Milyar dolarlık uygulamalara dönüşen 5 başarılı MVP
Giriş
Milyarlarca dolarlık uygulama konseptlerinin çoğu, temel bir MVP ile başlamıştır. Minimal uygulanabilir ürün (MVP), pazarı test etmenize, konseptinizi kanıtlamanıza ve büyük bir adım atmadan önce yararlı geri bildirimler almanıza yardımcı olacaktır. Yalın başlangıç, fikrinize gelişme ve başarıya ulaşma konusunda en fazla fırsatı sunar. MVP, bir uygulamanın minimal çalışan versiyonudur. Test edilecek en önemli özellikleri öne çıkararak, girişimciler büyük bir yatırım yapmadan ürünlerini piyasaya sürebilirler. Başarılı bir şirket için MVP'ye giden yol yeni bir yol değildir. Dünyanın en tanınmış uygulamalarının çoğu, minimal çalışma konseptleriyle (MVP) başlamıştır. Geliştirme öncesinde, fikrinizi sistematik bir şekilde kontrol edin. Bu makalede, MVP olarak başlayan beş teknoloji unicornunu tanıtıyoruz. Her birinin hikayesini inceleyecek ve startup'lara önemli dersler sunacağız.
Bu yalın metodoloji yaklaşımının uygulanmasının bir nedeni vardır ve bu yaklaşım işe yarar. MVP'ler, çoğu girişimin sahip olmadığı zaman ve parayı kullanır.
MVP Türleri
Tüm MVP'lerin temel hedefi aynı olsa da, bu, bir fikri gerçek kullanıcılar üzerinde test etmek ve ardından geliştirme aşamasına geçerek iş potansiyelinizi en üst düzeye çıkardığınızdan emin olmak için bir yoldur. Biçimler değişiklik gösterebilir; bazı MVP'ler karmaşık özelliklere veya teknolojilere sahiptir. Yazılım etkileşimlerini taklit etmek için manuel süreçler kullanan hafif olanlar da vardır. Çoğu durumda, MVP'ler düşük kaliteli veya yüksek kaliteli olmak üzere iki türe ayrılır.
Düşük Sadakatli MVP'ler
Düşük kaliteli MVP, kullanıcılara yönelik basit bir sunum aracıdır. Çoğu durumda, bu tür MVP'ler prototipten biraz daha gelişmiştir. Üretimi hızlı ve ucuz olma eğilimindedirler, ancak genellikle bitmiş ürüne hiç yakın değildirler. Düşük kaliteli MVP'ler şunları içerebilir:
- Web sitesi açılış sayfaları: Fikrinizin açıklandığı ve insanların erken kayıt olabileceği veya ilgilerini ifade edebileceği tek bir sayfa.
- E-posta veya sosyal medya kampanyası: Müşterinin halihazırda bir kitlesi olduğu durumlarda, e-posta veya sosyal medya kampanyası, istenen özellikleri açıklamak ve potansiyel kullanıcılarla iletişim kurmak için bir platform olarak kullanılabilir.
- Müşteri yorumları: Varsayımları ve özellikleri test etmek için hedef müşterilerinizle yapılan röportaj formatı
- Açıklayıcı video: Potansiyel ürünün özellikleri ve işlevselliği hakkında açıklama sunan, kolay anlaşılır bir video. Video yardımıyla farkındalık yaratılabilir ve kullanıcıların geri bildirimleri toplanabilir.
- Sahte kapı MVP: Sahte kapı MVP, geliştirilmemiş ancak gelecekte bir ürüne eklenebilecek özellikleri gösteren UI öğelerinden oluşur ve talebi ölçmek için tıklamaları sayar.
Yüksek Kaliteli MVP'ler
Yüksek kaliteli MVP'ler, temel değer önermenizi test edebilecek yeterli işlevselliğe sahip, çalışan uygulamalar veya sitelerdir. Düşük kaliteli MVP'lere göre daha pahalı ve zaman alıcı olsalar da, gerçek dünyada kullanılabilirlik, etkileşim ve performans hakkında daha fazla bilgi sağlarlar. Yüksek kaliteli MVP'ler şu örneklerle verilebilir:
- Wizard of Oz MVP: Bu, görevlerin arka planda manuel olarak gerçekleştirilmesi dışında eksiksiz bir uygulamadır. Düşük uçak bileti fiyatlarını bulan bir uygulama söz konusu olduğunda, arama algoritma tarafından değil, bir insan tarafından yapılır.
- Concierge MVP: Bu MVP, kullanıcılara işlevsellik sağlamak için otomatik değil manuel sistemlere dayanır. Aradaki fark, concierge MVP'nin insan-insan iletişimine açık olmasıdır.
- Tek Özellikli MVP: Zamanlayıcı, harita, yapılacaklar listesi, sesli arama vb. gibi tek bir temel özelliğe sahip uygulamanız. En iyisi: UX testi, kullanıcı verilerini kontrol etme ve erken kullanıcılarla temel işlevselliği doğrulama
1. Airbnb
Airbnb MVP'sini Nasıl Test Etti?
