MVP vs täielik toode tarkvaraarenduses: mida esimesena luua?
Sissejuhatus
Üks suurimaid küsimusi, mis tekib tarkvaraarendusprojekti alustamisel, on see, kas valida minimaalne elujõuline toode või luua täielik toode. See otsus mõjutab mitmeid tegureid, sealhulgas arendusprotsessis kuluvat aega ja ressursse, toote edu turul jms. Eelkõige eelistavad startupid luua MVP, kuid kas see on parim lähenemisviis? Seda eristust silmas pidades on lihtsam teha õige valik MVP ja täieliku toote vahel.
Selle artikli eesmärk on tutvustada MVP ja täieliku tootearenduse strateegia erinevusi. Uurime, kuidas valida kahe lähenemisviisi vahel, mis oleks teie ettevõttele kõige tõhusam, ning vaatame ka mõlema eeliseid ja puudusi.
Selle artikli lõpuks peaksite oskama eristada juhtumeid, mil on parem alustada MVP-ga, ja juhtumeid, mil oleks kasulikum luua täielik tarkvaralahendus.
Minimaalse elujõulise toote (MVP) mõistmine
Esmalt selgitame, mida tähendab MVP. Termin MVP tähendab minimaalse elujõulisuse toodet (Minimum Viable Product), mis on toode, millel on turule toomiseks vajalikud põhilised omadused. Sellel on ainult need omadused, mis on vajalikud selle peamise probleemi lahendamiseks, mille jaoks see on välja töötatud, mis teeb selle varajastele kasutajatele üsna praktiliseks ja kasulikuks. MVP on toode, mis on arendatud minimalistlikuks ja mida saab lühikese aja jooksul turule tuua, kasutajate poolt testida ja nende tagasiside põhjal täiustada. Põhimõtteliselt ei ole MVP poolik tootetutvustus, vaid minimaalse funktsionaalsusega toote turule toomine, et ideed turule viia ja selle sobivust kontrollida. Peamine eesmärk on kontrollida oma hüpoteesi ja vaadata, kas turul on huvi teie toote vastu. Kui kasutajad leiavad selles väärtust ja suhtuvad sellesse positiivselt, siis saate seda laiendada ja lisada teisi keerulisemaid funktsioone. MVP loomisel ei püüa te lahendada kõigi, vaid konkreetse rühma inimeste probleeme. Oletame näiteks, et loote uue mobiilirakenduse fitnessi valdkonnas. See võib olla nii lihtne kui sammude jälgimine ja kasutaja tegevuse kohta põhilise ülevaate andmine, ning hiljem saab lisada ka keerukamaid funktsioone, nagu treeningkavade koostamine või ühendamine teiste seadmetega.
MVP-lähenemise peamised eelised
MVP kontseptsioon on mitmel moel kasulik:
- See aitab teil kiiresti turule siseneda ja lühikese aja jooksul saada tagasisidet tegelikelt kasutajatelt.
- See tagasiside on väga kasulik, kuna aitab teil mõista, kuidas teie tarbijad teie tootega suhtlevad
- Erinevalt tavapärasest lähenemisviisist, mille puhul töötatakse välja tooted ja eeldatakse, et need vastavad tarbijate vajadustele, võimaldab MVP-lähenemisviis teha otsuseid faktide põhjal.
Mis määratleb täieliku toote?
Teisest küljest on täielik toode teie tarkvaralahenduse täisfunktsionaalne versioon, mis on valmis turule toomiseks. Täieliku toote loomine tähendab kõigi teie meeskonna poolt tootele kavandatud aspektide loomist, sealhulgas nii põhilisi kui ka keerukaid. Eesmärk on pakkuda kasutajatele täielikku lahendust algversioonist, selle asemel et seda tulevikus laiendada. Täieliku toote valmimiseks kulub aega ja palju vaeva, mistõttu on esialgne investeering üsna suur. See lähenemisviis põhineb eeldusel, et te juba teate oma kasutajate vajadusi ja ei pea oma toodet esmalt turul valideerima.
