Estratégia de desenvolvimento orientada para o crescimento

Uma estratégia orientada para o crescimento é especialmente importante para startups focadas no seu Produto Mínimo Viável (MVP). Graças a essa abordagem, as empresas podem revelar uma versão básica do que oferecem, coletar feedback dos primeiros participantes e se adaptar à medida que avançam. O produto pode gerenciar melhor os riscos, pois pode evoluir e melhorar com o tempo, alinhando-se às necessidades reais dos utilizadores. Ao cuidar do básico antes de outros detalhes, a empresa pode evitar o desperdício de tempo e recursos em recursos que podem não ser necessários.

As limitações de tempo e orçamento muitas vezes tornam arriscado para as startups lançarem um produto totalmente funcional logo após o seu desenvolvimento. Ao adotar uma metodologia de desenvolvimento orientada para o crescimento, as startups podem enfatizar o desenvolvimento das suas funcionalidades principais no início e, depois, adicionar outras com base nas opiniões dos utilizadores e na validação do mercado. Isso serviu a dois propósitos: manteve os custos baixos e também permitiu que as startups avaliassem as suas ideias na vida real, possibilitando-lhes fazer escolhas sensatas sobre o próximo conjunto de funcionalidades a criar. É uma técnica flexível para criar um produto que se adapta ao crescimento tanto do negócio quanto dos seus clientes.

Uma estratégia de desenvolvimento orientada para o crescimento oferece várias vantagens importantes. Ela garante que os recursos sejam direcionados para funcionalidades que realmente atendam às necessidades dos utilizadores, reduzindo a chance de gastos com funcionalidades inúteis ou malsucedidas. O método também permite que as startups respondam rapidamente às mudanças do mercado e ajuda seus produtos a se adaptarem melhor às expectativas dinâmicas dos clientes. Ao usar feedback real para melhoria contínua, as startups conseguem acumular tração para crescimento a longo prazo, mantendo-se ágeis e orientadas para o valor.