Airbnb, iki oda arkadaşı olan Brian Chesky ve Joe Gebbia'nın dairelerindeki hava yataklarını yerel konferans katılımcılarına kiralamayı düşünmesiyle başladı. Buna AirBed and Breakfast adını verdiler ve daha sonra Airbnb olarak kısalttılar. MVP'leri mi? Konaklama, ev sahipleri ve rezervasyonlar hakkında ayrıntılı bilgi içeren en basit site.
Sorun Airbnb İyileştirildi
Airbnb, Denver'da düzenlenen ve biletleri tamamen tükenen bir konferans sırasında, uygun fiyatlı konaklama bulmanın neredeyse imkansız olduğu bir olayla başladı. Airbnb, pahalı bir şehirde uygun fiyatlı kısa süreli konaklama imkanı sunarak kullanıcıların gerçek bir sorununu çözdü. Ürün, piyasaya sürüldüğünden bu yana önemli ölçüde değişmiş olsa da, Airbnb hala çoğu otelin fiyatlarıyla rekabet edebilecek benzersiz konaklama seçenekleriyle daha uygun fiyatlı seyahat deneyimleri sunmaktadır.
MVP Stratejisi
Airbnb, genişlemesinin temelini oluşturan ana fikirlerinden sadece birini kanıtlayabildi:
- Kapsamı dar tutun (tek bir şehre odaklanın)
- Kapsamı sınırlıdır (tek bir soruna odaklanır)
- Host ve alan bilgilerini içeren basit bir site oluşturuldu
- Gerçek hayatta ödeme olarak check-in yapın
Airbnb MVP Nasıl Milyar Dolarlık Bir İşletme Haline Geldi?
Orijinal basit siteden bu yana, Airbnb büyük ölçüde büyüyerek uluslararası listeler de dahil olmak üzere çok daha geniş bir liste yelpazesini kapsar hale geldi. İş modeli, küresel bir pazar yeri adına, ev sahipliği yapmak için fiyatlandırma algoritması, gelişmiş arama filtreleri ve kimlik kontrolleri gibi işlevleri içeren tam boyutlu bir platform haline gelmek için birkaç kez değiştirildi. Airbnb, ziyaretçilerin kurucuların Denver'daki dairesinde hava yatağı satın alabileceği bir MVP sitesi olarak başladı. Bu basit konum, pahalı kentsel alanlarda ucuz konaklama ihtiyacının gerçek olduğunu doğruladı. Bu sonuçlar, Airbnb'yi muazzam bir büyüme sürecine itti ve bu süreç, bugüne kadar Airbnb'yi milyar dolarlık bir uygulama haline getirdi.
MVP Dersi: Sadece küçük başlamakla kalmayın, aynı zamanda gerçek bir sorunu da ele alın. Airbnb, en basit MVP'nin bile kullanıcıların bariz sorunlarını çözerek muazzam fırsatlar yaratabileceğini kanıtlamıştır.
2. Dropbox
Dropbox MVP'sini Nasıl Kanıtladı?
Dropbox, MVP'sini temel bir açıklayıcı video şeklinde yayınladı. Bu video, tek bir satır kod yazılmadan önce ürünün işlevselliğini gösteriyor. Böylesine kusursuz bir strateji, şirketin geliştirme maliyetlerinden tasarruf etmesine ve aynı zamanda pazardaki ilgiyi test etmesine yardımcı oldu.
Problem Dropbox'ta çözülen sorun
O dönemde dosya senkronizasyonu ve çeşitli cihazlara erişim kısıtlıydı. Bu sorun, Dropbox kullanıcılarının güvendiği sorunsuz bir bulut depolama çözümü sunarak çözüldü. MVP, sorunu doğrulayan ve ürünü bir çözüm olarak tanıtan basit ama kullanışlı bir araçtan oluşuyordu.
MVP Stratejisi
- Video demosu ile gerçek ürün karşılaştırması
- Kullanıcıların endişe ve ilgi alanlarını test edin
- Başlangıç için yüksek bir fiyat etiketi yok
Dropbox'ın MVP'si Nasıl Milyar Dolarlık Bir İşe Dönüştü?
Dropbox MVP, şirketin ürün bekleme listesine on binlerce ilgilenen kullanıcı kazandırdı. Video sayesinde ürünün finansmanı ve tam geliştirilmesi de sağlandı. Bu, en basit MVP'nin bile bir startup için paha biçilmez bir ivme yaratabileceğini gösterdi. Çalışan bir ürünün yapımından önce ilgiyi test ederek, şirket çok fazla zaman ve kaynak tasarrufu sağladı. Başlangıçta Dropbox hakkında sağlam ve güçlü bir genel bakış sunan 2 dakikadan kısa bir video olarak piyasaya sürülen Dropbox, pazarda güçlü bir ivme kazandı. Sonunda Dropbox, ilgi doğrulamasının bir girişimin kaderini büyük ölçüde değiştirebileceğini gösterdi.
MVP Öğrenimleri: Önce ilgiyi kanıtlayın, sonra oluşturun. Dropbox, bir videoyu kullanarak bile olsa, bir şeyin değerini çok açık bir şekilde ortaya koyarak, bir fikrin talebini test etmeye değer olduğunu göstermiştir.
3. Instagram
Instagram MVP'sini Nasıl Doğruladı?