Oled valmis oma MVP loomiseks?
Alustage oma arendusteekonda ekspertide juhendamisel ja tõestatud strateegiate abil.
AlustamineVõtame näiteks uue e-kaubanduse veebisaidi arendamise. Kui valite täieliku tootevalikuga lahenduse, kulutate tõenäoliselt raha mitte ainult põhilistele asjadele, nagu toodete otsing, ostukorv ja kassasse minek, vaid ka muudele funktsioonidele, nagu:
- Kliendi arvustused
- Komplekssed soovitussüsteemid
- Kasutajaprofiilid
- Soovinimekirjad Kuigi see lähenemisviis võib mõnikord olla üsna tõhus, on sellel ka oma puudused ja see on üsna ohtlik. Kui te ei käivita esmalt MVP-d, loote tõenäoliselt funktsioone, mis on mitte ainult ebavajalikud, vaid ka mittevajalikud. Kuna kogu tootearendusprotsess võib võtta palju kauem aega, võivad konkurendid tulla välja sarnase tootega ja hõivata turu enne, kui te oma toote turule toote.
MVP ja täieliku tootearenduse peamised erinevused
Siiski on MVP ja täisväärtusliku toote loomisel teatud erinevused, millest peaksite teadlik olema, kuna mõlemad mõjutavad teie projekti.
| Aspekt | MVP | Täielik toode |
|---|---|---|
| Aeg käivitada | Mõni kuu | 1+ aastat |
| Ressursside investeerimine | Alam | Kõrgem |
| Riskitase | Alam | Kõrgem |
| Paindlikkus | Kõrge | Madal |
| Kasutajate tagasiside integreerimine | Varajane ja pidev | Ainult pärast käivitamist |
Turule toomise aeg
Esimene ja kõige ilmsem on käivitamiseks kuluv aeg. MVP arendamine on protsess, mis keskendub toote arendamisele ja turule toomisele ning see võib võtta vaid paar kuud. Teisalt võib täieliku toote arendamine võtta palju kauem aega; sõltuvalt projekti nõuetest võib see võtta isegi aasta või rohkem.
Ressursside jaotamine
Teine oluline tegur on ressursside jaotamine. Täieliku toote loomisel peate kulutama palju ressursse, et luua kõik funktsioonid ja veenduda, et need funktsioonid integreeruvad hästi üksteisega enne toote turule toomist. MVP arendamine aitab teil ressursse paremini hallata, keskendudes ainult kõige olulisematele komponentidele.
Riskijuhtimine
MVP ja täisversiooni võrdlemisel ei saa ignoreerida ka riski elementi. Täisversiooni lähenemine on oma olemuselt riskantsem, kuna see põhineb eeldusel, et teate juba alguses, mida teie kasutajad vajavad. MVP on kohanduvam tootearenduse mudel, mis annab teile võimaluse koguda kasutajate tagasisidet ja toodet vastavalt sellele kohandada.
MVP esmase versiooni loomise eelised
Enamiku idufirmade ja väikeettevõtete puhul on MVP loomise eelised palju suuremad kui täieliku toote loomise eelised.
Kiirem turule sisenemine
MVP-lähenemine aitab toodet kiiremini turule tuua ja annab seega võimaluse saada kasutajatelt tagasisidet lühema aja jooksul. Kiirem turule toomine on eriti kasulik tööstusharudes, kus esimesena turule tulnud ettevõte võib hõivata suure turuosa.
Kulutõhusus
MVP esimesena loomisel on veel üks oluline eelis – võimalus säästa raha. Selle asemel, et investeerida palju aega ja raha igasse üksikku funktsiooni, võite seada prioriteediks põhilised funktsioonid ja tagada, et teie toode on kasutajatele väärtuslik, ilma et peaksite selleks liiga palju kulutama.
