta. Ei tohiks olla tarbetut keerukust, mis võib kasutajaid segadusse ajada. Iga lisasamm, klõps või segadust tekitav element suurendab rakenduse kasutamise katkestamise riski. Järgige pigem UX-põhimõtteid:

• Minimalistlik kasutajaliides - Ärge segage kasutajaliidest.
• Kasutuselevõtt - Juhendage kasutajat abiteadete või juhendite abil.
• Konkreetsed CTA-nupud - Veenduge, et CTA-nupud, nagu „Registreeru” või „Broneeri kohe”, oleksid kergesti leitavad. Näiteks, kui loote telemeditsiini rakenduse MVP-d, peaks broneeringu tegemine olema sama lihtne kui ühe nupuvajutuse tegemine, mitte viie erineva vormi täitmine. Mida lihtsam on protsess, seda suurem on tõenäosus, et kasutajad teevad mõned olulised toimingud ja naasevad. Hea MVP ei koosne ainult sobivatest funktsioonidest, vaid tagab ka, et funktsioonid on lihtsad ja kergesti õpitavad.

MVP sobivate funktsioonide valimisel on oluline leida õige tasakaal uurimistöö, prioriteetide seadmise ja valideerimise vahel. Ärge ehitage kogu süsteemi korraga, vaid lahendage esmalt põhiline probleem. Võimalik on kujundada väärtuslik ja skaleeritav MVP, võttes arvesse prioriteetide raamistikke, kasutajate vajadusi ja tehnilist teostatavust. Prototüüpimise meetod on ainus võimalik viis – ehitada, katsetada ja täiustada vastavalt tegelikule kasutajate tagasisidele. See võimaldab teie tootel areneda õigel teel, ilma et raisataks aega ja ressursse ebavajalike funktsioonide loomisele.