Instagram ilk olarak Burbn adıyla bir fotoğraf ve konum paylaşım uygulaması olarak oluşturuldu. Sosyal etkileşim özelliğine sahip fotoğraf paylaşımı MVP'ye entegre edildi. Kurucular kısa sürede, fotoğraf paylaşım özelliğinin diğer özelliklere göre kullanıcıların ilgisini daha çok çektiğini fark etti. Kurucular daha sonra diğer özellikleri kaldırarak tüm dikkatlerini fotoğraf paylaşma ve düzenleme özelliğine yoğunlaştırdılar ve yeni ve basit bir MVP olan Instagram'ı piyasaya sürdüler.
Instagram'ın düzelttiği sorun
Instagram, mobil cihazlara uygun, düzenleme kolaylığı sunan bir fotoğraf paylaşım deneyimi sunarak pazarda kendine bir niş yarattı. Uygulama, kullanıcıların hayatlarını kaydetmelerini sağlarken aynı zamanda onları diğer insanlarla da bağlantıya geçirdi.
MVP Stratejisi
Instagram, fotoğraf paylaşma özelliği gibi bir özelliğinde uzmanlaşarak başarıya ulaştı. Bu netlik ilk günden itibaren göze çarptı ve fotoğraf uygulamasının sosyal canlılık özelliğini yansıtan anlık telgraf anlamına gelen Instagram adı ortaya çıktı.
Instagram MVP'nin milyar dolarlık bir şirkete dönüşme hikayesi
Instagram bir sosyal medya platformu olarak başladı, ancak kullanıcıların artışı, etkileşimleri ve basitlik üzerine odaklandı. Tüm bunlar, dünya çapında hızlı bir şekilde yaygınlaşmasına neden oldu. O zamandan beri, uygulama günlük aktif kullanıcı sayısı 500 milyonu aştı. Instagram'ın kullanıcı odaklı ve yinelemeli tasarımı, şirketin 2012 yılında Instagram'ı satın alan Facebook'un (şimdiki adıyla Meta) dikkatini çekmesine de yardımcı oldu. BURBN, mobil fotoğraf paylaşım ve check-in uygulaması olan Instagram MVP'nin adıydı. Fotoğraf özelliğinin popüler olduğunu keşfeden kurucular Kevin Systrom ve Mike Krieger, yönlerini değiştirerek fotoğraf paylaşımına odaklandılar. Instagram'ın sadeliği, uygulamanın bir ivme kazanmasını ve 2012 yılında Facebook tarafından satın alındığında milyarlarca dolar değerinde değerli bir uygulama haline gelmesini sağladı.
MVP'den Alınan Ders: Gürültüyü en aza indirin ve değeri en üst düzeye çıkarın. Instagram'ın hikayesi, MVP önceliklendirmesinin ideal bir vaka çalışmasıdır; burada tek bir ana özelliğe odaklanmak, başarının temelini oluşturur.
4. Uber
Uber MVP'sini Nasıl Test Etti?
Uber, San Francisco'da UberCab olarak bilinen siyah bir araba sipariş etmeyi sağlayan basit bir uygulama olarak başladı. Bu MVP, kullanıcıların araç rezervasyonu yapıp ödeme yapabilmelerini sağlayan birkaç özelliğe odaklanmıştı ve yalnızca davetle erişebilen sınırlı sayıda beta kullanıcıya sunulmuştu.
Uber'in Çözdüğü Sorun
Uber, pazarda talep üzerine ulaşım hizmeti ihtiyacını tespit etti. Uygulama, özellikle taksi sayısının az olduğu yerlerde, geleneksel taksi çağırma yöntemini kolaylaştırmayı amaçlıyordu. Başlangıçta, uygulama San Francisco'daki lüks siyah arabalara hizmet vermeyi hedefliyordu.
MVP Stratejisi
Uber bir araç filosu kurmadı, ancak bir niş pazara (San Francisco) ve bir tür yolculuk türüne (siyah araba hizmeti) odaklandı ve ardından diğerlerini eklemeye başladı. Bu sınırlamalar, daha fazla özellik eklemeden önce lojistik, fiyatlandırma ve kullanıcı talebini denemelerine olanak tanıdı.
Uber'in MVP'si, milyar dolarlık bir işletmeye dönüştü
Uber, taksi talebinin yüksek olduğu şehirlere yavaş ve kademeli olarak yayıldı. Her yeni pazar, Uber'e yeni bilgiler ve kullanıcı ihtiyaçlarına daha iyi uyum sağlama fırsatı sundu. Zaman geçtikçe, uygulama farklı pazarlardaki kullanıcılara sunulan şehirleri, araç seçeneklerini ve niş özellikleri genişletti. Uber, UberCab adıyla, insanların San Francisco'da siyah arabaların taksi hizmetlerini çağırıp ödeyebilecekleri, sadece davetle kullanılabilen bir uygulama olarak başladı. Uygulama, rahat ve isteğe bağlı ulaşım hizmeti gerektiren şehirlere odaklanarak, bir seferde tek bir konumda hizmet vermeye başladı. Zamanla, uygulamaya başka özellikler ve araçlar da eklendi.
