Integração contínua

A iteração contínua é um modelo de desenvolvimento que envolve fazer uma série de pequenas alterações num produto ao longo do seu ciclo de vida. Não é como se uma equipa criasse uma versão completa do produto e depois a lançasse; as equipas trabalham de forma a fazer alterações no produto regularmente, com base no feedback dos utilizadores, nos parâmetros de desempenho e nas tendências do mercado. Essa abordagem ajuda a fazer alterações rápidas e garantir que o produto atenda às necessidades da vida real, evitando a necessidade de correções dispendiosas.

Para as startups, o processo de melhoria contínua é muito importante. Ele também permite testar conceitos, encontrar soluções mais rapidamente e mudar o rumo do projeto com base no feedback do público. Isso é importante para as startups, especialmente quando elas estão a operar com recursos limitados, porque significa que cada fase do desenvolvimento está a agregar valor e a atender de perto às necessidades dos utilizadores.

As startups geralmente são fundadas com premissas pouco claras e precisam de uma maneira rápida de comprovar suas ideias. É exatamente isso que elas podem fazer com a iteração contínua: testar recursos, coletar feedback e melhorar o produto em um ciclo curto. Isso também reduz a possibilidade de desenvolver problemas que podem não atender às necessidades do usuário e/ou do mercado e também ajuda a regular o tipo de recursos utilizados.

Por exemplo, lançar um produto com um número reduzido de funções ou capacidades limitadas permite que as startups saibam quais alterações serão úteis antes de investir muitos fundos no desenvolvimento do produto. Esta forma não só é eficiente em termos de tempo e material, como também pode levar ao desenvolvimento de um produto que será verdadeiramente apelativo para o consumidor.

A avaliação é uma parte importante do ciclo para permitir que as alterações sejam feitas em cada etapa. O feedback dos utilizadores, das partes interessadas e da equipa de desenvolvimento é contínuo e ajuda a determinar o que precisa ser alterado e quais recursos ou melhorias tornam a aplicação valiosa. Esse feedback deve ser incorporado em cada etapa do processo para que o produto seja uma melhoria incremental em relação ao anterior.

Este é um ótimo conceito, que pode ser um verdadeiro trunfo, pois as startups podem aprender com os seus erros, evitar muitas armadilhas potenciais e garantir que estão a fornecer produtos e serviços úteis para o público-alvo. Esses princípios de feedback e mudanças graduais também devem ser adotados pelas equipas, se elas quiserem manter a eficácia do desenvolvimento dos seus produtos no mercado.