Riskide vähendamine
See aitab ka riske minimeerida, kuna võimaldab teil esmalt turule tuua toote põhilise versiooni. Seega, turule tootes lihtsustatud versiooni, saate kinnitada oma hüpoteese kasutajate nõudmiste ja käitumise kohta teie lahenduse kontekstis.
MVP kasutamisel kaasatakse kasutajate tagasiside arendusprotsessi kohe algusest peale. See tagasisidel põhinev lähenemisviis tähendab, et iga tsükli jooksul saate teha oma tootesse muudatusi, et see oleks just õige.
Kui esmalt on mõistlik luua täielik toode
Kuigi MVP-first lähenemine on enamiku ettevõtete jaoks kasulik, on olukordi, kus oleks parem luua täielik toode.
Küpsed turud kõrgetele ootustele
See kehtib eriti turgudel, mis on olnud olemas juba mõnda aega ja kus kasutajatel on teatud ootused, ning sellise toote turule toomine, mis ei ole isegi ligilähedaselt valmis, võib kahjustada teie brändi. Sellistel juhtudel ei ole eesmärk tõestada, et teie tootekontseptsioon on elujõuline, vaid positsioneerida end otsese konkurendina olemasolevatele turuliidritele.
Funktsioonidest sõltuvad tooted
Samuti võib olla õige arendada esmalt välja täielik toode, kui teie toode peab olema kasulikuks mõningate funktsioonidega. Näiteks:
- Ettevõtte rakendused, mis nõuavad arvukaid integratsioone
- Andmepõhised rakendused keeruka funktsionaalsusega
- Tooted, mille põhilised funktsioonid on omavahel seotud
Hästi rahastatud ettevõtted
Lisaks on olemas ettevõtted, millel on suurem finantsvõimsus ja pikem aeg enne, kui nad peavad kapitali juurde hankima, ning sellised ettevõtted võivad olla valmis investeerima täielikku tootearendusse.
Õige tee valimine: MVP või täielik toode?
On teatud tegurid, mis aitavad teil otsustada, kas arendada MVP või täielik toode:
- Teie eelarve ja kättesaadavad ressursid
- Ajalised piirangud ja turu ajastus
- Konkurentsi tase teie turul
- Kasutajate ootused ja turu küpsus
- Toote keerukus ja funktsioonide sõltuvused
Startup-ettevõtete ja väikeettevõtete puhul on tavaliselt mõistlikum alustada MVP-ga. Kuid kui te sisenete juba küllastunud turule või kui teie toode sõltub kõigist funktsioonidest, et töötada esimesest päevast alates, siis oleks parem esmalt luua täielik toode.
Lõppkokkuvõttes tuleks MVP ja täisversiooni vahel valida lähtuvalt äri eesmärkidest, kasutajatest ja konkurentidest.
Kokkuvõte
Tarkvara loomisel on jätkuv arutelu MVP ja täisversiooni eeliste üle endiselt väga aktuaalne. Kuid enamiku ettevõtete jaoks, eriti nende jaoks, kellel on vähe rahalisi vahendeid või kes soovivad riski minimeerida, on MVP loomine ainus õige otsus. MVP aitab teil kontrollida, kas teie toode on elujõuline, saada kasutajate tagasisidet ja korrata oma toodet mitu korda, et muuta see paremaks väiksema investeeringu ja väiksema riskiga. Teisalt võib mõnel juhul olla vaja arendada täielik toode nullist, näiteks küpsetel turgudel või kui toote funktsionaalsus on väga keeruline. Lõppkokkuvõttes sõltub see teie isiklikest teguritest ja eesmärkidest. Seega on võimalik otsustada kõige sobivama arengusuuna üle, mis aitab toodet eduks ette valmistada. Sõltumata sellest, kumma lähenemisviisi valite – MVP või täielikult väljatöötatud toode –, on peamine põhimõte olla valmis muutusteks ja teha kasutajate tagasiside põhjal kohandusi, et suurendada toote väärtust.