Yeni başlayanlar için öğrenilecek ders: Yerel olun, sonra ölçeklendirin - Uber, belirli bir konumda pazar testi yapmanın mümkün olduğunu gösterdi. Genişlemeden önce tek bir şehri hedefleme stratejisi, Uber'e değerli kaynaklar kazandırdı ve bir pazardaki deneyimi diğerine aktarmayı sağladı.
5. Twitter (şimdi X)
Twitter MVP'sini Nasıl Doğruladı?
Twitter, şimdi X, podcast şirketi Odeo'da çalışanlar arasında mesajlaşmak için kullanılan bir iç sistem olarak başladı. MVP ilk olarak SXSW'de dünyaya tanıtıldı ve hızla popülerlik kazandı. Temel mikroblog uygulaması, güncellemeleri yayınlama ve okuma gibi en temel özelliklere sahipti.
Twitter'ın Düzeltmiş Olduğu Sorun
Twitter, kullanıcıların geniş bir grupla gerçek zamanlı fikirlerini paylaşmalarını sağladı. Bu ortam özellikle kısa yorumlara uyarlanmıştı ve bu nedenle diğer blog sitelerinden farklı olarak anlık bir nitelik taşıyordu. Çok sayıda insana ulaşmak için hızlı ve basit bir yöntemdi ve haberleri, canlı olayları veya anlık yanıtları paylaşmak için önemliydi.
MVP Stratejisi
Twitter, işlevsellik ve hıza önem veren, düşük teknolojili ve tek özellikli bir MVP benimsemişti. Minimalist tasarımı ve az sayıda işlevi, kısa formatlı mesajlaşmanın (140 karakter) çekiciliğini doğrulamak isteyen kullanıcılar tarafından başlangıçta büyük bir başarıyla karşılandı.
Twitter'ın MVP'si Milyar Dolarlık İşe Dönüştü
Twitter popüler hale geldi ve daha fazla kullanıcı şirketin ilgisini çekti. Gerçek zamanlı içerik hashtag'leri, bahsetmeler, retweetler ve trend konuların gelişmesiyle birlikte uygulamanın popülaritesi de arttı. Yeni kullanıcılar, tartışmaya dahil olmaları gerektiğini hissettiler. X (eski adıyla Twitter), bugün dünyada en dinamik sosyal medya platformları arasında yer almaya devam ediyor. Twitter'ın sade platformu, kullanıcıların aynı anda çok sayıda kişiye gerçek zamanlı olarak yalnızca metin güncellemeleri kullanarak iletişim kurmasını sağlar. Gogoyoko uygulaması, 2007 yılında SXSW'de halka tanıtıldığında büyük yankı uyandırdı. Hızla benimsenmesi, temel işlevlere sahip basit bir MVP'nin bile bir fikri doğrulayabileceğini gösterdi.
MVP Dersi: Basitlikte Güç Vardır - MVP kurucuları, daha fazlasının daha iyi olduğuna inanma hatasına düşerler. Ancak Twitter, basit ve yüksek değerli bir özelliğe odaklanarak, bu özelliğin benzersiz bir ihtiyacı karşıladığı sürece bir kullanıcı tabanına sahip olmanın mümkün olduğunu göstermiştir.
MVP'nizi oluşturmaya hazır mısınız?
Küçük adımlarla başlayın, gerçek sorunları çözün ve geliştirmeye büyük yatırım yapmadan önce fikrinizi doğrulayın.
BaşlayınMilyar Dolarlık Uygulamalar, Startup'lara MVP'ler Hakkında
Mevcut milyar dolarlık uygulamaların çoğu, rafine bir platformda piyasaya sürülmedi; bir MVP piyasaya sürdüler. MVP geliştirme çabalarında nelere odaklanılması gerektiği konusunda değerli dersler çıkarmak için onların hikayeleri incelenebilir. MVP'nizi piyasaya sürmeden önce dikkate almanız gereken bazı dersler şunlardır:
- Küçük adımlarla başlayın ve belirli bir sorunu ele alın
- Tam kapsamlı kod yazmadan önce varsayımlarınızı yapın
- Kullanıcıların sevdiği bir konuda uzmanlaşın
- Kullanıcıların geri bildirimlerine ve talebe göre ölçeklendirin
- Kullanıcıların benimsemesi, basit ve yüksek değerli özellikler tarafından yönlendirilir.
Startup'ların başarısına yol açan çeşitli türlerdeki MVP'ler, Dropbox ve Uber'in sınırlı erişimli uygulaması ile sayısız diğer uygulamaların ürünüdür. Kullanıcı odaklı ürünler, MVP ile başlamak onları başarıya hazırladığından, girişimlerin uzun vadede başarılı olmasına yardımcı olur. Bu MVP'ler mükemmel oldukları için değil, başından beri temel, yalın ve kullanıcı odaklı bir özelliğe odaklandıkları için başarılı oldular. Etkinlik ve kullanıcı geri bildirimi için doğru bir şekilde uygulanan MVP aşamasından en iyi şekilde yararlandılar.
Başarılı şirketler, en gelişmiş halleriyle işe başlamazlar. Aksine, milyarlarca dolarlık birçok şirket, çok az sayıda ürünle işe başlamış ve kullanıcıların ihtiyaçlarına esnek ve kullanıcı odaklı bir şekilde yanıt vermeye odaklanmıştır.
