Agile tarkvaraarendus

Agile tarkvaraarenduse kontseptsioon on toonud kaasa revolutsiooni selles, kuidas ja millal idufirmad oma tooted turule toovad. See rõhutab paindlikkust ja meeskondade võimet teha muudatusi arengu käigus. See on eriti kasulik MVP loomisel. MVP ehk minimaalne elujõuline toode tähendab lihtsalt toote esimese versiooni avalikustamist ja selle võimalikult kiiret turule toomist, mistõttu on lihtne mõista, miks agiilne arendus ja MVP sobivad hästi kokku. Agiilse arenduse abil on võimalik teha muudatusi, koguda kasutajate tagasisidet ja täiustada toodet iteratiivselt, mis on oluline, kui idee pole veel kindel ja sellega ei soovita kulutada liiga palju aega ja vaeva.

Agile on projektijuhtimise lähenemisviis, mis jagab töö väikesteks ajaperioodideks, mida nimetatakse sprintideks. Seega võimaldab iga sprint meeskonnal töötada projektiga osade kaupa, mis on mugavam ja ei muuda kogu protsessi liiga heidutavaks. MVP loomisel aitab see lähenemisviis vältida kõigi funktsioonide rakendamist esimeses versioonis ja keskenduda kõige olulisematele. See on oluline, kuna MVP kogu kontseptsioon seisneb selles, et turule tuuakse toode minimaalse funktsionaalsusega, mis suudab esimesele klientidele mingit väärtust pakkuda. Kui MVP on turule toodud, võimaldab see meeskondadel koguda tagasisidet ja parandada toodet vastavalt tegelikele teadmistele. See on ehitamise ja iteratsiooni tsükkel, kus Agile ja MVP arendus käivad käsikäes.

Teine asi, millest agiilsus tugevalt sõltub, on koostöö. MVP arendamisel on oluline, et meeskonnad, sealhulgas arendajad, disainerid ja tootjuhid, teeksid koostööd. On oluline, et kõikidel oleks selge, mida toode peaks saavutama ja mida tuleb esimesena luua. Kuna fookus ja uus teave muutuvad, võimaldab agiilsus meeskonnal teha muudatusi lennult, mis on oluline, kui testite kontseptsiooni dünaamilisel turul.

See on veel üks Agile'i eelis, kuna see võimaldab toote varakult turule tuua. Agile'i lähenemisviis ei nõua meeskondadelt kuude või isegi aastate pikkust täieliku toote arendamist; see aitab meeskondadel keskenduda olulisele. Seega on võimalik turule siseneda piiratud arvu funktsioonidega ja kohe alustada kasutajate tagasiside kogumist. Pärast MVP turule toomist saab tootemeeskond toodet tegelike kasutajate tagasiside põhjal ja iga uue versiooniga jätkuvalt täiustada.

Lühidalt öeldes sobib agiilne tarkvaraarendus MVP-d arendavatele idufirmadele. See võimaldab meeskondadel olla agiilsed, teha muudatusi, kohaneda tagasisidega ja teha vajaduse korral muudatusi. Agiilne arendus sobib ideaalselt idufirmadele ja ettevõtetele, kes peavad suutma muuta oma suunda muutuvate tingimuste valguses. Agiilse arenduse abil saavad idufirmad turule tuua toote, mis võib kasutajatele huvi pakkuda ja millel on turul suur nõudlus.