Tags
Sissejuhatus
Üks suurimaid küsimusi, mis tekib tarkvaraarendusprojekti alustamisel, on see, kas valida minimaalne elujõuline toode või luua täielik toode. See otsus mõjutab mitmeid tegureid, sealhulgas arendusprotsessis kuluvat aega ja ressursse, toote edu turul jms. Eelkõige eelistavad startupid luua MVP, kuid kas see on parim lähenemisviis? Seda eristust silmas pidades on lihtsam teha õige valik MVP ja täieliku toote vahel.
Selle artikli eesmärk on tutvustada MVP ja täieliku tootearenduse strateegia erinevusi. Uurime, kuidas valida kahe lähenemisviisi vahel, mis oleks teie ettevõttele kõige tõhusam, ning vaatame ka mõlema eeliseid ja puudusi.
Selle artikli lõpuks peaksite oskama eristada juhtumeid, mil on parem alustada MVP-ga, ja juhtumeid, mil oleks kasulikum luua täielik tarkvaralahendus.
Minimaalse elujõulise toote (MVP) mõistmine
Esmalt selgitame, mida tähendab MVP. Termin MVP tähendab minimaalse elujõulisuse toodet (Minimum Viable Product), mis on toode, millel on turule toomiseks vajalikud põhilised omadused. Sellel on ainult need omadused, mis on vajalikud selle peamise probleemi lahendamiseks, mille jaoks see on välja töötatud, mis teeb selle varajastele kasutajatele üsna praktiliseks ja kasulikuks. MVP on toode, mis on arendatud minimalistlikuks ja mida saab lühikese aja jooksul turule tuua, kasutajate poolt testida ja nende tagasiside põhjal täiustada. Põhimõtteliselt ei ole MVP poolik tootetutvustus, vaid minimaalse funktsionaalsusega toote turule toomine, et ideed turule viia ja selle sobivust kontrollida. Peamine eesmärk on kontrollida oma hüpoteesi ja vaadata, kas turul on huvi teie toote vastu. Kui kasutajad leiavad selles väärtust ja suhtuvad sellesse positiivselt, siis saate seda laiendada ja lisada teisi keerulisemaid funktsioone. MVP loomisel ei püüa te lahendada kõigi, vaid konkreetse rühma inimeste probleeme. Oletame näiteks, et loote uue mobiilirakenduse fitnessi valdkonnas. See võib olla nii lihtne kui sammude jälgimine ja kasutaja tegevuse kohta põhilise ülevaate andmine, ning hiljem saab lisada ka keerukamaid funktsioone, nagu treeningkavade koostamine või ühendamine teiste seadmetega.
MVP-lähenemise peamised eelised
MVP kontseptsioon on mitmel moel kasulik:
- See aitab teil kiiresti turule siseneda ja lühikese aja jooksul saada tagasisidet tegelikelt kasutajatelt.
- See tagasiside on väga kasulik, kuna aitab teil mõista, kuidas teie tarbijad teie tootega suhtlevad
- Erinevalt tavapärasest lähenemisviisist, mille puhul töötatakse välja tooted ja eeldatakse, et need vastavad tarbijate vajadustele, võimaldab MVP-lähenemisviis teha otsuseid faktide põhjal.
Mis määratleb täieliku toote?
Teisest küljest on täielik toode teie tarkvaralahenduse täisfunktsionaalne versioon, mis on valmis turule toomiseks. Täieliku toote loomine tähendab kõigi teie meeskonna poolt tootele kavandatud aspektide loomist, sealhulgas nii põhilisi kui ka keerukaid. Eesmärk on pakkuda kasutajatele täielikku lahendust algversioonist, selle asemel et seda tulevikus laiendada. Täieliku toote valmimiseks kulub aega ja palju vaeva, mistõttu on esialgne investeering üsna suur. See lähenemisviis põhineb eeldusel, et te juba teate oma kasutajate vajadusi ja ei pea oma toodet esmalt turul valideerima.