Tags
Giriş
Milyarlarca dolarlık uygulama konseptlerinin çoğu, temel bir MVP ile başlamıştır. Minimal uygulanabilir ürün (MVP), pazarı test etmenize, konseptinizi kanıtlamanıza ve büyük bir adım atmadan önce yararlı geri bildirimler almanıza yardımcı olacaktır. Yalın başlangıç, fikrinize gelişme ve başarıya ulaşma konusunda en fazla fırsatı sunar. MVP, bir uygulamanın minimal çalışan versiyonudur. Test edilecek en önemli özellikleri öne çıkararak, girişimciler büyük bir yatırım yapmadan ürünlerini piyasaya sürebilirler. Başarılı bir şirket için MVP'ye giden yol yeni bir yol değildir. Dünyanın en tanınmış uygulamalarının çoğu, minimal çalışma konseptleriyle (MVP) başlamıştır. Geliştirme öncesinde, fikrinizi sistematik bir şekilde kontrol edin. Bu makalede, MVP olarak başlayan beş teknoloji unicornunu tanıtıyoruz. Her birinin hikayesini inceleyecek ve startup'lara önemli dersler sunacağız.
Bu yalın metodoloji yaklaşımının uygulanmasının bir nedeni vardır ve bu yaklaşım işe yarar. MVP'ler, çoğu girişimin sahip olmadığı zaman ve parayı kullanır.
MVP Türleri
Tüm MVP'lerin temel hedefi aynı olsa da, bu, bir fikri gerçek kullanıcılar üzerinde test etmek ve ardından geliştirme aşamasına geçerek iş potansiyelinizi en üst düzeye çıkardığınızdan emin olmak için bir yoldur. Biçimler değişiklik gösterebilir; bazı MVP'ler karmaşık özelliklere veya teknolojilere sahiptir. Yazılım etkileşimlerini taklit etmek için manuel süreçler kullanan hafif olanlar da vardır. Çoğu durumda, MVP'ler düşük kaliteli veya yüksek kaliteli olmak üzere iki türe ayrılır.
Düşük Sadakatli MVP'ler
Düşük kaliteli MVP, kullanıcılara yönelik basit bir sunum aracıdır. Çoğu durumda, bu tür MVP'ler prototipten biraz daha gelişmiştir. Üretimi hızlı ve ucuz olma eğilimindedirler, ancak genellikle bitmiş ürüne hiç yakın değildirler. Düşük kaliteli MVP'ler şunları içerebilir:
- Web sitesi açılış sayfaları: Fikrinizin açıklandığı ve insanların erken kayıt olabileceği veya ilgilerini ifade edebileceği tek bir sayfa.
- E-posta veya sosyal medya kampanyası: Müşterinin halihazırda bir kitlesi olduğu durumlarda, e-posta veya sosyal medya kampanyası, istenen özellikleri açıklamak ve potansiyel kullanıcılarla iletişim kurmak için bir platform olarak kullanılabilir.
- Müşteri yorumları: Varsayımları ve özellikleri test etmek için hedef müşterilerinizle yapılan röportaj formatı
- Açıklayıcı video: Potansiyel ürünün özellikleri ve işlevselliği hakkında açıklama sunan, kolay anlaşılır bir video. Video yardımıyla farkındalık yaratılabilir ve kullanıcıların geri bildirimleri toplanabilir.
- Sahte kapı MVP: Sahte kapı MVP, geliştirilmemiş ancak gelecekte bir ürüne eklenebilecek özellikleri gösteren UI öğelerinden oluşur ve talebi ölçmek için tıklamaları sayar.
Yüksek Kaliteli MVP'ler
Yüksek kaliteli MVP'ler, temel değer önermenizi test edebilecek yeterli işlevselliğe sahip, çalışan uygulamalar veya sitelerdir. Düşük kaliteli MVP'lere göre daha pahalı ve zaman alıcı olsalar da, gerçek dünyada kullanılabilirlik, etkileşim ve performans hakkında daha fazla bilgi sağlarlar. Yüksek kaliteli MVP'ler şu örneklerle verilebilir:
- Wizard of Oz MVP: Bu, görevlerin arka planda manuel olarak gerçekleştirilmesi dışında eksiksiz bir uygulamadır. Düşük uçak bileti fiyatlarını bulan bir uygulama söz konusu olduğunda, arama algoritma tarafından değil, bir insan tarafından yapılır.
- Concierge MVP: Bu MVP, kullanıcılara işlevsellik sağlamak için otomatik değil manuel sistemlere dayanır. Aradaki fark, concierge MVP'nin insan-insan iletişimine açık olmasıdır.
- Tek Özellikli MVP: Zamanlayıcı, harita, yapılacaklar listesi, sesli arama vb. gibi tek bir temel özelliğe sahip uygulamanız. En iyisi: UX testi, kullanıcı verilerini kontrol etme ve erken kullanıcılarla temel işlevselliği doğrulama
1. Airbnb
Airbnb MVP'sini Nasıl Test Etti?
Airbnb, iki oda arkadaşı olan Brian Chesky ve Joe Gebbia'nın dairelerindeki hava yataklarını yerel konferans katılımcılarına kiralamayı düşünmesiyle başladı. Buna AirBed and Breakfast adını verdiler ve daha sonra Airbnb olarak kısalttılar. MVP'leri mi? Konaklama, ev sahipleri ve rezervasyonlar hakkında ayrıntılı bilgi içeren en basit site.
Sorun Airbnb İyileştirildi
Airbnb, Denver'da düzenlenen ve biletleri tamamen tükenen bir konferans sırasında, uygun fiyatlı konaklama bulmanın neredeyse imkansız olduğu bir olayla başladı. Airbnb, pahalı bir şehirde uygun fiyatlı kısa süreli konaklama imkanı sunarak kullanıcıların gerçek bir sorununu çözdü. Ürün, piyasaya sürüldüğünden bu yana önemli ölçüde değişmiş olsa da, Airbnb hala çoğu otelin fiyatlarıyla rekabet edebilecek benzersiz konaklama seçenekleriyle daha uygun fiyatlı seyahat deneyimleri sunmaktadır.
MVP Stratejisi
Airbnb, genişlemesinin temelini oluşturan ana fikirlerinden sadece birini kanıtlayabildi:
- Kapsamı dar tutun (tek bir şehre odaklanın)
- Kapsamı sınırlıdır (tek bir soruna odaklanır)
- Host ve alan bilgilerini içeren basit bir site oluşturuldu
- Gerçek hayatta ödeme olarak check-in yapın
Airbnb MVP Nasıl Milyar Dolarlık Bir İşletme Haline Geldi?
Orijinal basit siteden bu yana, Airbnb büyük ölçüde büyüyerek uluslararası listeler de dahil olmak üzere çok daha geniş bir liste yelpazesini kapsar hale geldi. İş modeli, küresel bir pazar yeri adına, ev sahipliği yapmak için fiyatlandırma algoritması, gelişmiş arama filtreleri ve kimlik kontrolleri gibi işlevleri içeren tam boyutlu bir platform haline gelmek için birkaç kez değiştirildi. Airbnb, ziyaretçilerin kurucuların Denver'daki dairesinde hava yatağı satın alabileceği bir MVP sitesi olarak başladı. Bu basit konum, pahalı kentsel alanlarda ucuz konaklama ihtiyacının gerçek olduğunu doğruladı. Bu sonuçlar, Airbnb'yi muazzam bir büyüme sürecine itti ve bu süreç, bugüne kadar Airbnb'yi milyar dolarlık bir uygulama haline getirdi.
MVP Dersi: Sadece küçük başlamakla kalmayın, aynı zamanda gerçek bir sorunu da ele alın. Airbnb, en basit MVP'nin bile kullanıcıların bariz sorunlarını çözerek muazzam fırsatlar yaratabileceğini kanıtlamıştır.
2. Dropbox
Dropbox MVP'sini Nasıl Kanıtladı?
Dropbox, MVP'sini temel bir açıklayıcı video şeklinde yayınladı. Bu video, tek bir satır kod yazılmadan önce ürünün işlevselliğini gösteriyor. Böylesine kusursuz bir strateji, şirketin geliştirme maliyetlerinden tasarruf etmesine ve aynı zamanda pazardaki ilgiyi test etmesine yardımcı oldu.
Problem Dropbox'ta çözülen sorun
O dönemde dosya senkronizasyonu ve çeşitli cihazlara erişim kısıtlıydı. Bu sorun, Dropbox kullanıcılarının güvendiği sorunsuz bir bulut depolama çözümü sunarak çözüldü. MVP, sorunu doğrulayan ve ürünü bir çözüm olarak tanıtan basit ama kullanışlı bir araçtan oluşuyordu.
MVP Stratejisi
- Video demosu ile gerçek ürün karşılaştırması
- Kullanıcıların endişe ve ilgi alanlarını test edin
- Başlangıç için yüksek bir fiyat etiketi yok
Dropbox'ın MVP'si Nasıl Milyar Dolarlık Bir İşe Dönüştü?
Dropbox MVP, şirketin ürün bekleme listesine on binlerce ilgilenen kullanıcı kazandırdı. Video sayesinde ürünün finansmanı ve tam geliştirilmesi de sağlandı. Bu, en basit MVP'nin bile bir startup için paha biçilmez bir ivme yaratabileceğini gösterdi. Çalışan bir ürünün yapımından önce ilgiyi test ederek, şirket çok fazla zaman ve kaynak tasarrufu sağladı. Başlangıçta Dropbox hakkında sağlam ve güçlü bir genel bakış sunan 2 dakikadan kısa bir video olarak piyasaya sürülen Dropbox, pazarda güçlü bir ivme kazandı. Sonunda Dropbox, ilgi doğrulamasının bir girişimin kaderini büyük ölçüde değiştirebileceğini gösterdi.
MVP Öğrenimleri: Önce ilgiyi kanıtlayın, sonra oluşturun. Dropbox, bir videoyu kullanarak bile olsa, bir şeyin değerini çok açık bir şekilde ortaya koyarak, bir fikrin talebini test etmeye değer olduğunu göstermiştir.
3. Instagram
Instagram MVP'sini Nasıl Doğruladı?