Oled valmis oma MVP loomiseks?
Alustage oma arendusteekonda ekspertide juhendamisel ja tõestatud strateegiate abil.
AlustamineVõtame näiteks uue e-kaubanduse veebisaidi arendamise. Kui valite täieliku tootevalikuga lahenduse, kulutate tõenäoliselt raha mitte ainult põhilistele asjadele, nagu toodete otsing, ostukorv ja kassasse minek, vaid ka muudele funktsioonidele, nagu:
- Kliendi arvustused
- Komplekssed soovitussüsteemid
- Kasutajaprofiilid
- Soovinimekirjad Kuigi see lähenemisviis võib mõnikord olla üsna tõhus, on sellel ka oma puudused ja see on üsna ohtlik. Kui te ei käivita esmalt MVP-d, loote tõenäoliselt funktsioone, mis on mitte ainult ebavajalikud, vaid ka mittevajalikud. Kuna kogu tootearendusprotsess võib võtta palju kauem aega, võivad konkurendid tulla välja sarnase tootega ja hõivata turu enne, kui te oma toote turule toote.
MVP ja täieliku tootearenduse peamised erinevused
Siiski on MVP ja täisväärtusliku toote loomisel teatud erinevused, millest peaksite teadlik olema, kuna mõlemad mõjutavad teie projekti.
| Aspekt | MVP | Täielik toode |
|---|---|---|
| Aeg käivitada | Mõni kuu | 1+ aastat |
| Ressursside investeerimine | Alam | Kõrgem |
| Riskitase | Alam | Kõrgem |
| Paindlikkus | Kõrge | Madal |
| Kasutajate tagasiside integreerimine | Varajane ja pidev | Ainult pärast käivitamist |
Turule toomise aeg
Esimene ja kõige ilmsem on käivitamiseks kuluv aeg. MVP arendamine on protsess, mis keskendub toote arendamisele ja turule toomisele ning see võib võtta vaid paar kuud. Teisalt võib täieliku toote arendamine võtta palju kauem aega; sõltuvalt projekti nõuetest võib see võtta isegi aasta või rohkem.
Ressursside jaotamine
Teine oluline tegur on ressursside jaotamine. Täieliku toote loomisel peate kulutama palju ressursse, et luua kõik funktsioonid ja veenduda, et need funktsioonid integreeruvad hästi üksteisega enne toote turule toomist. MVP arendamine aitab teil ressursse paremini hallata, keskendudes ainult kõige olulisematele komponentidele.
Riskijuhtimine
MVP ja täisversiooni võrdlemisel ei saa ignoreerida ka riski elementi. Täisversiooni lähenemine on oma olemuselt riskantsem, kuna see põhineb eeldusel, et teate juba alguses, mida teie kasutajad vajavad. MVP on kohanduvam tootearenduse mudel, mis annab teile võimaluse koguda kasutajate tagasisidet ja toodet vastavalt sellele kohandada.
MVP esmase versiooni loomise eelised
Enamiku idufirmade ja väikeettevõtete puhul on MVP loomise eelised palju suuremad kui täieliku toote loomise eelised.
Kiirem turule sisenemine
MVP-lähenemine aitab toodet kiiremini turule tuua ja annab seega võimaluse saada kasutajatelt tagasisidet lühema aja jooksul. Kiirem turule toomine on eriti kasulik tööstusharudes, kus esimesena turule tulnud ettevõte võib hõivata suure turuosa.
Kulutõhusus
MVP esimesena loomisel on veel üks oluline eelis – võimalus säästa raha. Selle asemel, et investeerida palju aega ja raha igasse üksikku funktsiooni, võite seada prioriteediks põhilised funktsioonid ja tagada, et teie toode on kasutajatele väärtuslik, ilma et peaksite selleks liiga palju kulutama.