Instagram ilk olarak Burbn adıyla bir fotoğraf ve konum paylaşım uygulaması olarak oluşturuldu. Sosyal etkileşim özelliğine sahip fotoğraf paylaşımı MVP'ye entegre edildi. Kurucular kısa sürede, fotoğraf paylaşım özelliğinin diğer özelliklere göre kullanıcıların ilgisini daha çok çektiğini fark etti. Kurucular daha sonra diğer özellikleri kaldırarak tüm dikkatlerini fotoğraf paylaşma ve düzenleme özelliğine yoğunlaştırdılar ve yeni ve basit bir MVP olan Instagram'ı piyasaya sürdüler.
Instagram'ın düzelttiği sorun
Instagram, mobil cihazlara uygun, düzenleme kolaylığı sunan bir fotoğraf paylaşım deneyimi sunarak pazarda kendine bir niş yarattı. Uygulama, kullanıcıların hayatlarını kaydetmelerini sağlarken aynı zamanda onları diğer insanlarla da bağlantıya geçirdi.
MVP Stratejisi
Instagram, fotoğraf paylaşma özelliği gibi bir özelliğinde uzmanlaşarak başarıya ulaştı. Bu netlik ilk günden itibaren göze çarptı ve fotoğraf uygulamasının sosyal canlılık özelliğini yansıtan anlık telgraf anlamına gelen Instagram adı ortaya çıktı.
Instagram MVP'nin milyar dolarlık bir şirkete dönüşme hikayesi
Instagram bir sosyal medya platformu olarak başladı, ancak kullanıcıların artışı, etkileşimleri ve basitlik üzerine odaklandı. Tüm bunlar, dünya çapında hızlı bir şekilde yaygınlaşmasına neden oldu. O zamandan beri, uygulama günlük aktif kullanıcı sayısı 500 milyonu aştı. Instagram'ın kullanıcı odaklı ve yinelemeli tasarımı, şirketin 2012 yılında Instagram'ı satın alan Facebook'un (şimdiki adıyla Meta) dikkatini çekmesine de yardımcı oldu. BURBN, mobil fotoğraf paylaşım ve check-in uygulaması olan Instagram MVP'nin adıydı. Fotoğraf özelliğinin popüler olduğunu keşfeden kurucular Kevin Systrom ve Mike Krieger, yönlerini değiştirerek fotoğraf paylaşımına odaklandılar. Instagram'ın sadeliği, uygulamanın bir ivme kazanmasını ve 2012 yılında Facebook tarafından satın alındığında milyarlarca dolar değerinde değerli bir uygulama haline gelmesini sağladı.
MVP'den Alınan Ders: Gürültüyü en aza indirin ve değeri en üst düzeye çıkarın. Instagram'ın hikayesi, MVP önceliklendirmesinin ideal bir vaka çalışmasıdır; burada tek bir ana özelliğe odaklanmak, başarının temelini oluşturur.
4. Uber
Uber MVP'sini Nasıl Test Etti?
Uber, San Francisco'da UberCab olarak bilinen siyah bir araba sipariş etmeyi sağlayan basit bir uygulama olarak başladı. Bu MVP, kullanıcıların araç rezervasyonu yapıp ödeme yapabilmelerini sağlayan birkaç özelliğe odaklanmıştı ve yalnızca davetle erişebilen sınırlı sayıda beta kullanıcıya sunulmuştu.
Uber'in Çözdüğü Sorun
Uber, pazarda talep üzerine ulaşım hizmeti ihtiyacını tespit etti. Uygulama, özellikle taksi sayısının az olduğu yerlerde, geleneksel taksi çağırma yöntemini kolaylaştırmayı amaçlıyordu. Başlangıçta, uygulama San Francisco'daki lüks siyah arabalara hizmet vermeyi hedefliyordu.
MVP Stratejisi
Uber bir araç filosu kurmadı, ancak bir niş pazara (San Francisco) ve bir tür yolculuk türüne (siyah araba hizmeti) odaklandı ve ardından diğerlerini eklemeye başladı. Bu sınırlamalar, daha fazla özellik eklemeden önce lojistik, fiyatlandırma ve kullanıcı talebini denemelerine olanak tanıdı.
Uber'in MVP'si, milyar dolarlık bir işletmeye dönüştü
Uber, taksi talebinin yüksek olduğu şehirlere yavaş ve kademeli olarak yayıldı. Her yeni pazar, Uber'e yeni bilgiler ve kullanıcı ihtiyaçlarına daha iyi uyum sağlama fırsatı sundu. Zaman geçtikçe, uygulama farklı pazarlardaki kullanıcılara sunulan şehirleri, araç seçeneklerini ve niş özellikleri genişletti. Uber, UberCab adıyla, insanların San Francisco'da siyah arabaların taksi hizmetlerini çağırıp ödeyebilecekleri, sadece davetle kullanılabilen bir uygulama olarak başladı. Uygulama, rahat ve isteğe bağlı ulaşım hizmeti gerektiren şehirlere odaklanarak, bir seferde tek bir konumda hizmet vermeye başladı. Zamanla, uygulamaya başka özellikler ve araçlar da eklendi.