Riskide vähendamine
See aitab ka riske minimeerida, kuna võimaldab teil esmalt turule tuua toote põhilise versiooni. Seega, turule tootes lihtsustatud versiooni, saate kinnitada oma hüpoteese kasutajate nõudmiste ja käitumise kohta teie lahenduse kontekstis.
MVP kasutamisel kaasatakse kasutajate tagasiside arendusprotsessi kohe algusest peale. See tagasisidel põhinev lähenemisviis tähendab, et iga tsükli jooksul saate teha oma tootesse muudatusi, et see oleks just õige.
Kui esmalt on mõistlik luua täielik toode
Kuigi MVP-first lähenemine on enamiku ettevõtete jaoks kasulik, on olukordi, kus oleks parem luua täielik toode.
Küpsed turud kõrgetele ootustele
See kehtib eriti turgudel, mis on olnud olemas juba mõnda aega ja kus kasutajatel on teatud ootused, ning sellise toote turule toomine, mis ei ole isegi ligilähedaselt valmis, võib kahjustada teie brändi. Sellistel juhtudel ei ole eesmärk tõestada, et teie tootekontseptsioon on elujõuline, vaid positsioneerida end otsese konkurendina olemasolevatele turuliidritele.
Funktsioonidest sõltuvad tooted
Samuti võib olla õige arendada esmalt välja täielik toode, kui teie toode peab olema kasulikuks mõningate funktsioonidega. Näiteks:
- Ettevõtte rakendused, mis nõuavad arvukaid integratsioone
- Andmepõhised rakendused keeruka funktsionaalsusega
- Tooted, mille põhilised funktsioonid on omavahel seotud
Hästi rahastatud ettevõtted
Lisaks on olemas ettevõtted, millel on suurem finantsvõimsus ja pikem aeg enne, kui nad peavad kapitali juurde hankima, ning sellised ettevõtted võivad olla valmis investeerima täielikku tootearendusse.
Õige tee valimine: MVP või täielik toode?
On teatud tegurid, mis aitavad teil otsustada, kas arendada MVP või täielik toode:
- Teie eelarve ja kättesaadavad ressursid
- Ajalised piirangud ja turu ajastus
- Konkurentsi tase teie turul
- Kasutajate ootused ja turu küpsus
- Toote keerukus ja funktsioonide sõltuvused
Startup-ettevõtete ja väikeettevõtete puhul on tavaliselt mõistlikum alustada MVP-ga. Kuid kui te sisenete juba küllastunud turule või kui teie toode sõltub kõigist funktsioonidest, et töötada esimesest päevast alates, siis oleks parem esmalt luua täielik toode.
Lõppkokkuvõttes tuleks MVP ja täisversiooni vahel valida lähtuvalt äri eesmärkidest, kasutajatest ja konkurentidest.
Kokkuvõte
Tarkvara loomisel on jätkuv arutelu MVP ja täisversiooni eeliste üle endiselt väga aktuaalne. Kuid enamiku ettevõtete jaoks, eriti nende jaoks, kellel on vähe rahalisi vahendeid või kes soovivad riski minimeerida, on MVP loomine ainus õige otsus. MVP aitab teil kontrollida, kas teie toode on elujõuline, saada kasutajate tagasisidet ja korrata oma toodet mitu korda, et muuta see paremaks väiksema investeeringu ja väiksema riskiga. Teisalt võib mõnel juhul olla vaja arendada täielik toode nullist, näiteks küpsetel turgudel või kui toote funktsionaalsus on väga keeruline. Lõppkokkuvõttes sõltub see teie isiklikest teguritest ja eesmärkidest. Seega on võimalik otsustada kõige sobivama arengusuuna üle, mis aitab toodet eduks ette valmistada. Sõltumata sellest, kumma lähenemisviisi valite – MVP või täielikult väljatöötatud toode –, on peamine põhimõte olla valmis muutusteks ja teha kasutajate tagasiside põhjal kohandusi, et suurendada toote väärtust.