Yeni başlayanlar için öğrenilecek ders: Yerel olun, sonra ölçeklendirin - Uber, belirli bir konumda pazar testi yapmanın mümkün olduğunu gösterdi. Genişlemeden önce tek bir şehri hedefleme stratejisi, Uber'e değerli kaynaklar kazandırdı ve bir pazardaki deneyimi diğerine aktarmayı sağladı.
5. Twitter (şimdi X)
Twitter MVP'sini Nasıl Doğruladı?
Twitter, şimdi X, podcast şirketi Odeo'da çalışanlar arasında mesajlaşmak için kullanılan bir iç sistem olarak başladı. MVP ilk olarak SXSW'de dünyaya tanıtıldı ve hızla popülerlik kazandı. Temel mikroblog uygulaması, güncellemeleri yayınlama ve okuma gibi en temel özelliklere sahipti.
Twitter'ın Düzeltmiş Olduğu Sorun
Twitter, kullanıcıların geniş bir grupla gerçek zamanlı fikirlerini paylaşmalarını sağladı. Bu ortam özellikle kısa yorumlara uyarlanmıştı ve bu nedenle diğer blog sitelerinden farklı olarak anlık bir nitelik taşıyordu. Çok sayıda insana ulaşmak için hızlı ve basit bir yöntemdi ve haberleri, canlı olayları veya anlık yanıtları paylaşmak için önemliydi.
MVP Stratejisi
Twitter, işlevsellik ve hıza önem veren, düşük teknolojili ve tek özellikli bir MVP benimsemişti. Minimalist tasarımı ve az sayıda işlevi, kısa formatlı mesajlaşmanın (140 karakter) çekiciliğini doğrulamak isteyen kullanıcılar tarafından başlangıçta büyük bir başarıyla karşılandı.
Twitter'ın MVP'si Milyar Dolarlık İşe Dönüştü
Twitter popüler hale geldi ve daha fazla kullanıcı şirketin ilgisini çekti. Gerçek zamanlı içerik hashtag'leri, bahsetmeler, retweetler ve trend konuların gelişmesiyle birlikte uygulamanın popülaritesi de arttı. Yeni kullanıcılar, tartışmaya dahil olmaları gerektiğini hissettiler. X (eski adıyla Twitter), bugün dünyada en dinamik sosyal medya platformları arasında yer almaya devam ediyor. Twitter'ın sade platformu, kullanıcıların aynı anda çok sayıda kişiye gerçek zamanlı olarak yalnızca metin güncellemeleri kullanarak iletişim kurmasını sağlar. Gogoyoko uygulaması, 2007 yılında SXSW'de halka tanıtıldığında büyük yankı uyandırdı. Hızla benimsenmesi, temel işlevlere sahip basit bir MVP'nin bile bir fikri doğrulayabileceğini gösterdi.
MVP Dersi: Basitlikte Güç Vardır - MVP kurucuları, daha fazlasının daha iyi olduğuna inanma hatasına düşerler. Ancak Twitter, basit ve yüksek değerli bir özelliğe odaklanarak, bu özelliğin benzersiz bir ihtiyacı karşıladığı sürece bir kullanıcı tabanına sahip olmanın mümkün olduğunu göstermiştir.
MVP'nizi oluşturmaya hazır mısınız?
Küçük adımlarla başlayın, gerçek sorunları çözün ve geliştirmeye büyük yatırım yapmadan önce fikrinizi doğrulayın.
BaşlayınMilyar Dolarlık Uygulamalar, Startup'lara MVP'ler Hakkında
Mevcut milyar dolarlık uygulamaların çoğu, rafine bir platformda piyasaya sürülmedi; bir MVP piyasaya sürdüler. MVP geliştirme çabalarında nelere odaklanılması gerektiği konusunda değerli dersler çıkarmak için onların hikayeleri incelenebilir. MVP'nizi piyasaya sürmeden önce dikkate almanız gereken bazı dersler şunlardır:
- Küçük adımlarla başlayın ve belirli bir sorunu ele alın
- Tam kapsamlı kod yazmadan önce varsayımlarınızı yapın
- Kullanıcıların sevdiği bir konuda uzmanlaşın
- Kullanıcıların geri bildirimlerine ve talebe göre ölçeklendirin
- Kullanıcıların benimsemesi, basit ve yüksek değerli özellikler tarafından yönlendirilir.
Startup'ların başarısına yol açan çeşitli türlerdeki MVP'ler, Dropbox ve Uber'in sınırlı erişimli uygulaması ile sayısız diğer uygulamaların ürünüdür. Kullanıcı odaklı ürünler, MVP ile başlamak onları başarıya hazırladığından, girişimlerin uzun vadede başarılı olmasına yardımcı olur. Bu MVP'ler mükemmel oldukları için değil, başından beri temel, yalın ve kullanıcı odaklı bir özelliğe odaklandıkları için başarılı oldular. Etkinlik ve kullanıcı geri bildirimi için doğru bir şekilde uygulanan MVP aşamasından en iyi şekilde yararlandılar.
Başarılı şirketler, en gelişmiş halleriyle işe başlamazlar. Aksine, milyarlarca dolarlık birçok şirket, çok az sayıda ürünle işe başlamış ve kullanıcıların ihtiyaçlarına esnek ve kullanıcı odaklı bir şekilde yanıt vermeye odaklanmıştır.
Tags
